2023年我院护理团队将紧跟医院快速发展的步伐,以建设山东最好的人文医院和临床研究型医院为目标,继续开展护理质量精细化管理,抓基础强落实,多措并举,持续提升护理质量,确保病人安全。现制定计划如下。
职责清晰,责任明确,将护理质量抓细做实。**长每天定时巡视病房,进行护理单元整体质量控制,做到检查有重点,跟班有目的,重点把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、危重病人护理关等;护理部和科**长每月有重点的进行护理质量的督导和检查,根据护理单元的特点,从核心制度落实、应急能力、病情掌握、护理评估、文书书写、**护理措施落实情况等进行重点督导,每月将全院护理单元质量检查结果在**长会议通报。科**长和**长在科务会上带领大家对出现的护理质量问题进行集中分析总结,使病房工作持续质量改进和提高。
全面落实2023年修订的山东省千佛山医院护理质量评价标准1674条,逐项解读逐项落实,逐项考核,让标准内化为**的行为准则,重塑工作习惯,让习惯符合标准,确保安全。
以问题为导向,以不良事件为抓手,全面落实十大安全目标。结合日常质控问题和不良事件数据分析,确立季度质控重点,开展护理质量专项质控活动,优化工作流程,达到护理工作精细化、标准化、同质化。
依托护理信息平台,进行护理大数据统计分析,确立2023年护理质量控制敏感指标,制定护理质量敏感指标查检表,建立基于过程控制的护理质量指标评价体系,努力做到质量管理精细化:强化过程管理,做到预警预控,达到质量持续改进。
抓基础强专业,通过护理典型案例分享,提升**风险评估和病情预警能力,培养**病情观察、围术期和危重病人专科护理能力,尝试建立全院护理预警体系,提高**专业服务能力。
继续开展qcc活动,指导**长通过目标管理、6s管理,过程管理和查检表、柏拉图等进行护理质量管理,提升**长管理水平。
护理部。2023年12月26日。
2023年护理质控工作计划
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