2024年个人总结

2024年工作总结。

自2024年11月起，我进入公司已经一年有余，在这一年里，我通过公司安排的岗前实习，横山加油站的实地锻炼，进入油品运营部、财务部及计划经营部等岗位的轮岗工作，现就我今年的工作做以下汇报。

1、参加财务部工作。

首先进入财务部，担任核算员工作。公司财务核算也是我熟悉的进销存模式。我们的财务团队非常优秀，成员分工明确，各司其职，业务精通、熟练。

通过在财务部的学习，我深刻认识到进一步提升业务能力的重要性，所以对业务的不断熟练是我努力的方向。

2、加油站基层工作。

在加油站基层轮岗之前，作为普通消费者的我对加油站了解甚少。在公司安排下，我从加油员做起，对加油站的基本工作流程进行了系统学习。两周的工作让我对加油站工作有了充分认识，同时也感受到了一线员工的勤劳付出。

随着实地工作和学习的不断深入，我已基本掌握加油站统计及核算的相关工作流程，同时也完成了财务部对公司加油站业务核算的资料整理。基层的工作，让我体会到作为一名加油站员工的职业素养——热情、团结与和睦。

3、参加计划经营部工作。

公司临时安排我参加计划经营部的工作。通过两周左右的学习，我深刻感受到计划经营工作的重要性，在部门领导的悉心帮助下，我也学习到如何将看似复杂且繁琐的计划经营工作进行有效整合，形成系统流程，提高工作效率。

4、油品调运工作。

我今年的主要工作是油品调运，部门领导及同事的悉心指导及热心帮助使我从最初的陌生到现在的游刃有余。这期间，我主要学习并完成以下几方面的工作。

1、检查加油站日常入库数据。

自从推进“升进升出”模式以来，油品进货环节的升数监控是检查的重要内容。通过石油计量表对各加油站提供的的数据进行计算、核算，确保该数据的真实性和准确性，然后将各加油站汇总的数据同油品调运组所提供的数据进行对比，及时查漏纠错，使每个数据能真实反映油品进存状况。

2、gps监控。

自落实 gps管理办法以来，油品调运部认真贯彻执行相关规定。调油组人员每天负责对车辆进全程监控，做好监控记录上报，及时监控，我通过查看gps监控记录，及加油站反馈的数据，对于异常情况第一时间核实汇报，最后将其汇总成周报，及时报送。

3、月末汇总结算。

将调运部、调运组和加油站三方数据进行核对，确保数据准确无误，然后将数据汇总报于财务和计划经营部。及时结算运费，双向渠道核对，确保每月的结算工作都能做到及时、准确。

4、参与“升进升出”模式的学习和讨论。

作为业务部门的一员，我积极学习 “升进升出”管理模式，参加讨论会，受益匪浅，为做好加油站油品入库的计量检查工作，严格把控计量数据的准确性。

五、工作中存在的不足。

1、需加强学习业务知识。

由于现在对业务知识的理解尚不深入，我还不能完全掌握积极有效的方法来推进本职工作方面的发展。所以在下一步工作中，我在加强业务学习的同时，也要继续努力，不管从业务还是其他方面，都需要不断地学习和探索。

2、信息掌握不准确，沟通不及时。

在日常工作中，需要经常同往来部门同事及时沟通，并准确掌握和传递信息，这样才能提高工作效率和准确性，并能有效解决可能出现的问题。在这方面我还有待加强，在今后工作中，我要更加积极地与各同事配合，合理、协调、高效地完成工作。

2024年，在部门领导的指导、同事的帮助下，也通过自身的努力学习，我从最初的对公司流程的陌生，成长为现在对工作技能的熟练掌握。在此我衷心感谢领导的指导及同事的帮助，在今后的工作中，我一定积极努力做好本职工作，勤奋务实，不断的提高自身能力，发挥所长，为公司贡献自己的力量。

二〇一二年十二月六日。