采购经理的岗位分析

发布 2019-05-26 19:56:20 阅读 2465

采购部经理

1、基本信息。

职位名称:采购经理所属部门:采购部。

直属上级:副总下级人数:

工作地址:定员人数实施日期:

2、工作目的。

制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

3、核心内容。

确认和调整采购部门的工作方向、重点。

四、工作内容:

1、调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;

2、拟订和执行采购战略;主持采购招投标,为开发项目采购重要物资;

3、根据产品的**、**、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;

4、管理采购专员和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

5、发展、选择、处理当地**商关系,如**谈判、采购环境、产品质量、**链、数据库等;

6、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生, 以达到存货周转的目标;

7、发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

8、实时掌控市场**、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进。

9、向管理层提供采购报告。

五、任职资格:

1、大专以上学历,会一些基本的英语口语,熟练使用电算及办公软件。

2、受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。

年以上物资采购工作经验。

4、熟悉物资采购招投标程序;丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;

5、积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;人际沟通、交往能力强;

六、岗位权限。

1、主要原辅料采购数量的建议权;

2、大小料采购中心采购原料质量的监督权;

3、合同及付款申请单的审核权;

4、部门员工的任免、调动、奖惩等人事建议权;

七、绩效考核标准。

1、采购计划完成率以及及时率。

2、采购成本降低,目标达成情况。

3、采购部门费用控制情况。

4、采购质量合格率。

5、采购计划编制的及时率性和准确性。

6、**商开发工作的完成情况。

7、**商履约率和满意率。

8、部门管理情况;部门人员流失率工作效率部门违规事件及解决判断与决策能力。

9、工作态度。

经理职责 采购经理岗位职责

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