2、夯实幼儿园教育常规，摸索出适合我园实际的规范操作流程。每天班级评选的“文明礼仪之星”参与迎送幼儿入园、离园，很好的为幼儿主动与人打招呼提供了平台。每周举行幼儿集体升旗仪式，爱国教育在幼儿心中萌芽。
每周五举行颁奖仪式，为当周“优秀护旗手”“礼仪之星”“睡眠宝宝”“进步宝贝”颁发奖状。每两周召开教师例会，每月召开一次家长会，经常性开展家园联系活动，搭建起家园共建平台。实行领导带班，教师值班的值周工作制度，实行班级轮流升国旗、轮流担当礼仪之星的幼儿礼仪培训制度，实行专业教师轮流带操制度。
开学初对一学期的工作做好统筹安排，学期中严格按照安排顺序开展工作。这些工作已经成为常规，全体老师各部门都能根据自己的岗位职责和具体分工，有计划按常规开展工作。一年以来各项工作井然有序，部门工作开展得力，部门管理人员充分发挥工作的主观能动性，工作效率高。
3、一切为幼儿着想的教育理念，扎扎实实搞好园务工作的作风赢得了各级各类检查的高度评价，受到了广大家长对我园工作的一致肯定。是全体教师精诚团结，敬业奉献，工作细致入微，在我园开展的一系列活动和重大决定中，我园教师做到及时与家长沟通，为幼儿所想，为家长所思得到了广大家长的大力支持与理解。二是园委会全体成员以校为家，为幼儿园的发展献计献策共谋发展，齐心聚力，克难奋进，形成合力，有力推动我园各项工作的有序蓬勃开展。
因此在各级各类的检查工作中，得到较高评价与肯定。
4、成功举办大型活动，提升了我园的对外影响力。一年来坚持每月推出一个主题活动，以活动和游戏为载体，为幼儿搭建实实在在的成长平台，使幼儿能在具体的活动中感受游戏与活动的快乐，激发幼儿善于表达，勇于展现自己的勇气与自信。上学期共开展了五项大型活动，即区角活动创设，春季趣味运动会，安全教育展示，夸夸孩子主题班级活动，畅想。
六一、快乐童年。本学期开展五项大型活动，即室内外环创、全员逃生演习、秋季田径趣味运动会、幼儿园成立一周年庆典、元旦亲子活动等，同时还结合很多传统节日对孩子进行教育。例如在三八节、植树节、端午节、重阳节、冬至等节日到来时，结合这些节日的特殊意义开展活动，使孩子在浓厚的节日氛围中认识了社会，受到启迪。
活动的开展凝聚了团队的向心力，提高了全体教师的组织力，增强了管理者的领导力，提升了我园的影响力。
5、团队建设初见成效。一是园本培训基本形成常规。以专业教师引领为培训途径，以月考评为实施保障，以展示学习成果为策略，以教师业务提升为最终目标的培训模式基本形成。
各教师学习积极性很高，技能提升很快。二是形成了以班级、年级组的团队合力，教师之间配合默契，齐心协力。形成了以专业教师帮带非专业教师，老教师帮带年轻教师，骨干教师帮带经验欠缺教师的互学互助的园风，各教师积极进取，成长迅速，学习氛围浓厚，学习型组织雏形逐渐形成。
三是完善了党、团、工会组织，各组织均能站在各自的岗位角度发挥应有的职能作用，使团队各项工作协调发展。
二、创建工作。
今年我园提出的创建目标是创建市级一类幼儿园。目前我园正在结合一类幼儿园标准积极做着准备。一方面要按照市级一类幼儿园建设标准不断完善各项硬件设施，一方面要对照市级一类幼儿园的标准加强师资培训，夯实内部管理，完善各类软件资料，力争在明年接受达标验收。
三、当前面临的困难。
1、园舍的进一步改造和完善任务重，后续进一步改造资金缺口很大。一是综合楼的班级没有室内盥洗室，幼儿还得到公用的旱厕上厕所。二是1500余平方的操场没有软化。
三是要想达到幼儿生活舒适、教师工作便捷的标准，进一步的完善项目多。如盥洗、消毒、室内地面处理、破旧门窗更换，上下扶梯完善等。
2、教师编制太少，人员十分紧张。我园现在连基本的按班配备两教一保的标准都未达到。正式在编和公益性岗位加起来才21名教师。
3、办公经费严重不足。一是代课教师工资开支很大。二是为幼儿提供生活服务的消耗性支出很大，比如洗漱消毒等日常用品，取暖降温的高额电费，通讯费等。三是玩教具、设备投入费用大。
四、以后努力的方向。
1、进一步加强和完善制度建设，夯实部门职能作用，提高各管理人员的管理水平与管理能力，争创一流幼儿园管理。
2、进一步加强教师的业务培训与业务学习，牢固树立终生学习的意识，创建学习型组织。快速培养一批幼儿教育骨干教师，形成幼儿园发展的中坚力量。
3、积极争取建设项目，实现标准化幼儿园建设的跨越发展。
通过一年来紧张而又忙碌、愉快而又充实的工作，在教师们的精诚团结、辛勤努力下，幼儿园的保教工作取得了可喜的成绩，但还有不足之处，我们一定在今后工作中，不断探索，不断提高，不断进取，争取在工作中再创辉煌。
紫阳县蒿坪镇中心幼儿园。
2023年12月13日。
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工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
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年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
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