一， 指导思路。
2023年医院护理工作力争做到护理安全为主，强调过程管理和质量责任，围绕“中医医院管理年”及医院“满意服务”活动，以《中医医院护理工作规范》为指引，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，增进护患和谐，为病友提供优质护理服务。
二， 工作目标。
1. 健全护理“质量，安全，服务”等管理制度，各项工作做到制度化，科学化，规范化。
2. 坚持“以人为本”的管理理念，强化内涵素质建设，不断提高护理队伍整体素质。
3. 坚持“以病人为中心，满意服务“的原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求， 实基础护理，突出中医特色护理。
4. 坚持以“持续改进护理质量，切实保证护理安全“为主题，不断提高护理质量。
三， 工作指标。
1. 护理人员三基理论合格率≥90%。
2. 护理技术操作合格率≥90%.
3. 基础护理合格率≥85%,健康教育覆盖率100%,病人知晓率90%.
4. 特，一级护理合格率≥85%
5. 护理文书书写合格率≥90%.
6. 急救药品，物品，器械完好率达100%.
7. 常规器械消毒灭菌合格率达100%.
8. 护理人员培训率达100%,中医护理培训达80%.
9. 年压疮发生数0.
10. 护理严重差错发生数0.
11. 年护理事故发生数0.
12. 病人对护理服务满意度≥90%.
四，工作措施。
(一),人员管理。
1.在护理人员配置上，尽早达到国家规定的**配备比例，力争保持实际住院床位与病房**比达到1:0.4,以满足临床工作需要，保证护理工作质量。
2.力争逐步做到分层次使用**： ①新进人员及低年资的**认真完成本班护理工作和常见病的健康指导以及病人的生活护理，护师和主管护师应做好指导工作。
②主管护师，护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课等工作；③把病人满意的护理骨干应用到临床第一线，以保障护理服务的优质；④创“最佳**”﹑“优质护理服务标兵” 、护理技术操作能手” 、最佳科室”﹑充分调动护理人员工作学习的积极性和主动性。
⒊对各级护理人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好**技术档案的管理工作。
实行“以人为本”的人性化的管理，关心、尊重和激励护理人员，如：实行护理部主任与护理人员谈话的制度，对每一个休长假(一个月以上)**(产、病、事、探亲)上班前、对发生差错、被投诉的**，护理部与其本人沟通，了解**，减轻压力，充分调到**的主观能动性。
加强**长的管理，做好**长管理工作的检查、监督，认真落实优质护理，合理、科学、弹性排班，充分体现满意服务的服务理念。
质量管理。不断完善制度，根据医院发展，结合临床实践，进一步完善和执行护理质量考核内容及评分标准。
加大落实、督促、检查力度，注意对**操作流程质量的督查，抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与、层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。
落实**长夜查房制度，每周最少1次。
讨论分析质控问题。对各级质控检查发现的问题，要及时向当班**和**长反馈，**长每周小结一次，在科室周会上通报；护理部每月质控小结评分一次，在**长例会上通报，分析生产原因，提出解决办法。每季度护理部通报各护理单元。
**对存在问题和改进措施的知晓率达100﹪.
要求护理措施完成率达100﹪,以保证护理质量持续改进工作的有效性。
三)安全管理。
组织**学习医疗护理法律法规及**管理条例、以提高护理人员的法律意识，做到依法从护，保护病人及**的自身合法权益。
加强护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，鼓励主动上报护理不良事件的报告，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错消灭在萌芽的状态，并及时记录，切实保证护理安全。
⒊狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及各项中西医护理操作规程，按照护理部制定的护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期进行督查，查隐患、定措施、促改进。
加强院内感染控制管理，严格执行消毒隔离制定，规范管理，进一步深化优质护理服务，进一步规范和落实健康教育制度，流程，确保措施的可行性、有效性。
四)业务管理。
实基础护理，丰富服务内涵，增进护患和谐，提高护理质量，进一步深化优质护理服务，进一步规范和落实健康教育制度，流程，确保措施的可行性、有效性。
强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每季度一次，各科室每月组织一次。对危重疑难病例、特别护理问题、新技术、新业务进行讨论分析，总结经验，以及提高**的工作能力和业务素质。
坚持实行每月一次的全院**长例会制度，交流护理工作经验，互通消息，总结前期工作，传达上级精神，布置下一步工作。
引导护理人员对护理新及时、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，申报科研项目，积极累计资料，撰写**，并鼓励积极投稿。要求主管师职称者每年至少完成一篇**，重点专科护理单元要确定并申报一项科研项目。
开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创建特色中医医院。
在职培训。1) 护理业务学习要求：(按医院科教科要求)全院每季度组织1-3次护理大课，各科室每月组织一次小讲课，有记录，有讲稿、有签到。
2) 护理理论培训内容：护理质量标准、各项护理工作制度、工作流程、专科护理常规、岗位职责、三基护理知识、中医基础、中西医护理技术操作、应急预案，护理新知识、新技术，同时注意开展目标明确的业务培训，以强化护理学习效果。
3) 护理技能培训重点：a、基础护理操作和中医护理操作的规范化培训，特别做好新近**及年轻**的培训；b、常用急救知识和技能；c、健康教育和专科中涉及的**技巧和技术。
4) 选派**长、护理骨干外出参加培训学校，以不断增进新知识、新业务，以带动护理质量的提高。
5) 鼓励护理人员的在职继续学习，通过自学考试、函教等方式提高学历，提高知识层次，改善护理队伍智能结构。
五、积极参加医院和社会组织的其他活动。
六、各季度工作重点。
第一季度工作重点。
年护理工作总结汇报，布置2023年护理工作。
2、组织学习各项护理工作制度、护理质量标准。
3、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理安全。
4、抓好优质护理服务、护理安全。
5、落实急救药品、物品、器械的管理，各类临床用物的准备工作。
6、组织业务讲课和业务查房。
7、护理人员操作考核、理论考试。
8、护理质控活动。
9、护理满意度调查。
10、护理工作大检查。
11、**长会议，护理质控总结、分析、反馈。
12、举办本院第十四期护理管理学习班。
年资料归档工作。
第二季度工作重点。
1、 做好“中医医院管理年”活动迎检工作。
2、 继续抓好优质护理服务、护理安全。
3、 做好国际**节庆祝活动安排。
4、 组织学习中医护理常规及中医技术操作规范。
5、 业务讲课和业务查房安排。
6、 护理人员理论考试。
7、 护理质控活动。
8、 护理满意度调查。
9、 “五。一”节前各项工作准备、督查。
10、 **长会议，护理质控总结、分析、反馈。
11、 护理工作大检查。
第三季度工作重点。
1、 继续抓好优质护理服务、护理安全。
2、 护生岗前培训及教学工作安排。
3、 业务讲课和业务查房安排。
4、 护理人员操作考核、理论考试。
5、 护理质控活动。
6、 护理满意度调查。
7、 “国庆节”前各项工作准备、督查。
8、 **长会议，质控总结、分析、反馈。
9、 护理工作大检查。
第四季度工作重点。
1、 继续抓好优质护理服务、护理安全。
2、 护理业务讲课和业务查房安排。
3、 护理人员理论考试。
4、 护理质控活动。
5、 护理满意度调查。
6、 护理工作大检查，对中医特色护理进行评价并制定改进措施。
7、 **长会议，质控总结、分析、反馈。
8、 本年度护理工作总结及下年度工作计划。
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划与护理部工作计划2023年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
2023年护理部工作计划 外科护理部工作计划
仅供参考 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。部门。姓名。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 2018年护理部工作计划 外科护理部工作计划。一转变观念提高服务质量 1以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及...