附件1： 护理部2023年季工作计划第一季度护理部工作计划工作重点：2023年工作总结，拟定2023年工作计划；全院**大会（2023年工作总结汇报，2023年工作安排）；组织每月质量检查；组织院内各层级培训、护理查房、病例讨论；组织春节节前、节中安全督查；修订新增护理工作制度、**岗位培训手册、护理质量管理实用手册、护理文书书写规范等。
月份计划完成情况 1.整理2023年护理管理资料并归档；制定2023年护理工作计划（包括护理人员在职继续教育计划、护理质量与安全管理计划、优质护理服务工作计划等） 2.召开全院**大会，进行2023年度护理不良事件成因分析报告，进行2023年护理工作总结汇报，2023年护理工作安排 3.
组织评选2023年护理文书书写集体奖、个人奖 4.组织2023年院级护理新技术评奖，2023年院级、县市级护理科研课题申报 5.组织召开护理质量与安全管理委员会会议，修订委员会成员，修订岗位职责，讨论一月 2023年质控计划、护理质量评价标准，编写《护理质量管理实用手册》下发 6.
组织召开**长例会，签订护理管理目标责任书 7.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，典型不良事件分析 8.修订《护理文书书写规范》并下发，修订护理管理资料表单并下发 9.
组织全院护理业务讲座（全员：护理文书书写规范与质量控制；患者评估与照护） 10.组织全院教学师资的选拔，新增《护理人员岗位培训手册》 11.
组织护理行政查房（心内科），组织春节节前、节中安全督查 1.组织春节节中安全督查，确保节日轮班期间护理安全 2.组织护理行政查房（儿科、血透室），参与科室业务查房（中医科） 3.
按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，召开**长例会 4.组织**长岗位竞聘，进行新上任**长岗前培训二月 5.组织全院护理业务讲座（全员：
2015aha心肺复苏要点及心肺复苏机的临床应用 ； 医疗仪器设备的维护与保养；病区药品安全管理。n2—n4：科研项目申报/结题流程；医学科技查新及其在科研中的作用） 1.
组织护理行政查房（普外科、门诊） 2.参与科室病例讨论（手术室） 3.组织院级教学师资培训 4.
组织护理管理岗位培训、全员护理质量与安全知识培训（质量工具的运用、案例追三月踪、品管手法，**岗位设置与分层管理，护理**撰写及实例分析等），邀请护理专家授课 5.组织全员业务讲座：护理核心制度解读 6.
按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，召开**长例会 7.修订护理工作制度、岗位说明书，编印成册下发 8.完成护理记录单信息化 - 1 -
第二季度护理部工作计划工作重点： 筹备“5.12” **节活动；组织护理技术操作考核；组织护理业务讲座、护理查房、病例讨论；组织每月质量检查；半年“三基”知识考试；创“三乙”医院自查；总结上半年护理工作。
月份计划完成情况 1.组织护理行政查房（手术室、眼耳鼻喉科） 2.参与科室护理业务查房（呼吸科） 3.
组织护理业务讲座（全员：2017版患者安全目标解读；艾滋病、乙肝、多重耐药菌感染患者的护理及病房管理。n0—n1：
入、出院护理；各类检验标本采集方法与注意事项） 4.组织全院护理技能培训四月 5.组织机动**培训与考核 6.
组织护理技术操作考核 7.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 8.召开**长例会，典型不良事件分析 9.
“五一”节前各项工作准备、督查 10.协同人教科组织招聘**，岗前培训 1.组织护理行政查房（肛肠科、消毒**室） 2.
参与科室病例讨论（骨科） 3.组织护理业务讲座（全员：走出感控误区保障医疗安全；解读2023年卫计委颁布的10个标准） 五月 4.
按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.“五一”节各项工作督查、节日期间护理夜查房工作的落实。 6.
组织“5.12”**节活动 7.召开**长例会 1.
组织护理行政查房（急诊科）、参与科室业务查房（产科） 2.组织全院护理病例讨论 3.组织护理业务讲座（全员：
常见急危重症的早期识别要点与急救处理；n0—n1：静脉输液病人的护理评估与连续性输液病人的管理；常用临床检验值和危急值的观察） 4.组织上半年护理理论知识考试（分层级、分专业） 六月 5.
按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 6.召开**长例会 7.组织专科**专题汇报 8.
组织创“三乙”医院自查 9.总结上半年护理工作 - 2 -
第三季度护理部工作计划工作重点：半年**大会，护理不良事件案例分享；组织每月质量检查；组织业务讲座、护理查房、病例讨论；“国庆”节前安全督查。组织创“三乙”医院自查。
月份计划完成情况 1.组织召开**大会（半年护理工作汇报、下半年工作安排） 2.组织护理行政查房（泌尿外科） 3.
参与科室业务查房（眼耳鼻喉科)、参与科室病例讨论（新生儿科） 七月 4.组织护理业务讲座（全员：2017上半年护理不良事件成因分析+案例分享。
n0— n1：常见护理操作并发症的预防与处理） 5.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 6.
召开**长例会、护理不良事件讨论分析会 1.组织护理行政查房（消化内科） 2.参与科室业务查房（肿瘤科） 3.
组织护理业务讲座（全员：护理相关法律法规解读。n2—n4：
pdca简介及常见问题分析） 八月 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.召开**长例会1.
组织护理行政查房（骨科） 2.参与科室病例讨论（胸外科） 九月 3.组织护理业务讲座（全员：
压力性损伤**新进展） 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.“国庆”节前安全检查 6.
召开**长例会 - 3 -
第四季度护理部工作计划工作重点：迎接“三乙”医院评审；“国庆节”护理安全管理，节日期间护理查房工作的落实；组织护理业务讲座、护理查房、病例讨论；组织每月质量检查；学术**交流；护理技能培训与考核；组织**长pdca案例汇报；组织“品管圈”大赛；年度“三基”知识考试；年度护理工作总结。 月份计划完成情况 1.
组织护理行政查房（icu） 2.参与科室业务查房（神经外科）、参与科室病例讨论（肾内科） 3.组织护理业务讲座（全员：
护理规章制度与岗位职责；n0—n1：入、出院护理、常见护理操作并发症的预防与处理） 十月 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.
组织护理技能培训与考核 6.加强“国庆节”前安全隐患排查，“国庆”节日期间护理夜查房工作的落实。 7.
召开**长例会、护理不良事件讨论分析会 8.迎接“三乙”医院评审 1.组织护理行政查房（产科） 2.
参与科室业务查房（icu） 3.组织全院护理病例讨论 4.专科**、进修**汇报 5.
组织院内护理管理培训十一月 6.组织护理业务讲座（全员：护理常规、应急预案解读） 7.
组织护理技能培训 8.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 9.召开**长例会，组织**长pdca案例汇报 10.
组织护理质量与安全管理委员会会议 1.组织护理行政查房（呼吸科） 2.参与科室病例讨论（急诊科） 3.
按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 4.召开**长例会，组织护理创新项目、护理文书书写评奖十二月 5.组织年度护理理论知识考试（分层级、分专业6.
各科室提交**，学术**交流 7.组织专科**专题汇报 8.组织“品管圈”大赛 9.
年度护理工作总结，整理各类管理资料归档护理部 2023年1月4 -
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划与护理部工作计划2023年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
2023年护理部工作计划 外科护理部工作计划
仅供参考 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。一转变观念提高服务质量 1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及...