2024年述职报告

发布 2020-06-07 16:22:28 阅读 4363

尊敬的各位院领导:

下面我结合我科一年来的工作,作一简要述职,不妥之处,请批评指正。

2024年是不平凡的一年,不得不再次激动,因为我院在不断的创新,跨越一个个新的历史飞跃,取得了令人瞩目的成绩。作为新成立的疼痛理疗科,也在奋斗着、努力着、同时也和大家一样,充分享受着这来之不易的收获和喜悦。

下面我分几个小题来介绍:

一、管理方面:

1、在医疗质量管理方面严格按着医院的有关规定落实执行;工作安排上科学合理,井井有条,做到有章必行,将各项工作,如:各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执行到位。只有这样才能使科室制度管理化、服务人性化,取到可喜效果。

2、在防范医疗风险方面严格按着医院的有关规定落实执行,要求科室人员时时天天月月小心谨慎行事,杜绝医疗事故的发生,本年度无一例医疗事故出现。

3、科室人员业务技术方面:科室人员按时参加院内各种业务学习,科室学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识水平和业务工作水平,使我们这个年轻科室的工作逐步步入正轨,业务水平稳步提高。

二、科室未来工作发展规划:

1、条件成熟时设立病房,拓展住院病人,以免病院流转到其他医疗单位。

2、科室门诊患者少,专科影响力还有待提高,科室宣传还没有深入展开,临床科室医生**医学理念匮乏,只懂针灸不懂**,不知道我科室是干什么的,为患者解决什么问题,**科室也不了解科室的功能主治,诸多因素导致科室收入低下,有待加强。

3、科室队伍建设方面:科室人员按时参加院内各种业务学习,科室不定期举办业务培训学习,条件、人员、工作允许可以协调医院外派人员到上级医院进修学习。

4、积极想方设法创收增收,多劳多得,严格按医院有关分配制度发放职工绩效。

述职完毕,谢谢!

疼痛理疗科主任:胥国宏。

2024年12月18日。

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