技监字〔2011〕1号。
关于印发。胜利油田2023年技术监督及节能工作要点》
的通知。管理局、分公司各单位：
现将《胜利油田2023年技术监督及节能工作要点》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻落实。
二〇一一年二月十五日。
胜利油田2023年技术监督及节能工作要点。
2023年技术监督和节能工作指导思想是：以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指针，围绕油田“十二五”科学发展中心任务和生产经营总体目标，认真贯彻落实“资源节约基本国策”和集团公司“质量永远领先一步”的方针及局党委扩大会议工作部署，按照“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责，谁审批、谁负责，谁干、谁负责”的原则，进一步转变思路，健全技术监督及节能工作“统一领导、归口管理、分工负责”的“一体化”管理体制和运行机制，以提高质量、降低能耗为核心，以完善标准、准确计量为支撑，以严格检测、强化监督为着力点，广泛开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，全面完成质量、节能指标任务。
---**采集质量合格率、钻井井身质量合格率、固井质量合格率、录井质量合格率、测井曲线合格率、井下作业交井一次合格率和油田工程施工质量一次合格率达到100%。
---物资质量监督抽查合格率90%以上；海上石油生产设施、专业设备和专用物资检验覆盖率100%。
---注水、采油、输油、供热等耗能系统能源利用率提高0.2个百分点以上， 年措施节约标准煤7万吨，确保在消化各种能耗刚性增长基础上，油田单位综合能耗下降0.2%，全面完成上级部门下达的节能目标任务。
一、质量管理工作。
1、以规范基层管理、夯实质量基础为着力点，制定完善质量管理办法，全面推进iso 9000质量管理体系的贯彻实施，强化质量目标考核，落实质量责任，推动全员管理，确保质量达标。
2、结合油田实际，认真贯彻落实《中国石化质量管理办法》和《中国石化质量事故管理规定》，建立完善油田质量管理办法和质量事故管理流程，全方位落实质量管理的对象、内容、程序和措施。按照“面向市场、全面贯标、分类指导、注重实效”的原则，进一步推进质量管理体系建设。产品生产、石油工程、技术服务等具有市场行为的单位，要通过开展第三方审核和认证，促进持续改进和有效运行；油田将按照iso 9000标准要求，逐步完善咨询指导、审核认可等相关管理措施，组织开展监督审核，积极推进油田勘探开发、石油工程板块质量目标体系的建立和完善，明确考核指标、考核办法并纳入年度经营目标责任书考核奖惩。
各单位要全面分析勘探开发各项生产经营活动的质量特性和需求，有效识别影响质量的系统、过程、节点及要素，明确质量目标、质量标准和质量责任，加大勘探开发石油工程一体化运作和现场管理力度，做到目标明确、标准清晰、责任到位，通过质量管理体系建设，全面规范管理流程，提升质量水平。
3、强化基层质量管理，建立完善基层质量管理流程框架，健全基层质量管理手册，明确质量目标、质量责任和操作规程。深入开展以“关注现场”为主题的群众性qc小组活动，针对油田生产经营重点环节，抓好qc小组选题和注册。各单位要充分挖掘基层质量管理活动的潜力，以qc小组为载体，围绕基层创建与达标验收，结合基层小队班组现场实际，有效开展和运用“5s”管理、精益管理等管理方法和理念，注重质量改进活动产生的实效，促进基层管理水平的提升。
油田层面重点培育创新型的课题和成果，认真组织优秀成果推广交流，实施 qc小组活动信息化动态管理，提高小组活动的普及率、活动率和成果率。积极推进六西格玛方法在采油和石油工程板块试点应用，加强课题选择、组织运作和dmaic实施过程督导，不断提升先进质量管理理念。在油田范围内广泛开展“用户满意工程”活动，引导企业全方位追求用户满意，结合行业特点培养“用户满意基层单位”，争创全国用户满意企业。
4、积极开展“加强质量体系，强化质量责任，落实监督措施及质量改进”等典型案例征集与宣讲活动；组织3000人参加新一轮全面质量管理普及教育培训，强化先进质量管理方法和工具的学习推广和应用，提高全员质量意识和质量素质。
二、质量监督工作。
1、物资采购**系统要完善物资质量管理制度，明确责任，理顺程序，实现物资采购全过程一体化质量监管。一是要加快配置完善物资质量检验仪器设备，做到重点物资品种和质量指标全覆盖；二是要加强对物资配送过程的管理，做到物资数量和质量同时交接；三是要采取有效措施减少直达料的品种和数量，加大质量监控力度。
2、各二级单位要在成本预算中明确列支合理的质量成本，保证采购物资终端质量把关工作的有效开展。一是要把直接制约**天然气生产的重要物资作为监督重点，防喷器、抽油泵、封隔器等产品要逐台逐件进行质量检验；油管、套管、三采药剂、污水处理剂、作业药剂、钻井助剂等产品要逐批进行质量检验。二是要按照《2023年重点物资质量监督抽检计划》要求的物资种类和抽检批次，配合油田各承检机构全面完成监督抽检任务，2023年要保证质量监督抽检的品种和单位两个覆盖面。
三是继续开展对钻井施工现场油气层保护材料和压裂施工现场压裂材料的抽样送检。四是各单位要严格按照《物资质量监督管理办法》的要求，将物资质量监督抽检不合格物资的“后处理”工作落到实处。
3、各承检机构要精心组织，合理安排，全面完成油田下达的《2023年重点物资质量监督抽检计划》，油田定期发布“物资质量监督抽检结果公报”。
4、在石油套管全项目质量评价的基础上继续规范石油套管产品的生产、采购、使用管理。对油田改制企业石油套管加工质量进行诊断评价，实现质量升级；研究制订《石油套管下井操作技术规范》，有效发挥甲方质量监督作用，实现套管质量明显改观。从设计入手，实施过程监造，抓好运行控制，提高筛管完井成功率。
5、针对封隔器、配水器、抽油泵等井下工具存在的质量问题，技术监督处将会同采油工程处、经营管理部和物资**处组成专项质量检查小组，对进入油田物资资源市场的井下工具**商进行专项质量整顿，内容包括：产品研发能力、生产工艺装备水平、生产过程质量控制、产品检验能力、现场技术服务和产品质量等六个方面，重点解决其高温高压环境下存在的质量问题。将生产设施简陋，产品质量不稳定的**商清出油田物资资源市场。
6、根据质量监督抽查结果和现场使用情况，建立**商质量信誉档案，实施**商质量信誉评价，对同类**商进行排队，按照总量控制，末位淘汰的原则实行动态管理，不断优化**商队伍。
7、参照《中国石化质量事故管理规定》，研究制订《胜利油田质量事故管理规定》，通过专项质量检查，集中整治质量事故隐患，加大强“三基”、除“四害”活动力度，杜绝质量事故发生。建立重点物资（产品）质量问题零报告制度，二级层面要及时收集套管、油管、抽油杆和化学药剂等重点物资（产品）的使用情况，建立质量问题基础数据和资料台帐，按照月度报表所要求的内容及时向技术监督处进行信息反馈。
三、标准化工作。
1、加强体系建设，积极推广应用油田标准体系。积极做好油田第五版标准体系表的修订发布工作，在油田范围内推广应用第五版标准体系，组织专业标准化委员会和二级单位标准化工作人员学习标准体系修订的指导思想、目的意义、使用方法和应用范围等主要内容。利用两年时间，指导二级单位依据标准体系修订的原则，按照油田第五版标准体系表的内容，完成建立健全、修订完善本单位标准体系任务。
2、强化标准梳理和制修订复审工作，不断提升油田标准水平。一是分阶段完成300多项10年以上标龄油田企业标准的修订任务，复审标准500项，淘汰或修订标龄超过15年以上的油田企业标准，提高标准的技术指标和可操作性，废止技术落后的标准。2023年底实现油田企业标准标龄在10年之内，保证油田标准的先进性、科学性和可执行性。
注重科技成果推广应用项目及新技术、新工艺、新产品所需标准的制定，加快油田特有技术、先进成果、重点和成熟科研项目转化上升为标准的力度，开展修复产品质量等油田企业标准项目研究，加快《滩海陆岸石油设施安全规则》等滩海石油开发和滩海油田生产建设急需重点标准的制定，完善滩海石油相关标准体系，为油田海上生产及保障安全提供技术支撑。二是积极承担上级标准制修订和标准研究任务，努力将油田特有技术、先进成果、成熟标准转化为上级标准，增强油田在同行业中的竞争能力。三是加强进入油田市场产品标准的确认力度，提高化工产品标准门槛和标准确认水平。
组织开展化工产品使用效果评价和研究、制定油管、抽油杆、热采井口及配件、橡胶制品等产品材质方面油田统一的门槛标准。组织发布第三批油田统一采购产品物资标准，解决标准偏低的问题。
3、进一步强化标准宣贯培训工作力度，提高标准宣贯培训工作的效果。油田坚持以贯彻实施标准为基础，推动生产建设和经营管理的持续发展，继续实施重点标准的宣贯培训工作，强化主导标准的宣贯，按专业对标准执行人员进行分层次、分级进行重点培训。依靠骨干力量将标准宣贯培训工作逐级落到实处，培训工作力求做到：
“准备工作提前化，培训教材详实化，授课内容实用化”。全年计划举办10期标准宣贯培训学习班，油田层面依托现有技术能力，举办标准起草人等相关培训学习班，为完成全年标准制修订工作打下坚实的基础，重点讲授新版gb/t1.1-2009《标准化工作导则》的内容和要求，它是指导各类标准制修订工作的基础。
标准起草人培训班的具体内容：一是国家《标准化法》等有关标准化的法规和规章；二是企业标准化管理基础知识与技术；三是国家标准gb/t1.1－2009《标准化工作导则第一部分：
标准的结构和编写规则》，gb/t1.2-2002《标准化工作导则第二部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》等标准内容。
专标委层面要依靠自身力量，负责组织等本专业9个班次主导标准和重点标准的宣贯培训。二级层面要依托自身能力，负责组织本单位生产需要、具有特殊使用要求的标准宣贯培训学习班。在宣贯培训方式上要采取宣贯班、宣贯会、**讲座和岗位练兵等多种形式、多种渠道相结合的方法，将标准宣贯培训工作逐级落到实处，提高标准的宣贯培训效果，达到人人学标准、会标准、用标准，切实提高标准执行能力的目的。
结合标准宣贯培训工作涉及面比较广，时间跨度大的特点，在吸收去年标准宣贯培训年经验的基础上，进一步落实好宣贯培训计划和授课老师，结合培训教材，协调讲课地点，确定宣贯方式，并起草下发文件。每期培训班力求做到三个提前：提前备好授课内容和教材、提前组织好受培训人员、提前协调好培训的后勤保障工作，力求使标准宣贯培训工作更扎实、牢固。
4、深入开展标准化示范区和良好行为基层队创建工作，进一步提升油田整体水平。按照油田管理机制流程化、管理制度标准化的胜利特色管理模式，继续深入开展标准化良好行为基层队创建活动，培育标准化示范区，总结经验、推广先进，使学有目标、赶有方向。一是在滨南采油厂开展标准化操作示范创建的基础上，积极推广该厂作业和注采输系统标准化示范区创建的经验和做法，组织召开典型经验交流会，全面提升油田生产现场管理工作水平。
二是选树10个油田基层标准化建设典范，提高基层队整体素质。按照《标准化良好行为基层队》、《标准配备规范》等相关标准的规定，在巩固已取得成果的基础上，进一步提升标准化良好行为基层队的含金量，计划从油田主营业务、覆盖面广、具有特色和代表性的、已取得标准化良好行为示范荣誉称号的物探、钻井、采油（气）、作业和物业管理等专业基层队伍中各选择2个队，继续深化培养，使其成为专业标杆示范队，作为专业学习的榜样，使学的目标更强、赶的方向更高，形成学先进，赶先进，争第一的比学赶帮超的生动局面，达到运用标准化手段，进一步提升基层管理水平的目的。“十二五”期间，实现油田80%的基层队达到标准化良好行为队的目标。
5、开展标准实施情况监督检查，提高标准执行能力。根据油田“标准实施与监督管理规定”的要求，强化标准贯彻实施监督检查工作的力度。采取关注重点，兼顾普通的原则，多方式、多渠道、全方位的开展标准监督检查工作，拟对等30项重点标准的实施情况进行监督检查。
通过检查了解标准在基层的执**况和在执行过程中存在的主要问题，促进基层加强标准的宣贯培训、使用和配备，使职工自觉贯彻实施标准，为下步标准制修订（复审）做好技术基础工作，达到进一步提高标准制修订质量的目的。
6、加强标准化学术交流，推动标准化工作进一步提升。为提炼油田标准化工作经验、总结研究成果，提高标准化工作人员的积极性，给标准化工作人员提供一个相互学习、交流和展示才华的平台，根据石油行业标准化委员会每两年举办一次标准化学术**交流会议的规定精神，在2023年油田标准化学术**发布的基础上，根据征文主题，选择50篇左右高质量的标准化技术学术**，推荐参加2023年石油行业标准化学术交流，达到总结交流经验、促进相互学习、相互提高的目的。
1 2023年质量安全生产环保节能工作要点
附件1 一 指导思想。坚持以 新时代 特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以 公司 四个高质量发展 总体发展思路 为统领，以 千 规模高原 田 建设为契机，按照 公司总体部署要求，把持续保障东部 田稳产上产作为首要任务，大力推进工程技术服务优质高效发展，后勤保障服务管理升级发展，以体系建设为抓手...
节能工作汇报材料与节能建筑施工技术及措施总结
节能工作汇报材料与节能建筑施工技术及措施总结汇编。节能工作汇报材料。渝北区司法局20 年节能工作总结和20 年节能工作计划区节能办 20 年，我局节能工作在区委 区 的正确领导和区节能办的指导下，把节能工作作为一项重要工作来抓，强化措施，狠抓落实，紧紧围绕既定目标，认真开展各项节能工作，较好地完成了...
质量技术监督2019工作计划
年，按照省局和市委 市 的工作部署，全市质量技术监督工作的总体思路是 以 理论 重要思想和党的届五中 六中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，贯彻落实省局和市委 市 的工作部署，按照 一二三四五 的工作思路 即紧紧围绕经济建设 一个中心 确保特种设备和食品质量 两个安全 突出抓好科技创新 检验检测能...