一、护理管理实行目标管理制，并执行护理目标管理方案。
二、各科根据具体情况制定科护理工作计划和工作目标，实行目标责任制管理，每月进行目标评估，原因分析，持续改进。
三、科室按护理管理内容具体分工到人，做到人人参与，班班执行的管理模式，**长跟踪管理，护理部定期督查。
四、2024年将重新修订《护理管理制度与职责》、《护理质量评价标准》、《护理操作评价标准》及《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》，各科遵照执行。
五、工作措施。
一）人员管理。
1、执行《安徽省医院护理岗位设置名录（试行）》，标准配置各层次护理管理岗位和人员，岗位职责明确，实行分层管理，能级对应，与绩效挂钩。
2、执行《安徽省**定期考核办法》，《寿县县医院**转岗规定》等相关文件，规范进行**定期考核，**晋升晋级严格执行夜班数核定，谁签字谁负责。
二）质量管理。
在护理质量管理委员会领导下实行**质控。质控**-**长-护理部，实行pdca管理模式，结合我院《护理质量评价标准》、《分级护理、健康教育质量评价标准》、《护理安全管理质量评价标准》、《护理文件书写质量评价标准》及《病房管理、基础护理质量评价标准》执行。
1、质控**、**长每周检查有记录，存在问题每月有原因分析、改进措施。
2、护理部每月组织检查有记录，存在问题每月有原因分析、改进措施。
3、护理部本年度每月按计划参与科室业务活动日，内容包括：业务学习、教学查房、应急演练、护理病历讨论等，并将各科开展情况纳入科室综合质量考评。
4、危重病人按《危重病人管理制度》执行；难免压疮及院外带入压疮按《压疮评估、报告制度与流程》执行，因护理不当发生的压疮、跌倒/坠床等护理不良事件将纳入科室综合质量考评。
年科室开展护理敏感指标管理，各科根据护理部《护理监测指标记录表》结合本科情况开展工作。
6、规范实施护理会诊，当班**和会诊**正确及时书写护理会诊单，科室做好登记。
7、护理部每季度，各护理单元每月对住院病人进行一次满意度调查，对存在问题有分析、有反馈、有改进措施。
三）安全管理。
在安全管理委员会领导下实行**安全控制，安全员-**长-护理部，实行pdca管理模式，结合我院《护理不良事件报告制度与激励机制》执行。为进一步做好护理安全，2024年执行《压疮安全核查评价标准》、《跌倒坠床安全核查评价标准》、《查对安全核查质量评价标准》、《交接安全核查质量评价标准》、《管道滑脱安全核查质量评价标准》及《用药安全核查质量评价标准》发生差错或事故后，要本着病人安全第一的原则，迅速采取补救措施，避免或减轻对病人身体健康的损害，将损害降到最低程度。
1、安全员、**长每周检查有记录，存在问题每月有原因分析、改进措施。
2、对科室发生的护理不良事件坚持非惩罚性、主动报告的原则。
对主动上报不良事件的科室或责任人，根据给病人造成的后果，经护理安全委员会讨论，给予奖励（30元/例）或处罚。
3、科室对安全隐患和不良事件有登记，对不良事件发生的责任人、职称、班次、时间及过程要具体描述，对事件类型进行分析，找出隐患发生原因并制定改进措施，每半年及年度有成因分析的书面总结。
4、护理部每半年对全院护理不良事件进行分析，找出流程或制度上存在的隐患，制定改进措施并实施。
5、护理部把护理安全检查纳入质量管理中，每月检查有记录，存在问题每月有原因分析、改进措施。
四）优质护理。
1、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理，加强床位责任**管理，对住院患者做到“十知道”。 **长定期或者不定期对责任**分管病人的掌握情况进行督查，存在问题责任到人及时分析，提出改进措施。
2、开展多种形式的健康教育，如个别指导、发放宣传资料、集体讲解、出院随访等，责任**对分管床位的病人及家属从入院至出院的健康宣教负责，**长跟踪检查，护理部定期督查。
3、示范病房绩效考核按我院绩效考核方案执行。
五）在职培训。
1、护理部每年组织两次理论和技术操作考核。执行《护理人员培训、考评制度》，重点做好新**培训，并按在职培训计划进行全院**分层及新知识、新理论培训。
2、各科制定专科培训计划，每月按计划实施理论及操作分层培训、考核。
3、为充分发挥专科**的学科带头作用，专科**每季度根据各专科特色至少开展一次业务培训（理论或技能），并由护理部组织实施。
寿县县医院总护理部。
2024年12月26日。
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划与护理部工作计划2024年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
2024年护理部工作计划 外科护理部工作计划
仅供参考 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。一转变观念提高服务质量 1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及...