护理部2023年工作计划。
2023年是我院的规范管理年，展望2023年，我们责任更加重大，任重道远，我们要狠抓护理质量、服务质量及保障医疗安全，加强“三基知识”培训，提升护理人员的职业素质，为创建“二甲医院”打造良好的基础，现2023年护理部具体工作计划如下：
一、规范文档资料记录，申报“二甲医院”是2023年的重要工。
作之一，护理部将继续规范护理文档资料，提升内涵，严格按照评审要求准备和完善各种登记，达到全面、细致、准确、规范的要求，为创建等级医院评审工作提供完善的材料。
二、加强“三基”训练，计划单月操作培训，双月考理论（基础。
知识、专科知识）、分层培训，全面的提高我院护理人员的业务素质，并每次评出科室及个人前三名，予以奖励；拟定于5.12**节之际，进行全员护理理论及操作比武活动（活动方案见附表），选拔优秀护理人员，并进行奖励，激励护理人员工作学习热情；
三、每两个月组织一次全院业务查房，不定期进行业务查房，对。
科室的常见病种及疑难重症进行学习、分析、讨论，并且要求科室每月组织一次护理质量、个案的护理查房，每月组织专科业务学习1-2次，努力做到与专科疾病相结合，每月科室理论、技能考试各一次，提高我院护理人员的业务水平，继而提升整理护理质量。
四、护理部将每月一次对全院住院患者进行满意度调查，将其量。
表化，进行分析、总结、提出整改措施并反馈给各病区**长，并进行定期及不定期的跟踪督查，并且要求科室自行组织一次满意度调查，并且覆盖率达到病区住院患者数的50%以上，并且延伸至**回。
访出院患者满意度的调查，多方面多角度的进行资料收集，促进科室。
工作标准化，全面提升我院的护理满意度，五、护理部协助院方每季度组织一次全院患者及家属的公休座。
谈会，宣教医院规章制度、卫生健康小常识及注意事项，请患者及家。
属畅谈对医护人员及医院各部门的有关建议、要求及需要解决的问。
题，并及时反馈给相关部门，及时解决，获取患者的需求，加强院方。
和患者及家属的沟通，做到持续改进及完善。
六、落实护理人员弹性调配，护理部实时掌握护理人员的编配、
排班及工作量，以功能需要、以人为本、能级对应、结构合理，实施。
弹性排班、人性化管理，遇突发事件或紧急情况，随时对护理人员进。
行调整，以在满足工作需要的前提下节省人力资源，以此实现管理的。
主动权；七、加强护理队伍梯队建设，做好护理人员的培训管理，实行内。
培和外训两种方式，继续选送有一定临床经验的优秀护理人员外出进。
修，让其开拓视野、学习新知识、新业务、新技术，回院后进行总结、
分析、授课，做到传帮带。内部培训方面从护理讲座及授课方面着手。
进行，旨在提高护理人员的业务知识水平、服务礼仪、职业素质教育。
及沟通能力，全面提升护理服务质量；
八、每周召开护理长例会，对**长夜查房存在的问题、本周工。
作完成情况、对存在问题进行分析、讨论和改进措施、跟踪检查的情。
况及每月月底全员护理质量检查的问题进行反馈，对存在的问题分析原因，提出改进措施，布置下周工作。
九、配合人力资源部，完成招聘护理人员的工作，制定新进人员。
培训计划，包括护理礼仪、沟通技巧、基础知识、基本操作， 协助。
科室完善培训及带教工作，使新进员工能很好的适应自己的工作，充。
实我院的护理队伍。
十、服务质量方面加强护理人员的礼仪、医德及素质教育，加强。
护患沟通，以患者为中心，贯彻实施患者需求至上的服务理念，想患。
者之所想，急患者之所急，落实优质护理服务60条，使患者感觉舒。
心、安心、放心。
十。一、确保护理安全，加强护理人员的培训，做好患者健康宣教，在节假日、紧急情况时做好备用防范方案，加强护理人员技能操作的。
训练，建立不良事件报告制度，多方面着手杜绝安全隐患；
十。二、规范全院收费，增加服务项目，开展新业务、新技术，寻。
找新的利润增长点，增大护理服务的含金量，杜绝乱收费、漏收费现。象。十。
三、强化训练，加强管理，让各项护理质量达到预定标准，各。
项标准如下（总分值均为100分）：
?优质护理服务≥95分 ?健康教育覆盖率100% ?病区消毒隔离。
质量100分 ④病区管理≥95分 ⑤体温单合格率≥95分 ⑥护理记录。
单书写合格率≥95分 ⑦各种登记本100分 ⑧急救物品完好率100
分 ⑨基础护理技能操作合格率100% ⑩专科护理技术操作合格率。
≥90%河南信合医院护理部。
2023年11月17日。
附表一。5.12护理比武活动方案。
比武时间：2023年4月份。
比武形式：操作以科室为单位小组制，理论知识为个人赛。
比武内容：猝死的抢救流程和基础理论知识。
评审方法：1.评委小组组成：院办、护理部主任、医务处主任各参赛科室经。
2.初赛：各参赛科室经护理部培训后自行组织练习，初赛后评出。
前10名参加复赛；
3.复赛：各参赛科室经复赛后评出前5名参加决赛。
4.决赛：各参赛科室参加决赛后评出。
一、二、三等奖。
5.奖励办法：设置。
一、二、三等奖奖金。
6.基础理论知识赛：2023年四次基础理论知识的前三名参加决。
赛，评出前三名，予以奖励。
附表二。2023年护理部护理培训计划。
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划与护理部工作计划2023年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
2023年护理部工作计划 外科护理部工作计划
仅供参考 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。一转变观念提高服务质量 1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及...