2023年南京保利大剧院培训工作总结。
2023年是南京保利大剧院管理****的运营管理的第一年，为不断提高公司各级员工的岗位技能、服务管理水平及综合素质，体现保利“注重人才，以人为本”的培训理念，南京公司结合 2023年度工作要求，不同时期开展各类特色主题活动及相应培训，切实将全员、全程、全方位、有针对性的培训特色贯穿到全年培训中，配合公司各项经营管理工作有序开展。现将2023年南京保利大剧院培训工作总结如下：
一、开展全员培训，建立企业文化：
公司的所有员工都有机会参加各种培训。从基层服务人员到公司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。
2023年组织开展3次全员综合培训，共计180人次参与其中。培训内容包括企业文化、公司规章制度、礼貌礼仪、消防安全、灭火器使用实操、营销知识以及急救知识培训等。课程以理论讲解与实际操作相结合，让员工受益匪浅。
二、做好员工全程培训，提升工作能力：
1、抓好入职培训：员工从进入大剧院的第一天开始，培训的项目将会贯穿职业发展的整个过程。这种全程式的培训将帮助员工在适应工作需要的同时，不断地稳步提高自身素质和能力。
2023年完成入职培训72人次，包括公司制度、企业文化、安全培训、礼貌礼仪、服务培训等。
2、部门做好岗位培训：各部门加强员工岗位培训，2023年共计组织培训234次，共计4410人次。服务管理部在做好岗位培训的同时完善内部考核制度，要求每季度有考核理论与实操考核，按照部门制定的奖惩条例分别对考核第一名的人员或小组进行奖励，针对考核不合格人员利用有空档进行回炉培训，并要求补考工作至合格为止。
3、做好工作提升培训：为规范公文写作，提高部门人员工作效率与质量，今年办公室根据公文上报存在的问题组织了两次内审员公文培训，明确周报、月报、呈批件等提交公文的要求。
三、组织骨干人员进行交流培训，储备后备人员：
4月、12月利用演出空档期组织人员至昆山、张家港、泰州等优秀剧院公司进行有针对性的培训学习；组织公司骨干人员共计5人分别至昆山、青岛、武汉参加剧院公司2015中高层管理人员演出业务及人力资源管理培训。
四、应质量管理体系认证要求，开展质量管理体系培训：
自2023年3月启动iso9001质量管理体系贯标培训，邀请上海质量管理体系专家老师开展培训工作，建立并逐步完善质量管理体系。2023年组织质量管理体系培训9次 ，共计182人次参加。
五、切实落实安全教育培训，确保剧院安全无事故：
公司从1月份至11月份，在围绕公司经营工作开展的同时，利用ppt讲座、团队竞赛、实操演练等多种形式组织各类全员安全培训。
组织公司各部门新入职员工开展入职安全培训，从1月1日开始截止到11月，共组织全公司新入职员工开展入职安全培训60人次；组织公司全员开展消防知识竞赛1次，消防演练6次。增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了剧院安全无事故。
2023年剧院演出宣传方案
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大培训计划通知
通知。公司所属各单位 按照集团公司2013年 大培训 全员培训 的具体要求，全面提高我公司人员的综合素质，促进我公司安全生产形势持续稳定发展，2013年大培训于2013年3月12日开始。本次培训严格按照安全培训管理办法执行，由劳资科负责考核。3月份第。一 二周合并授课，从3月第三周开始严格按照义铁政...
佳鸿大药房2023年度培训计划
三 人员分析 通过目前对药店店员情况的调查和了解，以下现象存在普遍 1 整体文化素质偏低，大多数店员只具有中专或高中文化。2 店员现有的药品法律法规和药品专业知识不能适应顾客日益增长的合理 安全 有效用药需求。3 零售药店的店员，往往不能把店员作为自己的终生职业，店员流动性大。4 部分店员认为药店工...