抽放队2023年工作总结及2023年工作思路

发布 2020-06-04 09:07:28 阅读 7662

抽放队2023年度工作总结及2023年工作计划。

2023年在公司领导的正确领导和大力支持下,我队在钻孔施工、瓦斯抽放以及在瓦斯综合治理应用方面都有了很大的改进和创新。“以质量标准化、班组建设、员工安全培训为重点,强化安全管理,夯实安全管理基础,顺利完成公司下达的各项指标和任务。现将我队2023年的工作总结及2012的工作计划总结归纳如下:

一、 生产方面:

一)2023年完成工作任务统计分析。

年1—11月份的瓦斯发电量为668万度,完成抽放量为557万立方米,超额完成抽放量52.7%;平均浓度达到百分之十,本年主要抽放地点为1488三条下山、1611工作面、1605工作面、1614工作面、1610工作面。

年1—11月份安装的瓦斯抽放管路共计3600米,回撤瓦斯管路1900米。2023年主要安装瓦斯抽放管路地点为1605工作面上下巷和1611工作面,其中工作面上巷均安装了两趟管路包括高低负压瓦斯抽放管路,1610上下巷掘进头瓦斯抽放管路的安装;回撤瓦斯抽放管路地点主要为1611工作面、1605工作面及1614工作面。

年1—11月份的打钻进尺共计29万米,其中岩巷1.5万米,煤巷27.5万米。2023年主要施工地点为1605工作面、1610上下巷掘进头、1611工作面及2608上下巷掘进头。

二)2023年工作计划和规划。

年计划发电量完成670万度,抽放量计划完成560万立方米年计划打钻地点为1400三条下山和1609工作面上下巷,进尺计划完成任务30万米。

年计划完成瓦斯抽放管路回撤2500米,安装瓦斯抽放管路5400米,主要安装抽放管路地点为1609上下巷及2608上下巷,主要回撤瓦斯抽放管路地点为1610工作面上下巷、1605工作面上下巷及1611工作面回撤。

二、综合管理方面:

在2023年里,我队认真贯彻落实集团公司、永贵能源及五凤煤业的各项决策及会议精神,全面落实科学发展观,强化管理,深化改革,求真务实,脚踏实地,真抓实干,扎实有效地推进开展各项工作,主要内容如下:

1、建立健全各项规章制度。

2023年我队始终坚持“有制度按制度办,没有制度建立制度,制度不完善修改完善制度,让制度管人管事”的原则,先后补充完善了《工作量考核打分制度》、《二次分配方案》、《现场交**管理制度》及《抽放队各项奖罚办法》等等,从而用健全的制度促使瓦斯抽放工作走上规范管理的轨道。

2023年争取在2023年的基础上有更大的提升和改观,完善各项规章制度,保证抽放队各项工作的顺利完成,2023年要在2023年的基础上提高抽放队管理制度的执行力度,坚决做好做到2023年各项指标均要按时按量完成任务。

2、安全方面。

2023年1—7月份以来,我队员工遵章守纪,严格按照作业规程和操作规程施工,使得上半年的安全形势比较平稳。八月份中旬,我队一名钻工由于疏忽大意出现了钻机碰伤胳膊事件。这起事件为我队员工敲响了警钟,员工纷纷讨论分析并深思。

2023年安全工作主要放在劳动纪律、现场施工个体防护和互保联保方面,要加强劳动纪律,坚决杜绝现场施工不按规章制度不遵守劳动纪律,抓住要进行严肃处理;施工现场个体防护主要包括现场施工个人劳动防护用品的使用,做好个人的防护工作;互保联保方面就是要改变以前工作的方式,互保联保就是要相互约束施工地点施工人员要做好自身安全与监护他人的人身安全为主,同一施工地点只要有一位员工出现“三违”或安全事故,互保联保人员都要进行处罚。

3、市场化管理。

根据公司下达的指标任务,我们队成立了“双节双增”领导小组,明确了责任分工,将指标任务合理分解到各个班组,实行班长包保班组,班组的工作量和材料消耗情况,直接与班组工资挂钩,严格按照以量记分、以分计资,多劳多得,杜绝了吃“大锅饭”现象,真正做到精打细算、开源节流。

2023年要加大对废旧材料的**利用力度,凡是井下**上来的废旧材料都要进行分类管理,对可以修复利用的一定要加以修复并重复使用,减少新材料的投入,以最大的力度节约材料费用,不能进行修复的设备或材料要及时进行**升井,做好废旧材料的**管理工作,以最大限度的减少设备材料的流失,要有投入有**,不能出现废旧材料的流失现象。

4、技术创新方面。

3月份,为了解决井下抽钻机架设的问题,有效预防钻机架挂皮带杆的问题,经过**提出通过改进现有的钻机机架,最终达到稳固钻机防止钻机架挂皮带杆的目的,钻孔施工质量也有了明显的提高。8月份,为了保证封孔质量,经过研讨,提出采用立固安和水泥浆两种浆液混合封孔,保证了封孔人员的身体健康;瓦斯抽放量提高后,瓦斯抽出利用后,变废为宝,创造了巨大的经济效益和环境效益。

2023年的技术创新工作要做在平时,在工作中要积极研究开发新的工作方式,并进行归纳实施。

5、人员流失情况。

1月份我队在册人数95人,其中招进新工人20人左右,截至11月份底,我队在册人数88人,全年度的人员流失率约为23%。

三、 不足之处及工作亮点。

1、不足之处:工作中主要存在以下不足之处:瓦斯抽放总体上浓度低,各施工地点瓦斯抽放浓度提升不上去,各连抽地点瓦斯抽放管路有漏气现象;封孔管理存在一定的漏洞,封孔深度和封孔长度不够,导致各地点瓦斯抽放浓度上不去。

下步工作中地点要放在瓦斯抽放封孔质量上,每班都要派跟班人员抓封孔质量,争取将封孔质量提升上去,解决瓦斯抽放浓度低的为题。

2、工作亮点:1611工作面瓦斯抽放管路的吊挂和工作面瓦斯抽放钻孔施工曾获得矿瓦斯治理亮点工程荣誉称号。

抽放队 2023年12月6日。

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