2024年工作总结

篇一：2024年工作总结报告

深圳市国电物流****

2024年度工作总结

2024年国电物流公司在科贸物流集团公司正确领导和关怀下，紧密围绕“建设管理先进，资产优良，核心业务突出，具有竞争力的国际一流现代企业”的目标，认真贯彻执行年初工作会议精神和董事会制定的经营目标，通过全体员工的不懈努力，全面完成了各项经营指标，且较去年同期有较大幅度的增长，公司管理实现良性循环，现将2024年工作情况总结如下：

一、2024年工作回顾：

（一）经营考核指标完成情况：

2024年按照国电物流账面数据，实现营业收入12668万元，实现利润738万元。

按照考核指标计算，含集团公司的仓租及**链业务，实现营业收入29257万元，利润364万元。其中：

（1）集团**仓租收入

2024年实现**仓租收入875万元，完成预算950万元的92%，比2024年950万元减少75万元。

（2）物流服务收入

2024年实现营业收入3178万元，完成预算2500万元的

127%。比2024年2245万元，增加933万元，增长42％。

其中：运输装卸收入1579万元，比2024年同期1346万元，增加233万元，增长17%；各项服务费收入1599万元，比2024年同期899万元，增加700万元，增长78%。

（3）**链业务收入

今年新增的**链业务实现营业收入25204万元，其中：国电物流实现收入9011万元，集团公司实现收入16193万元。

（4）成本及费用支出

各项成本费用支出27943万元，其中：营业成本27590万元（**链成本25040万元，物流成本2550万元），主营业务税金99万元，管理费用248万元，财务费用6万元。

（5）利润

2024年考核利润实现364万元，其中：

物流服务实现利润275万元，弥补集团公司仓租收入的差额75万元后，实现利润200万元，完成预算200万元的100%,比2024年利润141万元，增加59万元，增长42％。

新增**链业务实现利润164万元。其中：国电物流实现利润43万元，集团公司实现利润121万元。

（二）经营工作开展情况

1．为了确保全年经营任务的完成，公司不断拓展经营思路，虽然公司已拥有一批忠诚度很高的战略合作伙伴，如

日本三洋公司、新加坡创新公司、台湾建兴公司等，但公司敢于打破只守着老客户吃饭的经营理念，积极扩大业务范围。今年以来，经集团公司批准，公司陆续增加了货物及技术进出口；国内商业、物资供销业、投资、兴办实业；国际海上货物运输**服务、国际航空货物运输**服务、国际公路货物运输**服务等营业范围，申请了一般纳税人资格，在股东单位的大力支持下，公司的注册资本也由1000万元增加到5000万元，使得公司业务领域得到了进一步拓宽，也为公司下一步制定长远的经营战略目标打下了坚实的基础。

2．在做好第三方物流服务的基础上，公司增加了流通加工的增值服务，设立生产车间，引进流水线生产和管理模式，实现生产过程的标准化管理。

3．大力拓展具有高附加值的第三方和第四方物流业务。今年6月份，公司设立了**链事业部，开展整合物流、资金流、信息流的**链业务。经过前期的市场调研、试运作案例经验总结、操作风险控制等环节，现已拥有包括唯冠、长城（包括7个**商）、讯安达、方泽、爱尼亚士、创建共6个固定客户。

成为公司新的利润增长点。

4．配合**链业务开展的全国布局已完成北京、上海、武汉、沈阳、长沙、郑州、重庆、成都等辐射华北、华东、华中、华南的网点，为全面实施“走出去”的战略奠定了基

础。（三）内部管理完善情况：

1．针对公司经营格局及经营重点的调整及转移，对公司组织机构及部分人员进行调整、优化，实现人力资源的科学合理配置。在用人机制上实行分两步走的管理模式，一是公司系统内重点培养一批高素质员工，二是通过市场引进优秀人才，达到短期内见成效的目的。

2．重新梳理和完善了部分规章制度和行政管理流程，使内部管理逐步制度化、规范化，全年共处理各类文件263份，其中收文217份，发文46份，所有收文和发文做到及时上传下达。

3．为体现管理为经营服务的作用，开展有针对性的培训工作，管理部全年共安排各类培训20次，分岗前培训、在岗培训、专业技能培训等，共计参加培训人员180人次，培训内容涉及入职引导、业务操作、安全、财务、公文写作、实用英语等。

4.应收款工作有了较大改善，完成预算目标

（1）公司领导高度重视应收款工作，紧抓不懈，要求各部门通力合作，加快资金回笼速度，控制经营风险；新增项目实现业务运作前操作人员与财务人员提前熟悉业务流程，确定收费项目，业务运作后及时结算，保证款项及收**。

（2）公司将财务部细分为财务组和结算组，并加强结算组工作力度，明确责任，实行催收款责任制及督办制相结合，层层落实，效果明显，目前公司的应收账款已控制在正常水平之内，并提前一个月完成了集团公司以创新公司逾期应收款的收回作为立项的效能监察任务。

5．管理费用支出和主营业务成本支出均低于业务增长水平，成本控制工作取得成效。

6．随着公司业务快速发展，为了提升公司的市场竞争力，进一步提高公司的管理水平和服务质量，公司加大服务硬件建设力度，着手构建物流信息软件系统。软件系统项目经过两次招标后，选定了微软公司合作伙伴上海瀚资公司实施开发。该项目现已进入程序开发编写阶段，争取在2024年上半年投入使用。

7．为了确保08年公司经营任务的完成和今后的业务发展，公司决定将物流业务划分为现有保税区业务和全国物流区域业务两大块，并在用人机制上进行新的尝试。12月份公司通过公开竞聘上岗的形式，选拔出了福田物流业务经理。这次竞聘活动举办得较为成功，相信这一新的尝试将会为明年公司整体发展增添新的活力。

（四）安全生产工作

2024年我公司安全生产状况良好，实现了安全生产无重大事故发生。一年来，公司结合国网深圳能源发展集团《2007

篇二：2024年终工作总结

2007---2024年终工作总结

张俊岭 2007过去了，迎来了2024年有意义的一年。回顾过去的一年，有心酸有欣喜，有汗水更有收获。一转眼已经参加工作一年多了，在这一年多的时间里不管从教学方面还是班级管理方面，我感到自己成长了很多。

下面我把07年的工作做以下汇报。

一、班级管理方面

07年9月中旬由于学校教学方面的需要，我接手了06—9班成为了一名班主任。我在其中体验到了做班主任的辛苦，但同时也享受着做班主任的快乐。06—9班是美术高考班，目标很明确，两个字高考，于是我紧紧围绕“考学”这个主题大做文章。

我刚当上班主任，首先制定班训即“一个目标——考学；两个坚持——坚持永不放弃、坚持迎难而上；三个必争——争分夺秒、争先恐后、争做强者；四个认清——认清自我水平、看清当前形式、查清自我短缺、分清是非曲直。为了让学生们能更快接受我，我创作班歌，制定早操口号！使班级士气大振，让学生对班级有种自豪感也增加了学生的集体意识，管理起来轻松多了。

我经过一段时间的观察，全面调整了班级干部队伍，制定了管理制度，给每个学生建立班级个人档案。同时还加强对家长沟通，使学生能够在学校安心学习。对个别学生进行个别谈心，对全班学生通过周记周记形式进行交流，时刻发现每位学生的心理变化，切实照顾到每个学生。

现在班级学习气氛很浓，大家都对高考充满了信心。班级秩序也良好，本学期无一违纪事件发生。

二、教学工作方面

本学期教学工作比较繁重，我主要承担06级班9个班的声乐教学工作班的声乐教学工作及07深圳班的乐理视唱练耳课的教学工作**高考班视唱练耳教学工作；04

——幼教大专声乐教学工作及年级竖笛的活动课教学工作。共16个班，四门课。平均每周正课51节根本没有属于自己的时间，声带连续一个月充血。

但是，我本学期没有请过一次假，没有迟到过一次，没有缺过一节课。严格遵守了学校规定，按时完成了学校安排的工作任务！

三、个人学习方面

在本年度我虽然没有太多属于自己的时间，但是我没有忘记思考，2024年我共发表国家级**1篇《怎么辨别和纠正声乐中的错误发声》，省级**两篇，《**高考中怎样听记单音和音程》《**高考中和弦的分辨方法》。在田瑞成老师和张世坤老师的帮助下，我获得了沧州市青年教师朗诵比赛第一名，为自己奠定了信心。总之我以后也将会给自己继续充电，教到老，学到老！

在工作中我知道自己还有很多不足，象工作有时急于求成，工作热情大但是方法少，有时还有点骄傲等。但我以后会向有经验的老教师学习。

我会用我全部的热情倾力奉献给我热爱的教育事业，我热爱的这方热土，我坚信我一定能在这条道路走的更好，走的更远！！

篇三：2024年度工作总结

2024年度工作总结

克拉玛依高级中学刘波

荣获骨干教师称号又一年了，我深知这不仅是一种荣誉，更重要是一份责任。因此，这一年中，我始终以开放的积极心态，面对现代教育，努力实践；以先进的教育理念，指导教学工作，辛勤耕耘；以勇于创新的精神，探索教育的真谛。忠诚党的教育事业，有强烈的事业心和责任感。

作风正派，敬业献身、尽职尽责，刻苦钻研业务知识，不断进行教学改革和创新。以实际行动履行着一名骨干教师的神圣职责。

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