铁路安全生产奖罚管理办法

发布 2020-05-21 19:53:28 阅读 6635

哈尔滨铁路房建置业集团****。

为加强哈尔滨铁路房建置业集团****(以下简称:哈铁房建集团公司)安全管理工作,强化考核,兑现奖惩,推进落实各项安全管理制度,确保房建集团公司安全生产持续稳定,制定本办法。

一、考核依据。

本办法以哈铁房建集团公司制定的《哈铁房建集团公司绩效考核管理办法》、《哈铁房建集团公司干部安全经营逐级负责制考核制度》、《哈铁房建集团公司安全管理评估考核制度》、《哈铁房建集团公司安全信息管理制度》、《哈铁房建集团公司安全监察系统管理制度》、《哈铁房建集团公司劳动安全管理制度》、《哈铁房建集团公司特种设备安全管理制度》、《哈铁房建集团公司安全生产专项整治制度》和《哈铁房建集团公司安全生产结合部管理制度》等考核奖惩办法为依据。

二、考核原则。

一)坚持与绩效考核紧密结合和有效对接的原则;(二)突出对运输安全强相关单位考核的原则;(三)既体现过程考核又注重结果考核的原则;

四)实行下考一级,评价两级,失责联挂,单项处罚的原则。三、资金**及清算。

一)按现行《哈铁房建集团公司绩效考核管理办法》规定,安全考核分值占定性指标的25%;占总体考核指标的5%。每年在预算中,绩效奖的5%(安全部分奖金),为可控安全绩效奖。

二)为突出重点,强化对与运输相关单位考核力度,设立200万元安全专项资金(绩效奖5%总额以外)。

三)哈铁房建集团公司干部安全经营逐级负责制考核与绩效考核相联挂,按月份考核,每季度清算。

四)哈铁房建集团公司安全管理评估考核、安全信息考核、安全监察系统考核、劳动安全考核、特种设备考核、安全生产专项整治考核、安全生产结合部考核和干部安全经营逐级负责制8个相关单位考核,用安全专项资金予以奖励,扣罚在清算可控安全绩效奖中扣除。

四、操作办法。

一)哈铁房建集团公司干部安全经营逐级负责制考核。

1.本着与绩效考核紧密结合有效对接的原则,对各单位每月按《哈铁房建集团公司干部安全经营逐级负责制考核制度》文件进行考核分类,考核结果与绩效考核联挂。考核一类:

定性指标安全部分满分(全额奖励可控安全绩效奖);考核二类:定性指标安全部分减1.25分(减少可控安全绩效奖5%);考核三类:

定性指标安全部分减2.5分(减少可控安全绩效奖10%);考核失格:定性指标安全部分减5分(减少可控安全效绩奖20%)。

2.本着突出运输安全相关单位考核的原则,对各分公司、专业子公司、直属车间的考核,按《哈铁房建集团公司干部安全经营逐级负责制考核制度》文件考核分类奖。

惩。3.各单位年内连续3个月评为一类,于考核次月增加可控安全绩效奖10%;年内累计6个月评为一类,于考核次月增加可控安全绩效奖20%。两项标准都达到者,按高线奖励。

4.各单位年内各月考核类别,纳入年度绩效考核综合评价之中。按《哈铁房建集团公司绩效考核管理办法》中定性指标安全部分(25分),进行考核。

一类不减分,二类每次减1分,三类每次减2分,失格每次减3分。

二)哈铁房建集团公司安全信息考核。

各级安全管理部门考核内容执行《哈铁房建集团公司安全信息管理制度》。(三)哈铁房建集团公司安全管理评估考核。

执行《哈铁房建集团公司安全管理评估考核制度》。(四)哈铁房建集团公司安全监察系统考核。

执行《哈铁房建集团公司安全监察系统管理制度》。(五)哈铁房建集团公司劳动安全考核。

执行《哈铁房建集团公司劳动安全管理制度》。(六)哈铁房建集团公司特种设备考核。

执行《哈铁房建集团公司特种设备安全管理制度》。(七)哈铁房建集团公司安全生产专项整治考核执行《哈铁房建集团公司安全生产专项整治制度》。(八)哈铁房建集团公司安全结合部考核。

执行《哈铁房建集团公司安全生产结合部管理制度》。五、考核方式。

一)采取以下看上、下考一级、评价两级的方式。每次考核要通过查基层单位的安全工作情况,来考核评价各分公司、专业子公司和直属车间。

二)各类安全考核由考核组进行考核;安全管理部按有关程序会签报批,下发电报公布考核结果;人力资源部每季度汇总考核结果后,审批兑现奖罚。

六、其他事宜。

一)各分公司、专业子公司和直属车间每年在可控绩效安全奖中予以奖罚。奖惩办法比照本办法制定。

二)前发文件与本办法相抵触时,按本办法执行。(三)本办法自下发之日起试行。

安全生产奖罚管理办法

第一章 总 则。第一条。为全面加强平安生产管理,充分体现以人为本 遵章守纪 和睦平安进展宗旨,规范和保障各级履行平安生产管理职责,有效促进施工现场平安管理水平,实现平安生产,制定本方法。第二条。本方法适用于公司职能部门 基层单位和项目部,对施工生产过程中各级生产管理主体 各分包管理主体及现场施工人员...

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