身为一名领班，我严格要求自己，以身作则，把码头的优良传统带给每个新同事，今年7月，我带领的班组荣获象屿集团的“党员先锋岗”优秀班组称号，我告诫班组成员，我们虽然取得了点成绩，但我们要不骄不躁，继续发扬吃苦耐劳的精神，在做好本职工作的基础上，勇于创新，把我们的班组推向更高峰。
二、 思想学习方面。
作为一名共产党员，我坚持以马克思、列宁主义，***思想，***理论和“****”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“****”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
三、沟通与协调。
一个安全、高效、流畅的生产过程是离不开各个岗位的协调和配合的，所以加强沟通是一件尤为重要的一项工作，沟通的信息一定要准确，我努力培养自己的沟通能力，主要由两个方面：一是提高理解别人的能力；二是提高表达能力。我认为公司的运管，其实质就是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通。
沟通是完成公司管理目标的主要方式，管理者与员工之间缺乏很好的沟通，会使公司决策得不到实实在在的贯彻执行，民意不能有效上达，出现管理混乱现象，增大公司的资源内耗，更不可能完成企业的共同目标，由此可见，公司中的上下沟通对于公司的发展是非常重要的。与员工互动，发扬民主，鼓动员工讲真话，并把集体讨论中产生的意见和智慧及时吸收到公司的决策中去，同时也能使公司的决策更能切合实际。公正、公平对待员工，作为公司管理者应综合考虑各种因素来对员工进行评定，让员工对未来充满希望。
理解、尊重员工，平衡管理者与员工之间的关系。
四、 存在的不足。
虽然这一年来我取得了一些成绩，但我需要学习的东西还很多，作为管理者深入管理的力度不够大，思想不够开放，完成任务太心切，总想做出点突出的成绩但没有系统的全方位的筹划，对下属的思想教育还不够深刻，工作中有些循规蹈矩，缺乏创新意识，在处理非原则性问题上不够灵活。
针对以上的问题在今后的工作中，增强学习意识，并把理论知识更有效的运用到实际工作当中去，统筹规划下一年的工作目标，继续发扬一名党员的先锋模范作用，在工作中探索新的管理理念，服从领导，团结同事，带领甲班全体成员继续发扬吃苦耐劳敢打硬仗的精神，同我们现**头所有成员共同发展壮大。最后祝愿我们码头明年会更好！
总结人：徐建。
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