在2023年新年度工作安排会议上的讲话

发布 2020-06-04 04:49:28 阅读 7463

同志们:今天我们召开xx年工作总结及新年度工作安排会议。

会议采取召开现场会和召开全体干部职工大会相结合的形式,意在通过现场观摩,相互学习交流,取长补短,营造比、学、赶、超的氛围;通过召开全体干部职工大会,进一步统一思想,明确形势,落实任务,为完成全年各项工作任务而凝聚合力。

上午,各所、分局就xx年征管工作中的某一方面进行了经验交流,这些点上的经验是全局干部职工智慧的结晶,是广大干部职工在征管一线科学实践的成果。

刚才,四位局领导结合分管工作就去年的工作进展情况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题剖析,更有新年的工作举措,希望同志们认真领会,抓好贯彻落实。

下面,我就去年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一起分析研究一下当前形势,结合市局党组和区委有关党组书记讲党课、讲廉政教育课的要求,讲几点意见。

一、xx年全局工作简要总结回顾xx年,我们认真践行科学发展观,学习领会市局税务工作会议和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的围绕一个中心、贯穿一条主线、突出三大重点、狠抓五个提升的工作思路,结合我们渭滨实际,创新进取,锐意拼搏,各项工作扎实推进,取得了阶段性工作成果。

一是严守纪律实现了应收尽收。

加强税源调查,合理分解税收计划,严密监控税收进度,科学分析预判收入形势,及时调整组织收入思路方法。

严格遵守四不准、七严禁的组织收入纪律,全面开展依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管秩序。

二是确立理念推动了良好开局。

提出并确立三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景,制定了创新项目管理办法,经过宣传引导、组织推动、制度支撑,初步得到广大干部职工的认同和拥护,激发了干事创业热情和新风正气,正在逐步由规划蓝图转化为推动发展的生动实践。

三是以人为本聚合了人力资源。

稳步推进机构改革,严格按照规定选拔补充正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思维,推进创建先进领导班子活动深入开展;深入开展创先争优活动,市局机关党委创先争优现场推进会在我局召开并汇报介绍了经验,区委点评荣获肯定;改版党建网页,党务公开工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党90周年永远跟党走歌咏比赛,荣获一等奖;参加区级职工运动会荣获佳绩;开办了渭滨地税小讲堂,加强一心、两德、六观教育,全面推进大规模教育培训,初步聚合了人力资源。

四是积极探索构绘了征管蓝图。

积极开展纳税人户籍及基础税源普查,新成立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管划分范围,外聘了13名大厅征收人员,推行属地片区管理基础上的抓大、控中、管小管理模式;承担分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,积极探索制定试点方案和管理办法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和蓝图,即将全面实施。

五是内外并重推进了依法治税。

深入开展纳税评估,30户企业评估入库税款408万元;强化税收检查,开展区域专项整治,规范税收征管秩序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。

彻底清查土地使用税、房产税,加大清理欠**度,对1户企业采取了强制执行措施。

深入推行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过错逐月下降。

对于以上五个方面的工作成果,我代表局党组向全局干部职工表示衷心的感谢! 二、当前工作中存在的主要问题和原因当前我们面临最突出、最主要的问题和困难是:税源结构性矛盾异常突出,税收收入总量、市级、区级与计划过半差距甚远,形势严峻。

造成短收的原因,从客观方面来分析,主要有三个方面:一是xx年一次性税源推高基数。

xx年一季度,一次性征收宝钛股份以前年度税款1254万元。

二是重点税源企业地方税收持续下滑。

从税种分析来看,地方税税种大面积减收。

除印花税增收292.44万元,土地使用税增收942.22万元外,其余税种均减收。

其中,营业税减收898.71万元,企业所得税减收1230.64万元,个人所得税减收343.56万元,城建税减收650.50万元。

在一定程度上造成了税收流失。

三是现有税源存量不足,后续乏力。

由于xx年房地产企业划归市局直属税务分局后未调减我局区级收入任务,在区级计划中虚增2500万元,下一步,xx地区的即将托管,也将减少我局区级收入1100万元,这些因素共同造成区级税收的增长幅度赶不上税收计划的增长,形成任务虚空。

造成短收的原因,从主观方面来分析,主要有三个方面:一是严格遵守了四不准、七严禁组织收入纪律。

面对渭滨区经济发展与现实税源不相吻合、地方税收结构性矛盾突出的严峻形势,我们严格遵守了四不准、七严禁组织收入纪律,但却造成了区级收入严重短收。

二是面对困难,部分干部信心不足,办法不多。

特别是面对征管范围调整,思想转换慢,行动迟缓。

习惯管大户、不愿收辛苦税、坐等纳税人上门申报的错误思想仍然存在,缺乏主观能动性,措施不力。

疏于管理、淡化责任的现象时有发生。

辖区内个别所土地使用税、房产税多年未征、未清理,许多不明就理的纳税人甚至认为房产税、土地使用税是新开征的税种。

三是个别干部作风庸、懒、散,服务质量效率较差。

面对纳税人的咨询,不宣传、不解释,方法简单粗犷。

不按法规办事、不按程序办事、不按政策办事,一吓、二卡、三要。

甚至有个别干部对纳税人理直气壮地说:我就是要卡你。

有的干部说:单位给我分了x万任务,不完成要扣我奖金,你交x万吧。

这些错误的言行,不同程度地激化了征纳矛盾,引起了多起投诉。

面对这种现状,我们怎么办?组织收入的这种严峻形势,我们在年初就有所预判。

今天的困难,我们在年初就已经预见到了。

我和大家一样,这半年来都在深入思考这个问题。

是消极地怨天尤人,还是积极地直面困难?我们有退路可以选择吗?犹太人有句谚语,需要我们认真的借鉴和学习:消极的人找理由,积极的人找办法。

思想是行动的先导,我想,我们需要从五个方面来廓清思想上的模糊认识,从而在行动上采取有力措施,来扭转目前的被动局面。

三、今年工作的主要任务和措施(一)正确认识对待收入纪律,强化征管,化解风险。

组织收入是我们的天职,履行职责需要在法度内进行。

冰冻三尺,非一日之寒。

近年来为完成收入任务,大家所付出的心血,所承担的风险,在座的各位比我更清楚。

以前年度,在当时的历史条件下,我们采取了一些措施,通过超收争取了大量经费支持,推动了我们渭滨地税阶段性的发展,这些都要给予充分的肯定。

但是世界上有一些事情,目的和结果是好的,但方法和途径存在值得商榷的地方。

多年的习惯性做法,造成的后果就是多年来我们没有完全建立正常的经费保障机制,只能靠超收、超收、再超收,任务加码、加码、再加码。

以致给党委**形成一种错觉:地税部门说任务难完,年年能完;经费再少,年年能过。

多年的习惯性做法,造成的后果就是我们把目光放在大户上,都知道大户好管,小户难收。

总量有差距,找大户化缘预收,级次有差距,找大户调整税种,一把解决问题;任务完成好,大小税源都放下,你好我好大家好。

征管基础荒废,征缴秩序混乱,易放难收,再要规范征缴秩序,实施正常的管理反而不能推开,都会引起反响,造成被动,容易激化矛盾。

以致给纳税人一种错觉:地税局的事情可以商量,找个熟人就可以放一放、缓一缓、少一些,甚至不缴。

这些都给腐败的滋生,造就了温床。

因此,从这些角度来看,过去我们一些习惯性的做法无异于饮鸩止渴,我们深陷其中而不能自拔。

当然,这些问题并不是我们一家的问题,在全市各征收单位不同程度地都存在,只不过范围和程度有大有小。

而我们渭滨我个人认为,是问题最严重的一家。

去年以来,市局党组敏锐地意识到这些问题,提出了四不准、七严禁的组织收入纪律。

今年以来,国家税务总局和省地税局组织开展了税收资金安全检查,市局组织开展了依法治税和征管质效检查,都是围绕组织收入纪律的落实执行而开展的。

过去,由于我们所面临的情况,我们从来没有大张旗鼓地宣讲过组织收入纪律。

今天,我们在这里组织大家系统地学习一下四不准、七严禁的组织收入纪律,旗帜鲜明地要求大家严格遵守四不准、七严禁的组织收入纪律。

今后,为了化解执法风险,我们不敢、不能,也不愿再做违背组织收入纪律的事。

四个不准是指不准越权减免税;不准擅自批准延期纳税;不准建立调节收入的‘蓄水池’;不准擅自设立税收**过渡账户。

七个严禁是指严禁压库;严禁混库;严禁收过头税;严禁提前征税;严禁不征或少征税款;严禁任何单位和个人为满足个人及团体利益‘以税顶费’;严禁中介机构相互勾结转移、私分税款或**。

组织收入纪律是对组织收入行为的约束,同时,我认为也是党纪国法和党风廉政建设的要求。

(二)正确认识对待教育培训,个人成才,团队成功。

今年以来,市局安排部署了三大学习教育培训工作,在思想政治教育培训方面安排了一心、两德、六观教育活动和群众观点、群众路线、群众立场主题教育活动,在业务技能教育培训方面安排了大规模干部教育培训工作。

这些活动和工作,我们已经结合我局实际进行了安排部署并在有条不紊地开展之中。

但是,在我们的干部队伍之中,仍有个别同志对教育培训不理解、不支持,有厌学思想。

不想学、不愿学、学不进,不知学什么、怎么学、怎么用,满足于现状而不思进取,得过且过,裹足不前的现象仍然存在。

个别干部认为培训安排不合理、这么大年龄了没必要学、不愿参加培训和考试、学和不学一个样。

有的干部认为,培训是利用工余时间,要给补助,不给补助就不想来,勉强来了也没心思学。

还有就是学风不正,学习培训中个别单位负责人没有切实负起责任,对本单位的人员听之任之不管理。

许多同志来了不愿往前坐,需要三番五次地强调课堂纪律,老师在上面讲,他在下面进进出出、说话不断,用手机上网、发短信。

我对这种现象深恶痛绝。

什么是正确的学习观呢?我个人认为,加强学习教育培训,是个人成才之基,是团队成功之源。

曾经有人说:培训是一种福利。

我认为这种观点非常正确。

现代管理理念倡导建立学习型组织,打造学习型团队。

正是在这样的前提下,产生了学习型福利的概念。

随着知识经济的快速发展,人们的工作越来越离不开学习,知识的更新频率越来越快,人们在工作中对学习的需求也就越是迫切。

不学习就无法适应工作,必然被淘汰。

有人可能会说凭什么说学习是福利?平时工作就够紧张的了,再搞学习,给人的压力太大了!不错,工作和学习是一对矛盾。

二者挤时间,分精力。

但是只有通过学习培训,才能不断提高政治素养、知识水平、业务能力,这样就能够胜任工作,最起码不至于被淘汰。

同时,随着不断学习培训,个人素养,专业知识,业务能力逐步提高,个人的业务水平,工作能力也会相应提高,就能够担任更高层级的工作,可以更好地施展才干。

从这个意义上讲,学习不仅是福利,而且是增值**利。

古人云:授人以鱼莫若授人以渔。

这里的鱼可以理解为饭碗,而渔则指技能。

给你一条鱼可以饱一餐,但授给你捕鱼之技,却可以确保一日三餐,岁岁年年食有鱼。

可见通过学习培训,增长技能,才是大福利,才能确保长远利益,使每个人获得利益最大化。

2023年新年度工作计划

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除。本文目录。1.2018年新年度工作计划。2.最新年度班主任工作计划。3.如何制定新年度工作计划。在医院中,护理人员是与病人接触最多 最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说 三分 七分护理 ...

2023年新年度工作计划

本文目录。1.2018年新年度工作计划。2.最新年度班主任工作计划。3.如何制定新年度工作计划。在医院中,护理人员是与病人接触最多 最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说 三分 七分护理 这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。对人民的健康做出了积...

2023年新年度工作计划

希望能帮助到大家!新年度工作计划范文一。一 指导思想。以 理论 重要思想和大精神为指导,以创先争优和三争一创活动为主题,以创特色学校,先进学校为契机,进一步加强和改进党支部思想建设 组织建设和作风建设,不断增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织的政治核心 监督保证作用和党员的先锋模范作用,围绕学...