2024年工作总结

发布 2020-06-25 06:48:28 阅读 9216

2024年在质检中心及化工站领导以及班组全体成员的帮助和支持下,通过自己不断的努力,较好的完成了本职工作。现将2024年的工作情况总结如下:

一、狠抓安全管理,减少各类事故的发生。

随着安全理念的不断深入人心,班组的安全教育得到了有效落实,员工的安全意识、参与安全管理活动的主动性也得到了极大地提高与增强,人员安全技能全面强化,职工的作业行为得到了规范,班组的安全管理得到了完善。在日常工作中,我认真落实各项规章制度,要求班组员工时刻绷紧安全弦,增强安全意识,改掉不良习惯。这样一来既确保了生产任务的完成,又保证了班组成员的安全。

二、加强班组建设,提高管理力度。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、年休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心、站里的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

三、加强自身及班组职工的技术培训,提高业务水平。

企业的发展离不开员工素质的提高。当前,我们pta运行班基本上是“一个萝卜一个坑”,这就需要每个成员都要有过硬的技术素质,工作起来能够独挡一面。因此,我们积极探索各种有效的学习方法,养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,把学习作为班组建设的基础性工作,引导职工在干中学,在学中干。

要求每个成员与其他成员分享自己日常工作中的好经验和小技巧。班组根据质检中心的要求让每个成员必须做好日常学习笔记,以督促自己技术能力的不断提高。使员工养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得下的优良作风。

在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到存在的问题和不足,1、操作技能有待进一步的提高,尤其是发现问题和处理问题的能力。2、安全意识虽然有所提高但习惯性违章及“低、老、坏”毛病仍然存在。3、处理突发事件的能力有待提高。

在2024年中我们依然要紧紧的抓住“安全”这条线,严格规范操作,养成良好的安全习惯,为完成中心各项年度方针目标做出我们应有的贡献。

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