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2023年工程技术质量管理工作要点。
一、指导思想。
以油田公司和地产集团2023年工作会议精神为指针，牢固树立“环保优先、安全第。
一、质量至上、以人为本”理念，进一步加强技术、质量管理，增强工程建设责任主体的质量意识，落实质量责任，确保工程质量，全力推动地产集团持续稳步和谐发展。
二、工作目标。
一）进一步完善公司各级工程技术、质量管理责任制度和管理体系。
二）杜绝重、特大质量事故发生。
三）在建项目竣工验收一次合格率达到100%，争创优质工程。
三、技术质量重点工作安排。
一）基础工作。
1、认真学习和贯彻执行国家和上级有关工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规、质量标准、规范和质量管理办法，知到该怎么做，做到什么程度，什么是不许可的。
2、进一步健全工程技术质量责任制度和管理体系。
按照长庆油田和地产集团基础管理建设工程的要求，结合各单位实际，制定或完善各自的工程技术、质量责任制度，力求在和上有所创新。同时，要建立自上而下的技术、质量管理体系，明确划分各级管理单位、部门、人员的职责，构建公司统一领导，职能部门和各责任单位齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的技术质量责任体系，不留死角，全面受控。
3、完善质量目标考核体系。各单位要把各自质量总目标进行层层分解，建立详细的目标考核体系，严格监督，严格考核，严格问责。定期对照检查目标完成情况，及时预防目标偏离情况，制定纠正或预防措施，以各级分目标的完成保证总目标的完成。
4、健全技术质量管理机构。各单位要健全技术质量管理机构，合理设置管理岗位，优化配备管理人员，明确各级职责范围，使管理机构职能全面覆盖工作内容，纵向到底，横向到边，做到“事事有人管，时时有人管，层层有人抓”。
5、认真开展技术创新和质量创优活动。在“新技术、新工艺、新材料”的应用上，在充分调研、论证的基础上，坚持“有所为有所不为”的原则；在技术创新的发展模式上，坚持自主创新与引进技术相结合的原则。要牢固树立“建百年精品，树行业丰碑”的理念，坚持“让标准成为习惯，让习惯成为标准，让结果达到标准”工作准则，使质量创优活动能够扎根、发芽，最终结果。
6、积极开展各种质量管理活动。各单位要以“qc小组活动”、“质量月”活动、**征集活动、技术研讨活动等为契机，积极参与公司内部的技术质量工作经验交流，激发全体员工在质量管理和技术创新方面的积极性、主动性和创造力，提升员工的质量自控能力和管理能力。
7、加强技术质量培训教育。按照“与时俱进”的要求，广大员工要自觉学习新技术、新方法，积极参加油田公司、中国质量协会、建设部和相关培训机构组织的专业培训学习，如qc诊断师培训，全面质量管理培训，质量管理基础知识培训、项目管理培训等，不断充实和更新知识，开拓视野，提升能力。使全体员工增强“让标准成为习惯，让习惯成为标准，让结果达到标准”的工作意识。
8、加强质量通病的研究与防治。目前，虽然一些质量通病已得到遏制，但是，随着“新技术、新工艺、新材料、新方法”的不断涌现，新的质量通病再次出现。为此，要加强技术研究，规范质量行为，增强质量意识，坚持质量标准，制定预防措施，严格检查验收，落实层层把关，积极主动地采取有效预防措施，从根本上消除或减少质量通病的发生。
9、加强阶段性的专项检查。各项目根据总体目标、项目特点、季节性特点（开、复工期间，基础、主体结构施工初期，高温施工，冬、雨季施工，赶工期施工等）等，及时检查应对技术方案是否合理，管理是否到位，措施是否到位，监督是否到位，质量是否可靠。通过专项检查，确保各个阶段的质量水平稳定。
10、加强质量事故监控与报告。坚决实行质量事故的“一票否决制”和终身责任制，逐级签订质量终身责任状，落实质量管理责任，要严防质量事故的发生。一旦发生事故，按照公司《质量管理办法》和《质量事故管理办法》要求，严格事故的报告程序，严肃事故的调查、处理纪律，加大质量责任追究力度，落实“四不放过”原则，防止事故重**生。
11、及时开展项目评价工作。各项目组要根据项目的特点和项目进展的阶段性特点，及时开展项目评价工作。对项目的管理进行系统、客观的分析和评价，找出问题，总结成绩，查找原因，提出改进意见，以推动各项目及时完成各项目标或取得新的突破。
同时，为公司今后的项目建设提供技术支撑和经验支持，进一步提升公司的项目建设管理水平。
二）过程控制。
1、严格执行项目建设程序。按照国家、省、市、区的相关法律、法规规定，严格执行项目建设程序，依据“先报后建，不越红线”的原则，认真执行先规划后设计，先建设后销售等程序。坚持以设计为依据，以法律为准绳，规范各种管理行为。
2、规范各种承包行为。对于规划设计单位、勘察单位、监理单位、施工总承包、专业分包、劳务承包单位和各材料设备**商，严格审查其相应资质和能力，择优选用，规范合同，强化监督，禁止各种违法行为，为加强质量管理做好基础工作。
3、加强重大方案的制定和审查力度。要把对项目目标实现有重大影响的设计方案、施工方案等的制定或审查放在重要的议事日程，确保方案切实可行，经济合理，安全可靠。如规划设计方案的评审和施工图审查，建设开发方案的制定，特殊结构施工方案的审定，进度计划方案的制定，销售策划方案确定等。
4、加大质量检查、审查力度。认真检查参与建设各方的关键工作环节和重要工序，强化过程控制。
1）建设项目组控制要点：
规划设计评审和设计变更控制；
项目建设标准确定；
甲供材料采购与**方案的选择及质量控制；
项目总、分进度计划的编制。
重大施工技术方案的审查；
监理单位选择及其人员到位情况；
监理规划、监理大纲、监理实施细则的合理性；
监理单位对施工单位及相关方的管理与控制情况；
对监理单位工作要点执**况的监督；
质量问题的闭环管理情况。
2）监理单位控制要点：
施工图审查、设计交底与变更控制；
监理单位对施工单位的监督管理；
监理旁站执**况；
材料入场验收，检验、复试的执**况；
工程结构实体的测试、抽检情况；
施工单位管理人员的配置及到位情况；
施工单位各种制度、体系的建立和运**况；
施工组织设计、专项施工方案审查；
施工单位进度计划和施工部署审查；
施工单位技术、质量交底情况检查；
强制性条款的执**况检查；
特殊工种持证上岗情况检查；
样板引路”和“质量三检”执**况检查；
隐蔽工程验收执**况；
工程质量验收执**况；
工程资料同步性、规范性、完整性、真实性的检查。
3）施工单位控制要点。
队伍规范到位，和谐稳定给力；
加强教育培训，提升责任技能；
把握设计意图，掌握图纸内容；
紧抓工程重点，解决施工难点；
完善制度体系，落实全面管控；
分解目标、任务，强化责任考核；
方案、计划合理，保障措施到位；
鼓励技术创新，提升质量、效率；
加强技术交底，严格检查落实；
实行样板引路，落实质量“三检”；
规范物资采供，质量源头把关；
认真执行规范，有效防治通病；
提高工序质量，提倡一次合格；
资料工程同步，规范真实完整。
三）工程技术管理部重点工作。
1、认真学习、传达、贯彻国家和上级有关工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规、质量标准、规范和质量管理办法，检查、监督各单位的学习和贯彻落实情况。
2、监督各单位工程质量责任制度和体系的建立及落实。
按照公司《质量管理办法》、《质量事故办法》和《基础管理建设工程实施方案》的要求，指导和监督各单位建立质量管理机构、完善各级质量责任制度、质量管理体系、质量目标体系，并监督各单位制度的落实、体系的运转、质量目标的考核完成情况。
3、加强质量事故监管。
监督各单位质量事故的防控工作。一旦发生质量事故，根据公司《质量事故管理办法》，认真参与质量事故的调查处理，严格执行事故报告程序，严肃事故调查、处理纪律，严格检查事故整改措施的落实，监督落实“四不放过”原则，坚决执行质量事故的“一票否决制”。
4、认真及时做好工程技术服务。根据各建设项目组和基层各单位的需要或公司安排，把工程技术服务工作视为己任，对于需要工程技术方面提供服务时，能及时到位，严格工作，尽所能做好技术服务工作，避免给服务对象工作造成不便或损失。
5、项目生产组织与进度计划审查。面对项目建设的复杂性和不断变化的形势，对于各项目编制的进度计划、工作分解结构、进度计划节点和所采取的保障措施，对计划的科学性、合理性进行研讨分析，分阶段提出合理化建议，帮助各项目组制定出切实可行的计划目标和相关建议。
6、及时开展各种质量管理活动。组织公司各单位开展“qc小组活动”、“质量月”活动、技术**征集活动和技术攻关活动等，认真组织，及时检查，严格考核评比，激发全体员工参与质量管理和技术创新活动的积极性、主动性，全面提升广大员工的质量意识和管理水平。
7、加强工程质量检查监督。公司工程技术管理部与安全环保监督部每月组织一次联合的例行检查。另外，根据项目建设的阶段性特点和环境的季节性特点，穿插各种专项检查。
检查的内容为现场和资料并重。现场检查的重点为工程实体质量，工序质量，半成品、原材料的质量及成品保护、季节性施工措施。资料检查的重点是技术交底、质量“三检”的执**况，材料复检，工程资料等。
把检查情况和上月问题的整改情况以《安全生产简报》为平台，及时向全公司发布。根据每月检查情况，每季进行质量安全考核评比，奖优罚劣。
8、深入开展质量培训教育活动。及时积极组织公司工程技术人员参加培训学习，如油田公司组织的质量工程师培训、中质协qc诊断师培训、《全面质量管理》知识培训、质量管理基础知识培训和项目管理知识培训学习等，不断提升公司及个人的质量管理水平。
9、工程技术质量管理工作的考核。根据各项目的年计划与目标，结合月检查与季考核情况，对各项目全年的技术管理、质量管理、生产组织、目标实现等方面进行客观评价与考核。
2023年湖北省质量技术监督工作要点
征求意见稿 2010年湖北省质量技术监督工作的指导思想是 深入贯彻科学发展观，高举质量兴省旗帜，围绕加快经济发展方式转变的新任务 新要求，拓展质量技术监督部门履行服务职能的新思路 新手段，增强产品质量安全监管工作的针对性和有效性，着力提升应急谋远能力，切实规范行政行为，全面夯实事业发展基础，为湖北经...
2019安全质量工作要点
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