脑血管科质控小组工作计划。
2023年，脑血管科质控小组取得了一定得成绩，全年无任何医疗事故和差错，取得这样的成绩，主要与科主任的重视，逐步健全的各项规章制度，和相对较完善的管理体系及质量控制体系、医院职能部门的及时认真的检查机反馈，使不断的持续改进是分不开的。
但是，目前的质控工作也不能掉以轻心，梳理一下脑血管科质控工作的薄弱环节，主要表现如下：
病案质量部够高，主要体现在病历书写的质量不高，尤其是在病程记录书写的质量不高。2.
抗生素应用有欠合理，主要体现在抗生素分级管理制度落实不到位，有越权使用现象。3.4.
规章制度落实仍有一些漏洞。
医院社会影响力增强，我科病人迅速增加，主要病人数增加，周转率加快，增加了医疗隐患。
针对质控工作现存在的薄弱环节，我们必须进行有效的控制来增加质控工作的广度和深度，下一步我们的打算是：1.
病案质量的管理是医院质量管理的核心任务，直接反映医院医疗技术的水平现状，下一步我们加大对病案质控的全程监控，使自我控制，监督控制，终末控制，这三个环节互为一体。
抗生素使用的问题，从2023年开始实施关于加强抗菌药物专项管理，加强学习及培训，及时监控，做到使用合理，不越权使用。
每周一下午开展一次质控活动，对本科室医疗安全及核心制度落实情况进行检查，总结，加强对核心制度的学习及执**况，并提出整改措施，强调医疗安全的重要性。
每2周开展一次业务学习不放松，重点学习，本科常见病的**及我科新进展、新技术、新项目的在临床中的应用情况。
针对不断增加的病人存在的医疗隐患问题，我科每周开展一次到两次医患沟通技巧培训，并针对病人反映问题及时解决，向领导反馈。
护理质控小组工作计划
年 月 日。部门。一 指导思想。以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业 科学发展 以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训 护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高 业务能力强 团结协作精神好 深受患者欢迎的护理团队。二 工作目标...
护理质控小组工作计划
一 指导思想。以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业 科学发展 以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训 护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高 业务能力强 团结协作精神好 深受患者欢迎的护理团队。二 工作目标。1 工作质量指标...
2023年基础护理质控小组年工作计划
2015年基础护理质控小组以 医院标准化建设 为载体，严格按照卫生部 二级综合医院评审标准 的要求为工作重点，结合医院实际情况保障患者的生命安全，体现护理工作服务的重要性，将基础护理质量管理贯穿于护理工作的始终，制定基础护理质控计划以保证基础护理质量持续改进，特制定本年度基础护理质控小组工作计划如下...