述职报告。
尊敬的各位领导、同事：
大家好！一年来，在石经理和刘经理的支持及带领下，各部门同事的帮助下，我认真履行自己的职责，以工程质量管理为基准，以材料管理、进度管理、安全管理、成本管理、合同管理等相配合。加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的管理水平和自身素质不断提高，管理工作不断完善，较好地完成了各阶段施工生产任务，尤其是获得了许多宝贵的经验教训。
更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报，提请各位领导各位同事评议：
2023年，我任公司工程部主任助理一职，主要负责本公司的工程管理和材料管理方面的工作。在这一年的时间里，我较好的完成了每月的工作计划，材料**等各项工作，工程进度及质量也能达到相关要求，完成了山水俪城开工面积12万平方米，目前已完成施工面积11万平方米，回迁各楼均已基本达到进户标准，材料**水泥7300吨，钢材1800吨，全年工程生产总值约9000万元。
下面从以下几个方面对我全年工作作简要总结：
一、在工程方面，从合同的签订到进场施工，从主体施工到配套施工等等，每一个环节我都按照公司下发的管理办法及奖罚制度进行管理，对监理公司和各个建筑公司项目的管理上，以及甲方外委工程的管理方面，都取得了一定的成功，各个环节都基本达到预期效果。对质量和进度相对不同的施工单位采取不同的管理办法，如重视监理管理体系、建筑公司管理体系和甲方直接管理的办法。质量是公司信誉的保证，是一个开发企业的根本，因此我对工程质量方面尤为重视，在工程施工阶段，我工程部全体人员各负其责，对现场施工的每个细节都进行认真的检查和监督，同时每周进行一次质量大抽查，我们要求每半个月召开一次由监理组织的工地例会，每个月汇同监理公司进行一次工地质量检查评比，对监理和项目经理的业绩进行考评，同时每个月都按石经理的要求收集十项工程案例，当工程达到一定程度时，组织进行分户验收、分部分项验收、整体验收等，从而来提高施工单位的质量意识，防范工程质量缺陷的发生。
配套工程方面，我们以同样的管理方法，同样的质量标准进行管理，做到注重细节、全面管理。总之，通过各种手段有效的控制了工程施工质量。工程进度和安全也是工程管理不可忽视的一个重要环节，为此我工程部与各个施工单位都重新签订了施工工期合同和安全生产责任状，并把工程进度的快慢与拨付工程款相挂钩，使得施工单位基本都能按照计划工期完成。
真正做到了求速度、保质量、无事故，为我公司的品牌战略打下了良好的基础。
二、材料方面，首先我们对市场进行大量的、全方位的调研工作，在保证质量的前提下对进场的外墙砖、屋面瓦、威卢克斯窗、屋面防水卷材等各种材料能做到**及时，**较低。今年钢材、水泥由集团统一**，因为此类材料的特殊性，我部门的材料员经常工作到凌晨。
三、四点钟，从不叫苦叫累。保证材料的及时分配，根据各个项目部的需求不同，按数量、按需求、按实际情况进行统一部署，使工地能够按时施工，从不耽误工期。而且材料账目也能保证清晰、醒目，与财务、供货商、工地对账准确无误，大部分材料做到了**零损耗。
2023年共计**分配材料6种，水泥0000吨，钢材0000吨，屋面瓦0000件，外墙砖0000件、威卢克斯窗000樘、防水卷材0000平。
三、正佳花园的部分工作和山水俪城i区动迁交房的验收工作也是我的工作之一。正佳花园的部分遗留维修工作、供暖遗留的问题、拆改保证金的房屋验收工作，我都及时与住户进行沟通，与物业或建筑公司联系及时维修，对房屋的验收做到现场去看，与以前图纸对照，保证拆改保证金返还无误。山水俪城i区交房验收工作，是辅助动迁办的工作之一，确认动迁办的工作成绩，填补其工作上的疏忽。
四、加强工程部人员的管理，在平时的工作中我针对每一位工程部同志的工作分工情况制定了相应的管理办法，时时针对对目前工程部存在的问题进行研究和讨论，做到及时处理，为更好的完成本部门工作打下基础，这样不仅能提高每一位同志工作的主动性，同时让我们工程部每一位同志对工作都充满了激情与活力。
在过去一年的时间里，使我自己懂得从事的这个岗位责任的重大，任务的艰巨。在工作中很多方面我都做的不到位：
1、工程管理缺乏足够的经验和完善的管理体系，专业技术掌握不透彻。
2、在管理方法上欠缺经验，管理力度不够，态度和指令不够坚决。
3、工作没有真正做到横向到边、竖向到底，细节考虑不到位，检查不到位。
4、考虑问题简单化，解决问题的方法过于单一，不够全面，不够宏观。
5、自身专业知识及技能有待提高，能力有待提升。
以上不足都制约着我向更高层次发展，二零一零年我决心一定会在原有的基础上不断地努力学习专业技术知识，完善工程管理上存在的问题与漏洞。虚心向领导及同事请教，取长补短，也诚恳的希望各位同事、领导对我监督和批评指导。
二00九年，我们在石经理的带领下，秉承集团的优良传统，不断创新，不断进步，共迎困难，稳步向前。在石经理的带领下我会和所有员工继续共同努力，一起努力创造我们实华置业的辉煌明天。
本溪实华置业发展****。
李国印 二〇〇九年十二月十日。
述职报告09年述职报告及工作总结
述职报告范文09年述职报告及工作总结。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作 学习情况向大会做一简单汇报，提请各位领导各位同事评议 2019年，我任公司工程部主任助理一职，主要负责本公司的工程管理和材料管理方面的工作。在这一年的时间里，我较好的完成了每月的工作计划，材料 等...
述职报告及工作总结
经过一年的摸索 学习和不断的教学反思，我对教学理念有了一定程度的认识，和聋人老师的交流虽然因手语的不熟练存在一定的困难，但每一次上课前，我们都能对教案将各自的教学思路进行沟通，上课时与聋人老师的配合也更为默契 自然。一年以来，我与聋人老师合作教学，共同承担了学校参观各项活动的献课。这些献课，均得到了...
工作总结及述职报告
日期。姓名。单位。本人于xx年8月调任县委 部副部长 县民族宗教局党组书记 局长。现将两年多以来履行职责的情况报告如下 一 履行职责的情况 一 深化对民族宗教工作重要性的认识，增强认真履行职责的责任感和紧迫感。民族宗教工作是党的一项特殊的重要工作，民族宗教工作的好坏，关系到一个地方的社会稳定和经济发...