地电乡宁分公司调度信息部。
副主任。年。度。工。
作。总。
结。二0一七年十一月二十七日。
年度工作总结。
2024年即将过去,现将这一年来的工作情况总结如下:
一、 主要工作完成情况。
一)、调度运行方面。
1、协助部门主任组织完成了2024年电网大面积停电事故应急演练,提高了事故情况下各专业应急处置能力。
年7月参与公司变电站站端改造工作。
年8月参与35kv台管线335-374线路隐患治理期间的前期工作及应急预案的审核工作。
年9月参与壶口220kv变电站检修期间乡宁电网运行方式调整及应急预案的研讨学习工作。
年11月参与10座100kw光伏变电站的验收投运工作。
二)、信息化专业方面。
年3月《乡宁王蟒沟110千伏输变电工程有关情况说明》ppt制作,ppt按照高端实战水平制作,从结构化,图形化,配色,布局几方面着手,完成了ppt的制作,为公司顺利完成了相关情况的汇报工作打下了坚实的基础。
年3月根据地电公司及乡宁公司的安排,制作了地电公司范围内15个分公司的合同管理表单及表单的上传方法,使地电各分公司都能实现合同在网络上进行流转。
年4月优化网络管理流程,在公司领导的支持下成立网络运维组:目前我公司网络运维力量薄弱,为了充分利用现有人力资源,搞好网络运维服务,成立以网络运维组为主的网络运维队伍,解决了各类故障共76起。
年4月彻底解决了昌宁供电的网络故障问题;其他10个供电所和3个运检所出现的的网络不稳定的问题,使每个所都能够顺利的访问oa、营销核算、集抄、两票和地理信息系统,创造了良好的办公环境。
年5月完成了11个供电所的**监控接网工程,公司领导及相关部门可以通过办公电脑查看各个供电所的**监控图像,同时也为模拟**升级为高清**的后续改造工作创造了良好的网络条件。
年7月制定综合业务网组网方案:针对目前供电所信息网络存在带宽的限制的问题,且从网络稳定性及安全角度出发制定了综合业务网组网方案,为公司信息网络结构改善及进一步推动网络符合电力二次系统安全防护工作的要求打下了基础。
年8月制定员工网络行为管理规范。
年9月制定了调度信息部信息网络设备治理、技术更新改造三年规划。
年10月制定了《信息网络业务申请》流程,同时完了公司范围内电脑杀毒工作。
年11月根据公司网络状况制定了《内网安全风险管理与审计》技改方案。
12、日常运维工作方面定期通过imc对数据平台的数据进行备份;解决了126起日常故障;对机房进行定期巡视和打扫。
二、日常学习。
顺利通过中级职称及工业工程专业硕士研究生的答辩,还参加了安全知识竞赛,学习了电力安全生产基础知识和党建法律知识。
三、存在的问题及努力的方向
虽然经过最近几年的学习,在电力技术规程及电网运行方面有了一定的知识积累,但理论知识要联系实际,不断在实际工作中才能进一步提升理论水平,自己目前还没有在电网运行方面独自解决问题的机会还不多,解决现场实际问题的能力水平还需要提高,要多向领导、师傅和老员工请教,多学习他们的现场工作的经验,只有在工作中才能进一步提高自己。
四、2024年重点工作计划
1、通过内网安全风险管理与审计技改工作,完善网络中存在的薄弱环节。
2、加强网络队伍建设,组建以各单位网络管理员为主的网络运维体系。
3、做好网络队伍的管理及考核工作。
2024年工作总结2024年工作总结
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