教研教改是提高教学质量的必由之路，教研室要充分结合对应子公司，走产学研之路，全面推进教研教改工作，提高教学质量。
1． 教师课前教学秩序准备与检查，教学效果抽查与通报，重点是研讨教研室成立以来教学中所面临的具体问题，并制定解决方案。
2． 对“教学大纲与考纲”的研讨和编写工作。
3． 组织教研室成员参加系和教研室的每周三下午教研活动。
4． 组织教师参加新编教材的编写。
5． 统一组织一次学生评教活动，并针对学生评教的具体问题进行针对性解决。
6． 组织教研室所管理的每班学习委员召开工作会议。
7． 据产教结合建设要求，教研室争取建立一个校外实训基地，以提高学生的实际动手能力和就业渠道的拓宽。
五、 组织好《plc电气控制》申报省级优秀课工作。
六、 加强教学常规管理，争取在本学期做系部和学院最优秀的教研室而努力。
1． 在第1周，组织新老生报到，老师教学任务下达组织教研室成员对本学期的授课情况进行初期教学大检查。
2． 老生补考情况的统计和教师上课情况的收集。
3． 教研室活动指导新教师教学工作。
4． 实验课安排。
5． 05自动化班《电力电子》课程设计的准备工作。
6． 教师直属班上课工作、
7． 期末实习实训任务安排。
8． 教学记录本的检查。
9.织认证与等级考试前期工作：配合系部和教务处组织好计算机、英语等级考试和专业认证考试。
10.在第12-14周，组织教研室成员对本学期的授课情况进行期中教学大检查。组织教研室教师听课。教研室老师公开课。
11. 检查和督促教师的辅导答疑具体实施情况。
12. 期末实习实训任务安排。
13. 本教研室2023年秋季教材的选定。
14.期末考试的具体安排和实施。、完成期末考试a、b试卷命题工作。完成复习提纲的编写工作。
15.安排教研室有关教师参加期末考试的监考和巡考工作。
16.作好领导安排的其他临时任务。
17.加强政治学习，提高思想觉悟，、加强业务学习和规章制度学习，提高业务水平和政策水平。
18．申报《电工学网上教学系统》省级优秀教育教学成果工作。
自动化教研室：刘长国。
2023年12月6日。
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