院2023年工作总结

发布 2020-06-25 10:42:28 阅读 9739

辽阳市中医院。

2023年工作总结。

根据市卫生局下达的2023年综合目标管理责任状的要求,一年来,我们在市局的正确领导下,严格的按照目标管理责任状规定的考评细则开展各项工作。在新一届院领导班子的带领下,以大力调整和优化医疗资源结构为主线,全面实施“三个第一”的中医品牌战略,职工队伍稳定,工作热情高涨,出现了良性发展的好势头,医院各项工作都实现了历史性的跨越,呈现出又好又快的发展态势,基本走上了良性发展的轨道。其主要医疗和经济指标、医院的综合实力及经济总量、职工的收入与福利待遇、设备水平等均达到了建院以来的最好水平。

一、2023年各项主要指标完成情况。

一)主要医疗指标完成情况。

2023年总门诊量预计为 119369人次,与前五年平均人次提高了25266人次,床位使用率为81%(按实际开放床位计算),与前五年平均使利用率上升了40.5 个百分点, 出院总人数为3585人,与前五年平均提高了1253人,住院病志甲级率为 96.9 %,医疗技术、责任事故发生率为零,临床成份输血使用率为100 %;

二)主要经济指标完成情况:

2023年医院总收入为3579.7万元,总支出为 3455.8 万元;收支相抵,当年将结余123.9万元;

医疗设备总值为1544万元,与2023年末相比增加了350万元。

从上述主要经济指标完成情况来看,减除上一年度奇径、肿瘤、ct、彩超、**等对外承包科室虚增因素,2023年与2023年相比,实际将増长35%以上。

二、从2023年主要医疗和经济指标完成情况来看都取得了骄人的成绩,其原因主要有以下几个方面:

一是领导班子建设得到了不断的巩固和加强,院主要领导从医院的实际出发,锐意改革、开拓进取,在工作中率先垂范,深入实际,靠前指挥,勤政务实,坚持每天深入基层,倾听群众的呼声,把全部工作的重点和精力都集中到抓医院的发展与建设上,因而,极大的带动了领导班子全体成员勤政、务实的工作作风,同时,也调动了全院广大职工奋发向上努力工作的积极性,这是我们取得骄人成绩的主要原因。

二是进一步理清了医院发展思路,明确了功能定位和奋斗目标:确定了在新的一年乃至今后的几年时间里,要在充分发挥中医优势的前提下,必须坚持中西医结合“两条腿”走路的方针,全面落实科学发展观,以管理为重点,以创新求突破,以改革促发展,坚持人才立院和科技兴院的思想,充分发挥群团组织的作用,做到一年打基础,二年上水平,三年上台阶,为又好又快的壮大医院综合实力而努力奋斗。

三是把可持续发展作为医院的第一要务,狠抓医院的内涵建设,用大手笔重塑医院的新形象。

一年来,我们紧紧抓住中西医结合“两条腿”走路的方针,在充分发挥中医特色上大做文章,使医院的面貌发生本质上的变化。通过采取一系列卓有成效的措施,不仅使我院的医疗质量、中药药品质量和药品的煎剂质量,达到了全市一流水平,而且,在中医药**率、中医药参与**率,中药使用率等方面均列省内同级中医院之首,据此,在2023年全省医院管理年检查中,受到了省专家组和省卫生厅领导的高度评价和一致认可。

为了医院的可持续发展,提高医疗质量和医院的综合实力,年内,我们又分别斥资300余万元,购置了ct、彩超、大生化、血液透析机等大中小型诊疗设备20余台应用于临床,其投资额度占全院可利用医疗设备总值的50%以上,为建院史上之最,从而,为医院今后可持续发展奠定了坚实的基础。

通过狠抓中医的内涵建设,使我院的社会效益和经济效益得到了不同程度的提高。特别是通过举办“中医中药中国行”大型科普宣传活动,使广大市民又重新认识了中医,感受到了中医。据此,国家《中医中药报》海外版曾在美国以《岐黄深情飘溢在太子河两岸》为题,用整版篇幅专题刊登和介绍了辽阳中医院的事迹。

又分别以《在传承创新中求发展》等两篇文章为题,在国内版详细介绍了我院在传承创新祖国医学方面所做出的成绩。同时,也得到了“中医中药中国行”国家组委会的高度评价,并授予“中医中药中国行辽阳站活动”特别“创意奖”的荣誉称号。

四是进一步加大了对医疗市场开发和宣传工作的力度,年内,又分别与市交警支队开通了122交通肇事专线、与市内各大保险公司签订了医疗定点合同。抽调专职人员成立了专门医疗市场开发机构,经常性的深入农村和社区宣传中医院,扩大了医疗市场的占有率。

三、在其他工作方面。

一)在认真贯彻法规条例方面:我们根据上级的规定和要求,认真的贯彻和执行《执业医师法》、《**管理办法》及《医疗机构管理条例》,严格的按照法规、条例进行管理和经营活动,对不符合规定的诊疗项目进行了调整。

由于在特定的历史条件下,我院的肿瘤科、ct、彩超、**科等分别进行了对外合作经营,由于国家政策的调整,这种经营方式已被明令禁止,对此,领导班子按国家政策规定,从大局出发,先后完成了肿瘤科、ct、彩超、**科的**工作,特别是肿瘤科回归后,经营情况良好,达到了预期的目的。

二)在医疗和护理工作方面:一年来,我们始终把提高医疗质量和医疗安全放在各项业务工作的首位。制定和下发了《中医、中西医结合病历书写基本规范》和《辽宁省病历书写规范》以及《中医护理常规、技术操作规程》,重新规范和印发了病历,制定了《病案质量评分标准及处罚办法》,院主要领导亲临一线科室,从早晨交**抓起,逐项的考核落实,全面的规范医疗工作。

医院主管部门每周定期的对全院各科室的病历书写及医疗质量进行全方位的检查,每月对检查的情况在全院进行通报,通过建立一系列的检查和制约机制,使全院的病志书写水平及医疗质量有了明显的提高。因此,顺利通过了省卫生厅组织的医院管理年活动的验收。

为加强急诊急救工作,一年来,我们先后进行了两次急救演练,并成立了急救组织机构,配备了必要的急救设备,具备了应急能力。

三)在预防保健和院内感染管理工作方面:我们根据上级的要求,认真的贯彻和落实《传染病防治法》《消毒管理办法》和《突发公共卫生事件应急条例》,并按规定组织全院医护人员进行学习和测试,在工作中,为了依法及时、准确、完整地报告传染病疫情,一方面,我们充分的利用院内的宣传栏和专题讲座的形式进行宣教,另一方面,充分的利用各种疾病活动宣传日、宣传相关疾病的预防保健知识。一年来,先后举办了5次传染病教育宣教,发放各种传单、宣传材料3000余份,接受咨询及受教育人数达1500余人次。

四)在药事工作方面:我们把落实和执行《医疗药事管理暂行规定》贯穿到全部药剂工作当中,建立健全了一系列的规章制度,并对医院药事委员会进行了重新调整,为充分发挥药事委员会的作用,对供药单位进行认真的资格审查并签订了有关禁止在院内**药品的协议书,对全院各部门的药剂人员进行了专题教育和考试,通过建立和完善一系列的制约机制,杜绝了不合格药品的进入,有利的保障了临床用药的安全与疗效,执行药品招标采购率达到了100%;

五)在科教及人事工作方面:一年来,我们先后对医院现有省级重点专科的布局和设备条件等进行了调整和加强,为了把现有的重点专科做大做强,我们先后多次召开专门会议和现场办公会研究专科发展与建设问题,并在资金十分紧张的情况下,投入了近百万元,购置了重点专科急需的医疗仪器和设备,根据医院实际业务工作的需要,先后派出了60余人次业务骨干进修学习和短期培训,为了把人才培养和人才引进工作落到实处,定期的举办院内专题讲座和组织到院外听课以及“三基三严”的培训与考试工作,并制订了严密的学习培训计划。

一年来,我们又有两项科研课题分别被市科委立项,有一项科研课题获得了市科技进步二等奖,肾内科被市卫生局授予辽阳市名科。在全卫生系统护理技能岗位竞赛中有五名同志分别获得技术操作、理论考试第。

一、二、三、四名的好成绩。

在人事工作方面,顺利完成了年度全院职工的“三考”工作和“双百”扶贫计划,完成了社区卫生对口支援的各项任务。为了解决职工的住房公积金问题,院领导急职工之所急、想职工之所想,经多方运作,使托欠多年的职工住房公积金得到了圆满的解决,职工养老金、失业保险金等也做到了按时、足额交纳。

六)在党务和治理商业贿赂专项工作方面:我们主要抓了院领导班子的组织、思想和作风建设,因此,在班子建设上能够做到三个坚持:一是坚持政治理论学习。

二是坚持廉政建设。三是把勤政务实做为考核干部的实绩。

在上述精神指导下,我们除了按规定建立健全一系列规章制度和机构外,重点在注重实效上下功夫。为了增加廉政和院务公开的透明度,我们除了利用各种会议、文件、汇报、纪要等形式将规定的事项予以公开外,还在门诊大厅专门安装了大型电子显示屏,不仅极大的方便了患者就医,而且,更加方便了广大患者和全院职工对医院的监督。由于我们采取了一系列行之有效的措施和手段,因此,无论是在大型设备购置或是在物品采购以及其他重大问题方面,均未发生任何问题,不仅得到了上级有关部门的高度评价,而且,更得到了全院职工的一致赞扬和高度认可。

七)在院内治安防范和消防工作方面:为了加强全院的治安防范工作的力度,医院除了进行经常性的安全防范教育外,每逢节假日和重大活动均增加安全保卫人员力量,并实行了院领导长期带班制度。在消防工作方面重新制作安装了消防水箱,对全院所有到期的灭火器进行了重新充添,因此,一年来未发生重大的治安和消防事故。

在后勤及其他行政工作方面,从落实各项规章制度入手,进一步整顿工作秩序,从节约一滴水、一度电抓起,不仅节约了开支,而且,也增强了全院职工的主人翁责任感。

档案管理工作顺利的通过了市档案局组织的年度考核验收。

由于全院职工的奋力拼搏,使医院的各项工作都有了跨越式的发展,先后被辽宁省卫生厅授予“诚信服务杯竞赛先进单位”被共青团辽宁省委授予“青年文明号单位” 被市总工会授予“模范基层工会”等一系列荣誉称号。

总之,在过去的一年中,我们虽然取得了一定的成绩,但,与医院的发展和局里的要求还相差很远,特别是在各方面管理工作中,还存在着很多差距和不到位的地方,我们决心在市局领导的亲切关怀和指导下,努力工作,夺取2023年工作的全面胜利!

二〇〇七年十二月十七日。

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