（3）新技术目标。
全面开展颅内压监测在重型颅脑损伤、各种脑出血**中的应用、以此改善此类患者的救治效果。开展脑血管病的介入手术、开展颅内肿瘤手术、神经外科立体定向的应用、开展中西医结合复合伤中药塌渍**，进一步开展新技术新项目，努力使我科业务活跃起来，以目前科室实际情况，上述部分技术需请省外专家指导协助开展，通过外请专家来增加我科医生医疗学术间的动态交流、不仅提高我科的业务水平，还可以增加科室的社会知名度。争取2023年上报2项三新。
（4)人才建设目标。
积极改善科室人才梯队，计划引进1-2名上进好学德才兼备的研究生，以壮大科室队伍，同时分次派出现有科室医护骨干到省外知名专科医院进修学习，以优化现有的医疗组和护理组，做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作，加大专科人才培养力度。
（5）业务学习目标。
坚持每月科室内举办神经外科知识、新业务新技术、专业技术学习，同时开发利用好现有培训资源，通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式，尽力发挥好专家教授的传帮带作用。除了专科业务学习，还可增加与临床有关的制度、规范等的学习，如核心制度、病历书写规范、病历评分标准、临床路径。
(6)服务质量目标。
日常工作中及时发现问题，解决问题，切实提高服务效能；门诊服务流程进一步简化、优化，增强主动服务意识，注重沟通艺术；病区可开展“医护服务明星”评选活动，每季度或每月组织评比，成绩与本人当月科室奖金挂钩，从服务态度、服务时效、服务质量、服务满意度等方面综合考评。
（7）临床路径目标：
严格遵守医院临床路径管理制度，并保证符合我科临床路径病种第一诊断标准的病例入径实施，力求临床路径病种入径率≥95%，严格执行路径诊疗常规和技术常规。切实落实路径的工作责任，做到责任到人，指标到人、保证我科临床单病种路径工作顺利开展。
我科目前处于发展壮大期，离医院对我科的要求有很大的差距，虽然梦想是美好的，现实是残酷的，但我科室全体医护人员决心以“勤奋、正直、积极、向上、不畏困难的精神”使我科进一步发展，为我们医院发展做出力所能及的贡献。
2023年护理的工作计划工作计划
又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。下面是橙子为你整理的2019年护理的工作计划，欢迎大家的阅读。2019年护理工作计划根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部2019年部署护理工作的主要任务和计划特定2019年护理工作计划如下 1.加强病区护理管理，保障护理安全，为病...
2023年的工作计划
我是2011年12月进入公司工作的，通过这段时间对公司产品的认识，以及对实际的市场考察，我感觉我2012年的主要工作有一下三大不分 一。对空白地区的招商工作。1.对原来谈的有意向做我们公司产品的客户，进行跟进，一定在2月分要有一个 我们公司产品的客户。2.主要是对五个县城的招商工作。3.还要在市里要...
2023年的工作计划
在这2011年的148天的工作时间里，我受益匪浅，在我认识到自己工作中不足的同时也为我对2011年的工作有了更进一步的规划。现我就自己在2012年的工作计划总结概括如下 1 行政档案和工程档案的管理做到接收 登记即存档，避免因长时间不存档而造成档案丢失现象。档案借阅登记将进一步规范。将对临时存档的快...