一、依据国家有关安全法律、法规、规定，按照安全工作实行部门专业管理理、领导逐级负责的原则，制定本细则。
二、本细则适用于公司各项目部、班组、岗位及各级管理人员。三、安全检查原则。
1.谁主管谁检查，谁检查谁负责2.一级检查一级，一级评审一级。
3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。四、安全检查工作实施细则1.各级领导逐级检查内容及形式。
1.1威盛公司正职领导对副职领导安全责任制履**况及安全管理绩效实施行检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办方法进行。
1.2威盛公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履**况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及部门日常专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查查的形式。
1.3项目部领导对各车间安全管理工作到位情况及各车间员工个人责任制履实**况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。
1.4各车间安全员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。
1.5各车间班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直直接检查。2.专业管理检查内容2.1安全员。
2.1.1车间各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。
2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态作实施检查，检查结果在检查台帐上记录并在本公司通报。
2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。
2.1.4对公司各项目部的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公公司通报。
2.2生产管理。
2.2.1生产作业区域厂内机动车的驾驶、调度指挥中的安全措施及机械的日常常、定期维护保养实施安全检查。
2.2.2生产、检修吊具外制、管理、使用、维护等实施安全检查。并把检查结果记入管理台帐。
2.3特殊工种的管理。
2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。3.各实体安全生产检查。
3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施施检查。
3.2各作业区检查自行组织考核。
4.安全生产检查要求。
4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公公司奖惩制度给于考核。
4.2各级、各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便进行监督检查。
广州威盛人力资源****。
安全检查实施细则
一 总厂安全检查路线 总经理安全助理检查路线 六车间 成品库维修班 检查车辆 七车间 水处理 原料 二制浆。总厂安全主管检查路线 成品库 造纸四车间 五金库 供热车间 机修车间 造纸八车间 造纸九车间 含三制浆 二 检查方案 每日，总经理安全助理和安全主管不断在现场巡查，检查安全隐患的整改情况，检查...
安全检查实施细则
一 普遍性的安全检查。1 平时安全检查。各级专职人员深入工地加强检查，发现违章等不安全问题，必须提出纠正措施，并填写安全存在问题及时处理通知单一式二份，一份送事务部备查，一份送工程部，由工程部经理处理。2 工程部经理接 安全存在问题及时处理通知单 后应安排施工员组织班组整改。整改后将结果反馈至工程部...
安全检查实施细则
第一条总则。1 为加强项目部安全生产管理，确保安全生产各项法律 法规和规章制度的有效落实，提高全体员工的安全生产意识，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命健康和企业财产安全，制定本实施细则。2 本细则适用于项目部 项目部所属自有船舶 协作单位及船舶 所有从业人员 施工现场 生活 办公场所 设...