2024年工作总结

发布 2020-06-25 12:48:28 阅读 4744

2024年icu护理工作总结。

封德梅。尊敬的院领导、护理部:

2024年即将过去,在院领导及护理部的领导下,经过一年的努力工作,我科完成了各项护理工作,现汇报如下:

一、 护理量完成情况:

2024年12月1日至2024年11月30日icu收住患者87人,总收入:4862267元,同比增加159342元,增加3.39%,全院排名第十一,比去年上升了一位。

耗材为357915元,减少了101061元,降低了22%;去药去耗收入:3100982元,同比增加了485834元,同比增长了18.58%。

护理费收入:973552元,占总收入的20.02%,增长了216447元,同比增长了25.59%,全院排名第一,与去年相同。

重症监护44729小时,增长了8829小时,同比增长了24.59%;使用呼吸机病人护理28321小时,增长了4100小时,同比增长了16.93%;其他护理工作量也有明显增长。

中医护理8项,26775次,167705元,增长了73075元,同比增长了77.22%。

二、科室管理方面:

1、人才培养:本年度派出14人次参加省内的各项专科护理的培训及学习,开展了1次情景模拟训练,完成12次“每月一练”专科培训, 12次科内**大课,24次业务查房,晨间提问>80次,完成新入科5名**的准入培训及准入考试,3名**申请了同工同酬,2名**申请了人事**。我科现有17名**,除了今年10月份新入科的1名新**学历为大专外,其余的**其中本科学历8人,比去年增加1人,本科在读8人,比去年增加3人,科室学习上进的氛围保持良好。

2、科室管理:日常做好每日晨间查房、质量检查、业务指导、专科培训等工作。按照“院护理部同质化护理检查标准”,积极整改科室质量管理工作。

严格执行各项感染控制制度,感染控制指标达标,严把科室护理质量关。本年度在护理总人数17人不变的情况下,有5名**怀孕,4名**陆续休产假,为了确保护理质量,实行弹性排班,每位**均能顾全大局,在科室工作量大的时候加班加点,坚守岗位,保质保量地完成了护理任务,多次获得“优质护理服务示范工程流动红旗”。在年底到来之际,本人也面临休产假的问题,护理部及院领导给予大力支持,给科室委派了新**长帮助科室工作,本人在休产假之前与新**长做好详尽的交接工作,使科室护理工作无缝隙连接,确保护理质量及护理安全。

三、教学工作:

完成了西北民大35名同学的见习带教,完成了75名来自各个学校的实习生的带教工作,带教转科**。完成小讲课49次,教学查房24次,带教院内转科**4名。

四、科研**:

作为第二作者参与完成甘肃省卫生厅科研计划管理项目1项--《渐进式规范化岗前培训对新入职**快速提升临床技能的应用研究》,已经结题。

作为第一作者:撰写**1篇《渐进式规范化岗前培训对新入职**临床评价的影响》发表于国家核心期刊《卫生职业教育》2024年第22期。

作为第一作者:撰写的**《细化量化的绩效考核在重症医学科的实施及成效》作为优秀**在第四节甘肃护理学术年会护理管理分会场进行学术交流。

五、科室荣誉。

张小蓉被评为“十佳**”;

颜小莉在“三八节”庆祝活动中获“我爱我家演讲比赛” 三等奖:

颜小莉在5.12**节之际获得“十佳操作能手”称号;

王婷在5.12**节之际获得“护理服务明星”称号;

六、精神文明及患者满意度:全科全体医护人员严格自律,廉。

洁奉公,无收受红包回扣情况,全年无不良医德医风事件的发生,无医疗纠纷的发生,患者满意率在98%以上。

七、年初计划完成情况总结:

1、 因医院总体大局的安排,今年科室的搬迁计划未实施,但已。

经配合医院对科室的装修、选址上报了参考意见,等待正式实施后积极做好各项工作。

2、 本年度交叉感染隔离制度执行较好,未发生交叉感染隔离事。

件。3、 科内的专科**培训按计划完成,收到较好的效果。积极掌。

握省级专科学术会的信息,按照计划陆续将全科**派出学习,更新及强化专科知识及护理理念,确保我院的重症监护水平始终与省内外保持一致,今年按照护理部的安排未在另外派出**参加院外的专科**培训。

4、 工作效率目标均按计划完成,未出现迟报漏报各种报表及护。

理不良事件的情况,按计划认真完成了每月的各项工作。

5、 教学科研目标按计划完成,发表**1篇,参加甘肃省卫生。

厅科研计划管理项目1项,优秀**交流1篇。全科**均按要求完成继续教育学习计划。

6、按照计划完成了“icu2016--2020护理工作中长期规划”。

八、存在的问题:

1、 病房条件有待改善。由于科室病房条件及床位的限制,科室。

在8月份以前持续处于加床并常有危重患者及大手术后患者住不进来的情况发生,9月以后受医改的影响,床位使用率有下滑的情况,但是从医院长远发展看,全院的环境医疗技术水平均在稳步上升,icu床位的需求量应该也会增加,所以icu条件的改善是下一步我们努力的方向。

2、医改对icu的影响。医改以后,重症监护的费用较前下降,12项专项护理不能单独收费,这对于科室收入来说是有影响的,但是,对于患者及医院其他科室来说是有利的,减轻了入住icu的患者的经济负担,对于一些需要控制费用而又需要住icu的患者来说,有更多的选择。而icu可以通过科学合理配置收费资源,以及增加床位使用率的途径提高自己科室的经济效益及社会效益。

3、护理团队的专科技术水平需继续提高。积极参加省内外专科。

护理培训及学习,充分发挥icu整体护理及责任制护理的优势,以及专科护理及危重患者监护积极救治能力的优势,进驾护航。

4、护理团队的科研能力需继续提高。

以上是我的工作总结,有不妥之处请各位领导批评指正。

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