一、年基建质量管理工作回顾。
年，我公司全面落实国网公司和省公司质量管理要求，贯彻全寿命周期质量管理理念，大力开展“三强化三提升”质量提升年活动，实行了全方位、全过程的质量管控，通过开展全面加强质量管理专项活动，强化落实了质量管理各项举措，不断提高质量管理整体水平，公司标准工艺得到广泛应用，工艺水平明显提高，质量通病明显减少，工程建设质量得到稳步提升。
质量提升年活动开展情况及成效。
深入开展“三强化三提升”质量提升年活动和质量提升行动。通过活动的开展，加强了工程质量通病的防治和质量薄弱环节的控制，实现对工程质量工艺的全过程、全方位的有效管控；健全质量责任追究制度，完善质量工艺培训工作，落实质量管理职责，提升质量管理能力、创新能力，整体提高工程质量管理水平，工程设计质量、设备质量、施工质量稳步提升。
全面实现质量管理目标。
年，我公司制订了《年质量管理策划方案》，明确了质量管理总体思路，制定了质量管理年度目标，确定了质量管理工作重点。一年来，我公司和其他参建单位团结协作、凝心聚力，开展了卓有成效的工作，质量年度目标全面实现。实现了标准工艺应用率，达标投产率、省优质工程率、国网优质工程率，孝南千伏变电站工程获华中区域质量管理流动红旗，姚家冲变至上庙变千伏输电线路工程获省公司项目管理流动红旗。
质量管理制度和管理体系进一步完善。
年我公司紧紧围绕国网公司和省公司质量管理要求，加强了质量管理制度和质量管理体系的建设。一是全面梳理和健全了各项质量管理制度，建立和完善了质量责任追究制度和设计、监理、施工质量管理激励制度，签订了质量工艺管理考核合同，有效地促进了质量管理制度的执行，强化了质量管理责任的落实。二是通过深化三个项目部标准化建设，完善了业主、监理、施工项目部质量管理体系。
基建标准化建设取得显著成效。
一是组织了参观学习、观摩交流活动。通过实物观摩学习、经验总结交流，不仅提高了对工艺质量感性认识，还加深了理解、开阔了思路，取得了良好实效。二是组织进行了《湖北省电力公司质量工艺标准及控制要点》培训，极大地增强了参建单位管理人员对工艺质量标准的理解，大力提高了一线人员的实际操作能力。
三是组织了数码摄影技术及其工程应用培训，提高了数码**管理的规范性。
盘锦供电公司2023年基建质量管理策划方案
附件1 策划方案。一 2010年基建质量管理工作回顾。2010年盘锦供电公司电网建设工程共5项。其中续建工程2项，分别为 220千伏曙光变电站增容扩建工程 66千伏冯家输变电新建工程。新开工工程3项，分别为 220千伏吴家输变电新建工程 66千伏河南输变电新建工程和66千伏兴东输变电新建工程。续建工...
2023年xx供电公司基建质量管理策划方案
2011年基建质量管理策划方案。xx供电 一 2011年基建质量管理目标。一 质量管理目标。年xx公司基建质量管理总体思路是 认真落实国网公司和天津市电力公司有关基建质量的各项要求，深入领会市公司2011年 两会 精神，加强业主项目部建设，通过强化质量过程控制 强化规程规范执行 强化工艺标准应用，逐...
2023年开展供电公司质量月活动总结
开展供电公司质量月活动总结 结合质量月要求，开展了电能质量 供电服务进园区宣传走访活动，下面就是为大家带来的开展供电公司质量月活动总结，仅供参考！第一篇 开展供电公司质量月活动总结 按照全国 质量月 活动总体部署，国网重庆綦南供电公司紧紧围绕 提升供给质量建设质量强国 主题，突出电网企业特点，开展质...