二○一五年护理科研管理小组工作计划。
2023年医院护理科研管理小组紧紧围绕护理部工作计划，不断创新管理理念，从解决临床护理问题入手，以医疗开展的新业务、新技术为突破点，建立“创先、创新、创意”的学组理念，在全院营造科教兴护、科研兴教的新局面。
一、总体目标。
1、护理科研：报奖1项、立项2项。
2、护理创新：申请专利4-5项。
3、护理**：撰写护理**292篇，其中核心统计源期刊50篇。
二、具体计划。
一）成立管理小组核心成员，以点带面提高科研水平。
年初召开护理科研管理小组成员会议，科研管理小组在去年的基础上，成立核心成员负责全院护理科研的审核与申报、专利申请、**选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。
二）建立**科研管理体系，充分发挥护理骨干作用。
成立护理部、科研管理小组、科室**长为主体的**科研管理体系，由护理部总负责、科研管理小组分片管理、各科室**长具体落实，护理组长及教学组长积极配合，共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室**长对科室****撰写进行帮带与指导，提高**的数质量，要求3年以上的**每人每年必须有一篇**发表，**长、护理组长、教学组长每人每年必须有二篇**发表，**长及护理组长其中至少有一篇文章在核心期刊或统计源期刊上发表，鼓励3年资以下护理人员撰写**。
三）探索临床护理工作难点，挖掘科研管理学组潜能。
收集各科室护理工作中存在的重难点问题，组织科研管理小组核心成员以临床护理工作的重难点问题为切入点，组织讨论，发现问题，解决问题，在解决问题中攻关科研课题，同时在医疗课题已申报成功的科室中寻找护理科研切入点，实现医教研同步发展。
四）突出护理科研基础培训，提高护理人员科研意识。
近年来虽然**的数量在逐年上升，但在**质量上仍有待提高，针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法，科研选题、科研设计、科研计划的制定、文献检索、科研资料。
的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面知之欠缺，举办护理科研培训班，请院内外有科研经验和业绩的专家讲授科研选题方法，医学统计学、文献检索和**写作等科研知识，通过培训，强化护理人员的科研意识，提高科研能力和**写作水平。同时加强对外交流，支持与鼓励护理人员参加各种学术会议和培训班，通过学习拓展护理人员的视野，激发科研创新的积极性。
五）充分发挥管理学组优势，促进护理科研水平提升。
以各管理学组及专业学组的小组活动为基础，通过学组活动发现问题、解决问题，并积极选学组成员外出习，采取送出去，请进来的办法，学习其它医院新业务新技术，拓宽护理视野，增长专业知识，共同推动护理科研工作的开展，每个专业学组必须上报一项护理专利或科研立项，每个管理学组必须开展一项新业务、新技术。
2023年护理科研计划
为了促进我院护理人员参与科研的积极性，提高护理人员的科研能力，拓宽护理人员科研思维，以各科室工作特点为依据，从解决临床护理问题入手，开展护理环节研究与实践，用科学的方法反复地探索 提高我院护理人员科研意识与研究水平，从而促进护理质量的提升，特制定2018年护理科研计划 一 护理人员科研知识培训方面。...
2023年科室护理科研工作计划
科室护理科研工作计划 科室护理科研工作计划的制定是为了促进护理质量提高。科室护理科研工作计划是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。一 加强职业道德教育，医德医风建设。1 树立 良好职业形象，要求 规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。2 新老 团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。3 病患反映的好人...
科研管理科工作总结
2006年即将过去，一年来科研管理科全体人员在处领导班子的正确领导下，紧紧围绕项目申报这个中心工作，坚持搞好各项管理，以实际行动支持我处建设，积极参与全处各项活动，完成了本部门及处领导交办的工作任务。现将本部门一年来的工作情况总结如下 一 围绕我处工作新思路，努力搞好项目申报。2006年3月以来，新...