2023年个人年终工作总结

发布 2019-05-21 02:08:20 阅读 9607

时光飞逝,转眼间一年又过去了,在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,让我很快适应了新的岗位工作,并取得了一定的成绩。我感到无比兴奋与自豪。在过去的一年自己的工作、知识、能力又上了一个新的台阶,但我要戒骄戒躁争取在新的一年不仅要不断地把工作做好,还要积极学习专业领域新的知识和技术,为明年更上一个台阶打好基础。

现将工作情况简要总结如下:敬请各位领导提出宝贵的意见。

1、主要成绩。

学以致用,制做晶体测试板,提高检测效率。

利用熟悉电子线路原理知识和公司现有条件设计、制作、完善进料检验的工装设备。比如:用公司仓库库存废旧材料设计制作sc-19.

2m、sc-10m、sc-13m等大部分晶体测试用的专用振荡板,通过试验结果可以更好地了解原材料的特性要求,提高sc晶体的来料合格率;调制32系列、21系列两种tx测试板,解决进料tcxo的温度试验时和温室温箱设备使用的冲突。

积极探索、追求卓越,提高产品工艺指导能力。

在工作中积极学习、钻研公司产品工艺要求及生产流程,不断寻求改进工艺、优化流程,提高产品质量和产量的方法。只有充分了解产品的工艺要求、生产流程及技术指标,才能编制和完善各项作业指导文件,才能真正做到现场工艺的监控。现场工艺巡检时,了解操作员工对工艺要求的理解和执行,及时纠正不规范操作和改进作业指导要求。

团结互助、分享经验,指导iqc、ipqc工作。

在公司的各个检验岗位担任过检验工作,积累了许多宝贵经验,熟悉、了解公司的整个检验流程。在人员流动性大时,一方面积极协调到各个检验岗位,弥补人员流失留下的空白另一方面协助上级领导对新近员工的工作培训及指导。比如:

2023年iqc、ipqc先后离职4人,人员流动比较大,积极承担iqc大部分工作,还承担检验员的上岗培训工作,并常常协助、指导、监控检验员的检验工作;使的新员工能快速融入我们集体、进入最佳工作状态。

不良品识别能力强,有效减少损失。

在检验ic的过程中发现样品“同种型号不同标识”对使用有很大影响。比如:elm7sh00的里标“f1a”和“f1e”等用在tx2110上的存在性能差异,使用“f1a”的 tx2110的占空比比较离散,占空比一次合格率不易控制;kia78l05的里标标识方法不一致,测试稳压性能均满足要求,但只有用在ox5554产品上测试对比,才能发现产品短稳不满足要求。

最后查实不合格的这批不是kia厂家生产的,做退货处理,避免了不良品的使用。所以我们在2023年加强对元件标识标准的识别改进,这样有利于将元件电气性能的检验方法及标准与标识标准相结合,提高检验的速度、检验标准的准确性并能有效识别假货,减少不必要的损失。

勤于思考、善于总结,提高材料检测水平。

对于高精度电感、磁珠、变容管因测试设备无法满足其测试要求。我们根据对样品的各项数据检测,分析样品数据的相关性、总结规律,和给技术部试用通过后,拟制材料检验作业指导书或测试方法及测试中的注意事项。比如:

2023年8月对村田磁珠的认证过程中,通过对测试数据和产品上使用数据的分析发现,磁珠的电感量与产品使用数据具有一定相关性,总结出可以通过检测磁珠的电感量来判定合格品,并拟制了相关检验指导;通过对变容管的数据统计分析、与技术部共同确认,优化变容管检验指导书。

追求完美、一丝不苟,多次查出设计失误。

积极学习专业知识,正确识别工艺要求和技术图纸,编制/修订作业指导书和smt工艺。只有掌握专业知识和了解产品工艺要求,才能正确分解生产的指导文件。比如:

在拟制ox25系列作业指导书时,检查到外形图纸的细小错误;在拟制tx1225作业指导书时,检查到装配图纸的细小错误;通过学习不断改进smt工艺制作,优化工艺操作等。

主动学习、超越自我。

上级领导的悉心带领、教导、影响下,使我逐渐热爱质量管理工作,在工作之余我积极学习专业质量管理领域里新的知识和技术不断地充实自己。也不断为培育我的公司引荐好的质量管理方法,提升质量管理水平、提高全员质量意识。

年工作存在不足及2023年的改进计划。

专业知识及工作安排。

有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时月质量统计方面缺乏专业的统计分析;另一方面,对工作的敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。这些将是我在2023年必须改进加强的部分。

1)在新的一年,我会加强专业知识学习,加强与领导、同事们的沟通,交流在工作上的心得、工作中的宝贵经验,用于发掘自己的不足,吸收他们质量质量管理经验及专业知识来提升自己。2)每周定时拟定、规划长短期的工作计划,要体现在日程安排上,并积极主动去承担新的工作,严格要求自己按质按量完成自己的工作。

内部沟通不足。

在与公司其它部门的沟通方面存在一些矛盾,主要是一些生产的原因。自己的情绪也极易失控,使得与公司的一些同事产生了心里隔阂。我深刻理解:

同事之间有隔阂、矛盾,会给自己或同事的工作带来不畅,且部门的衔接就会出现漏洞,从而对公司造成严重影响。在2023年,我会加强自己的修身工作,努力去了解同事多沟通、多交流,化解矛盾,做好部门的衔接工作,才能有效地服务生产、监控质量。

培训新员工的方法。

iqc、ipqc的培训过程中,缺乏系统的培训方法,大多数培训时都是自己操作,甚至直接替他们共作,这样造成了既不能让员工快速地上手,替他们共作的同时又耽误了自己的工作。这也是今年要求改进的地方。今年重点改进在于拟制培训方案,完善检验作业指导书,用文件来规范、指导培训。

信息反馈的验证

没有掌握好系统的质量信息反馈的分析、跟踪、验证方法。2023年将改进质量信息处理验证方法,并制定完整的统计和纠正预防措施作业办法。

年主要工作计划。

检查、编制、和完善各项作业文件、产品的质量标准。

加强对生产现场工艺的巡检,将多数时间用于管理和服务质量的监控上。从而真正能够做到按要求生产,发挥工艺文件的执行效果。

按产品系列做产品可靠性试验。

详细检查各生产、检验工序的工作,查找质量控制隐患,做好相关预防措施。

问题原材料的跟踪、供方整改措施的验证,确保原材料质量的提升。

晶体/晶振样品的检测、记录,并协助技术部做好数据分析、分类对比,对样品实施认证。

拟制质量管理体系的培训方案,培训员工有关质量方面的知识,提高全员质量意识。

改进对质量信息反馈的分析及验证方法,做好质量的跟踪和持续改进。

加强学习产品全过程的监控和数据分析的方法,做好每月的质量分析报告。

加强专业知识学习、全面提高素质,提升质量控制能力。

协助上级领导做好质量部其它的常规的工作。

的未来展望。

2023年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。

加强自己的工作统筹,根据公司领导的工作要求,对2023年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的沟通和协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效,做好质量管理工作。

2023年我将加强工作培养、提高专业知识。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

报告人: 报告日期:2012-01-12

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