双桥小学2023年秋季学校工作计划

发布 2020-06-16 02:19:28 阅读 4666

双桥小学2023年春季学期。学。校。

工。作。计。划。

2023年2月。

双桥小学2023年春季学期。

学校工作计划。

一、指导思想。

以科学发展观和十八大精神为指导,严格按照上级主管部门的要求,紧紧围绕教管中心的工作目标,以质量提升为主线,以全面实施课程改革为载体,以课堂教学为主渠道,以教师队伍建设为基本点,立足于学生创新精神和实践能力的培养,全面构建和谐校园,不断提高学生综合素质和教育教学质量,促进学生成长、教师进步、学校发展。

2、工作目标。

(一)加强德育管理,努力培养学生良好的生活习惯和学习习惯,使学生养成教育取得新成果。

(二)通过各种活动促进学生发展,进一步提高教学质量。

(三)精心策划承办好连片教研活动,探索课堂模式改革,实施参与式分层教学课堂研究,努力提高教育科研成果。

(四)丰富“课外阅读与课内朗读”活动内涵,继续培养学生良好的课外阅读习惯。

(五)继续推进师资队伍建设,进一步提高教师业务素质和综合素养。

(六)创新学生大课间活动方式,激发学生体育运动兴趣,促进学生健康发展。

(七)精心策划筹备举办大型“六.一”儿童节系列活动,促进学校艺术教育发展。

(八)打造特色校园诗歌走廊文化和班级文化。

三、工作内容及措施。

一)努力提高德育工作效果。

1. 完善师德师风考评方案,以考评促进思想道德建设。以党的群众路线教育实践活动为契机,在教师中广泛开展社会主义核心价值观、贵州教师誓词和教育精神教育,学习典型,树立典型,通过开展各种活动和学习,不断提高认识,形成一股强大的教育力量—师爱,让爱的种子在校园的每一个角落传播。

2. 完善少先大队工作和班级管理,进一步提高学生养成教育效果。通过教育与引领,不断开展少先队活动,提高学生的思想素质,激发少先队学生工作热情,充分利用红领巾监督岗对全体学生文明礼仪及各种德育常规进行有效监督,开展班级评,促进班级管理,形成良好的育人环境。

确定开学第一周为养成教育周起点,探索养成教育途径,引领养成教育工作健康发展,培养学生良好的生活习惯、学习习惯。

3.精心组织开展好各种主题教育活动,始终围绕学生发展需要和社会建设需要,以塑造学生健全的人格为活动方向,开展“社会主义核心价值观”“学雷锋活动”“三生四爱五好”“祖国好,家乡美”等主题教育活动,努力提高学生素养。

4. 打造独特的诗词走廊文化和班级文化,增强环境育人功能。继续开展展班级文化建设评比活动,要求各班主任带领学生精心设计、动手制作,形成不同的特色,步入各个教室,班级文化各部相同,各班的文化建设应当凝聚着各班师生的智慧和力量。

5. 继续推进关工委工作。加强组织领导,开展好各项关爱学生的主题活动,让关工委工作取得更大实效。

二)加强业务工作管理。

1. 努力抓好教学常规管理。牢固树立质量第一的观念,始终坚持学校以教学为中心、教学以课堂为中心、课堂以效益为中心,切实加强和改进教学工作,确保教学质量稳步提升。

着力推进有效教学,讲质量,讲效率,讲规范,讲创新。实施分层教学,在课堂上狠抓学困生的辅导工作,使补差工作贯穿于教学的全过程,全面构建“以生为本”的高效教学模式,向四十分钟要质量,注重学法指导和学生创新精神与良好学习习惯的培养,优化课堂教学,实施有效教学,加强课堂教学目标达成。作业要规范,以“精当”为标准,各学科教师要精心设计课内外作业,并做到认真批改、及时反馈。

加大课堂教学的督查力度, 深入推行 “随堂听课制度”,强化各学科教学质量监控。

2. 加强体卫艺教育工作管理。一是要落实学生心理健康教育。

做好学生的心理辅导,重视学生心理健康,让学生能健康快乐地成长。在课程安排中,校本课程教师要根据学生特点开展健康教育。对五六年级的学生开展青春期心理健康教育,组织学生**青春期教育**。

二是要切实开展好课外活动,发展学生特长,营造积极、健康、向上的校园艺术氛围。三是要精心策划筹备举办六一儿童节大型文艺活动,为学生搭建艺术舞台。四是要加强防疫工作管理,做好每学期的学生接种登记工作,做好食品卫生的监督检查工作。

3. 继续加强控辍保学和学生学籍管理。落实控辍保学责任,按照上级部门做好学籍管理,实现学生入学率、巩固率、升学率达100%。

4. 加强毕业班工作管理。努力为毕业班教师创造条件开展各种教育活动,把握好毕业班学生思想动态,密切联系家长,相互配合,使六年级教学质量大幅提升。

5. 加强电子备课管理。制定完善电子备课实施方案,要求全体教师积极参与莲城教管中心组织的集体备课活动,在备课过程中充分讨论交流,提高备课效果,规范电子教案格式,使电子备课真正促进教师成长,提高课堂教学效果。

三)推进师资队伍建设。

大力实施“人才强校”战略,切实加强教师队伍和干部队伍建设,力争把队伍建成敢于创新、勇于开拓,能战斗、能吃苦、能忍耐、有激情的受学生爱戴、家长满意的优秀群体。

1. 推进名师工程。进一步完善校内名师的培养机制,学校为名优教师外出听课、进修、参与教育科研、发表教学**创造条件,使更多的教师成长为“校级名优教师”,成为镇、县教学能手、学科带头人,形成更加合理的人才梯队。

2. 全面提升班主任班级管理水平。完善班主任考核制度,加强对班主任的培训,使班主任迅速成长。充分调动全体班主任的工作积极性,提高班级管理水平。

3. 不断强化干部队伍建设。狠抓落实,务实求真,把干部队伍的执行力落实到各项工作之中,切实做到政令畅通,令行禁止,行动到位。

转变管理观念,实现管理的科学化、民主化和现代化,增强服务意识,树立一切工作为学校发展服务的主动意识,保持强烈的责任感和事业心。实行分工协作,责任到岗,建设坚强有力的领导核心。

4. 扎实开展教师读书活动,提升教师的文化素养。继续推进书香校园建设工程,一方面要引领教师品读教育专著,领略中外教育的精髓。

另一方面,倡导教师利用业余时间博览群书,加强教师间的交流与互动,使读书卓有成效,从而达到学习工作化,工作学习化的境界。

5. 创新继续教育培训。通过继续教育制度建设,使培训活动常态化、多样化、长效化,要求教师利用网络资源进行学习,使教师都能在原有基础上得到提高,继续走专家引领、同伴互助、实践反思、不断提高的教师成长之路。

四)实施教育科研战略。

以承办教管中心连片教研活动为契机,努力开展教育科研活动,提高教研工作的效果。

1. 继续开展“课外阅读与课内朗读”活动,优化书香校园建设,让读书成为享受。完善读书活动方案,开展读书活动评比,教师坚持每天给学生朗读课外读物不少于10分钟。

探索交流学生课外阅读指导方法,丰富读书内涵。继续深入开展“好书天天读”“读书月月行”活动,举办读书节、“书香伴我行”主题班会等活动,弘扬读书精神,让校园每一个角落都透着书香。

2. 探索课堂教学模式改革,实施参与式分层教学,完善与之相配套的教师评定、学生评价、学校评估办法。开展参与式分层教学展示和评优活动。

以培养学生学习习惯、学习兴趣为基点,强化质量监测;以培养学生自主学习能力和促进全面发展为出发点,大面积提高教学质量;以培养学生终身学习能力、培养更多更优秀的人才为目标,加大因材施教力度,改革教学管理办法,创造更加有利于学生学习和发展的时空。

3. 继续开展人人上好一堂课活动,要求人人参与,在实战中锻炼自己,提升自己的课堂驾驭能力。

五)安全教育与管理工作。

1. 开展多种形式的宣传教育,提高师生的安全意识和防范能力 。必须居安思危,时时警钟长鸣,才能克服麻痹的思想。

通过在学校显要位置悬挂宣传标语,各班在黑板报和学校宣传栏中定期出安全知识专栏,定期开展全校性的安全知识讲座,每周的国旗下讲话和晨会,主题班会等形式,向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震、防山体滑坡、防中毒等安全知识。

2. 建立安全台帐,实行班子成员值日抓安全。定期开展安全排查,如有问题立即处理,不能处理的问题及时上报。注重协调处理好学校周边的各种人际关系,确保学校有一个安全稳定的周边环境。

3. 定期组织后勤人员进行操作规范培训,确保食品安全。通过系列活动开展,丰富师生的安全知识,使安全工作深入人心。

4. 完善安全应急应急预案,开展学生应急逃生演练,提高师生逃生技能。提高全校师生应对危机的能力。

六)加强营养餐管理。

1. 健全和完善营养餐管理制度,建立食品安全保障机制。明确职责,落实责任,每天值日人员明确分工,落实各自职责。

加强各个环节的管理,确保验收、贮存、清洗、加工、分餐、留样、消毒等环节的操作规范,坚决杜绝“三无”食品进入校园。开展食堂从业人员食品卫生安全知识培训,坚持先培训后上岗,实行持证上岗制度,定期组织食堂从业人员体检。

2. 完善各类台账的填写,营养餐经费实行每日公示,每月一次小结,学期末一次总结算,按财务管理规定规范资金管理,确保资金使用安全、规范、有效,严禁以任何理由、任何方式截留、挤占和挪用补助资金,学生营养改善计划资金实行责任追究制度。

七)完善总务后勤工作管理。

细化管理制度,规范财务管理。在财务管理过程中,严格执行财务制度。财务上坚持收支两条线。

按月公示财务收支情况,增强财务管理的透明度。积极开源节流,坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针,加强办公用品和水电的控管。从节约一张纸、一度电、一方水开始,学校领导率先垂范,先做到一张纸两面印,一面作废了翻过来再印,并长期坚持控管各班的灯,为教师们作出榜样,让节约成为老师们的自觉行为。

严格执行物品采购制度,学校所购物品力求价廉物美。

8)健全完善管理制度。

把制度建设作为一项重要的工作来抓,结合学校工作的需要,完善相应的考勤制度、绩效工作方案、教师职称评聘方案、教师考评细则等管理制度,实施精细化管理,让制度更加公平、公正、公开,具有可操作性,能促进学校各项工作开展,能调动全体教师的工作的积极性和主动性。

9)充分发挥工会的桥梁作用。

学校工会要站在学校工作的大局和教师的立场,充分发挥民主监督和民主管理,集全体教师的智慧和力量办学。创造条件开展有意义的工会活动,丰富教师生活。创新推进校务公开,完善公开内容,提高学校各项工作的透明度。

10)创新留守儿童管理。

继续推进留守儿童之家建设,充分发挥留守儿童之家的作用,让孩子们感受学校大家庭的温暖,促进特殊群体孩子健康成长。

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