2023年“夏安赛”安全工作总结。
遵照江苏捷达集团 [2011]夏安赛文件精神，炎黄大道改造工程项目部组织管理人员和全体员工进行了认真学习，制订了炎黄大道改造工程项目部“夏安赛”实施方案，不断促进和完善安全生产制度，并号召全体员工在施工中进行落实，从而大大增强了全员安全意识；由于领导认真贯彻了上级文件的要求，在全体员工共同努力下，安全生产工作落实到了实处，本项目部取得了保安全生产、稳生产秩序，带动了经济效益往好的方向发展。确保夏季各项工作都在平稳地向前推进，总结“夏安赛”活动，具体实施了以下工作。
一、成立“夏安赛”安全生产活动领导小组，建立健全安全活动网络，大造安全生产声势。项目部在这次活动中，成立了以项目经理周业军同志为组长的安全生产领导小组，成员由项目副职和各职能科室、施工队队长组成。形成自下而上的安全管理网络。
进入“夏安赛”的前一天，我们就在项目部会议室举行了“夏安赛”活动的动员大会，项目经理在会上传达了集团公司相关文件精神，分管领导传达了唐书记在集团公司“夏安赛”动员大会上的重要指示，讲解了相关部门同志对安全工作的具体要求，并针对各队和施工路段提出了相应的要求。
二、开了“三个会”、组织“一个大检查”1、专项动员会，要求全体员工积极投入到“夏安赛”活动中来，消除安全隐患，扩大安全空间。2、专职人员会，要求各施工队的安全员真正负起责任，靠前管理、准确指挥、查处违章。3、特种作业人员会议，主要内容是要求各工种按相关的操作规程进行施工作业，特殊工种必须持证上岗，严禁违规操作。
通过几次会议使夏季安全生产活动人人皆知、个个知晓，从而激发了全体员工自觉参与安全生产活动的积极性，营造了安全生产活动有序和祥和氛围。
八月中旬，项目部全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括施工现场、施工设备、配电房、电气线路、办公区和生活区、食堂、宿舍、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对在检查中发现的安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如施工现场的扬尘、亮化工程的加固、食堂的防蝇设施等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求。
三、 完善制订了相关管理制度；“夏安赛”期间共完善和修改安全生产制度及安全操作规程八条，如交通管理人员制度、挂篮作业管理制度、水稳施工管理制度等，完善的安全管理制度和严格的安全操作规程，员工在安全生产活动中自觉表现出了自我保护的行为，安全宣传的多样化，安全管理的程序化，炎黄大道改造工程项目部的安全工作增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
四、以教育为本、提高全员安全意识和战斗力；在“夏安赛”活动过程中，我们体会到除领导重视、一线负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。 1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产重要性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在项目部的各个岗位都要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
五、充分发挥主观能动性、实行管带结合；为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上，把握安全活动创造的有利条件，进行有效的巩固和扩展，相关管理人员靠前管理，员工进行一帮。
一、一监一的活动，将事故隐患消除在萌芽状态，从而保证了施工现场的安全。
六、存在的不足：部分施工管理人员和施工队长忙起来有疏忽安全的现象；现场有的安全隐患不能在第一时间进行整改；现场的井口防护有时盖子被盗或丢失未能在第一时间发现。
从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到员工安全知识的培训、组织安全技能的考核，不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了“夏安赛”活动安全无事故的好成绩。江苏捷达集团炎黄大道改造工程项目部将以这次“夏安赛”活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守各工种和机械的安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为项目部的安全生产和各项工作的完成进一步创造良好的安全环境。
江苏捷达集团炎黄大道改造工程项目部。
二o一一年十月十五日。
江苏捷达集团炎黄大道改造工程项目部。
二o一一年十月十五日。
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