一、2023年度业绩目标任务。
二、工作规划。
为了达成目标，将从以下几个方面努力工作：
一） 管理工作。
1、目标分解：和校区负责人一起，将目标分解至各期、各月、各周，让校区负责人切实感受到真实的数据，找到完成的方法，增强完成的信心；
2、目标下达：将目标分解后下达至个人，落实每月、每周、每日的目标检查考核工作，让每个人都能和校区地起共同努力达成目标；
3、严格绩效考核：加强过程监督和成果验收，每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面；加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训，严格执行绩效考核制度；
4、按照流程规范执行：加强校区工作流程学习，并规范执行。从基础做起，如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程，以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程，要求必须严格规范执行。
5、深入校区提供服务：争取每个校区每周至少蹲点1天，具体了解各校区具体情况及困难，将优秀的传播出去让更多校区学习，将问题提出来共同解决，打造更优秀的校区团队。
二） 团队建设。
1、定期组织校区业务学习和培训会议，提升校区内咨询师业务水平；制定新员工培训流程，让新员工短期内迅速成长；固化校区晨会、周总结会流程，将业务学习及培训加入晨会，且纳入考核；定期测评，做好考核验收工作。
2、坚持每月组织一次校区集体会议；校区每周四周五早上学习型会议；打造凝聚力，促进思想统一；
3、利用春秋季，校区员工及分校校长相互交换校区学习，将校区之间优秀的地方进行相互学习，同时将不足的地方提出改进；
4、建立优化考核制度，加强团队凝聚力及提升业务水平。
三）教学工作。
1、优化教学，从教师排课开始，优化课表安排；
2、和校区一起加强与老师的合作，实现教师与业务部门的统一，统一思想，实现共赢；定期开展教师座谈会；
教育培训机构2023年度工作计划
篇一 1 树形象 透过党员教育活动和师德教育，提升每一位教职工个性是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促动校风 教风和学风的根本转变。2 强素质 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练资料，提升标准，尽快打造一支能适合新课程改革需要的教师队伍。3 抓管理 监督 协调 管理...
教育培训机构2023年度工作计划
方案计划参考范本。目录 教育培训机构2019年度工作计划一。教育培训机构年度工作计划模板二。教育局2019年年度工作计划最新三。教育机构年度工作计划四。教育培训机构2019年度工作计划一。1 树形象 透过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工个性是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风...
教育培训机构2023年度工作计划
方案计划参考范本。目录 教育培训机构2019年度工作计划一。教育培训机构年度工作计划模板二。教育局2019关工委工作计划三。教育局2019年保密工作计划书四。教育培训机构2019年度工作计划一。1 树形象 透过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工个性是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促...