新一轮招新快要开始了，突然发现我们11级的队员多了份鸭梨，不过这也是我们的责任和义务，我们协会需要新成员，更要人才，所以我们11级必须从12级新生中招一些人员，我个人有一些想法和看法，具体如下：
1、招新之前，每个部门应该确定下所招人数，保证人员流失少，甚至不流失；
2、我们11级要在12级会员中要和他们建立起比较良好的关系，引导他们自己也要建立比较好的关系，部门之间也要经常交叉；
3、每个部门要建立自己的特色，只有有特色才能吸引更多的新会员，才能留得住他们；
4、新会员进了我们协会，引导他们认识我们协会内部情况，尽量在最短的时间内，不要等到我们11级快要退了，他们才认识我们协会是干这个的，这个我们11级都懂的；
5、把我们在下学年的活动简单的规划下；
6、财务部招十人：
总而言之，协会只是一个小小的平台，通过这个平台，每个会员都能认识协会内的人，或是成为以后的朋友，这样扩大了个人的交往圈，要说能从协会学到的，我们11级的会员只能从理性中引导12级会员学习我们协会每个部门的特色。11级各个部门，要发展自己的特色，如果有的部门没有特色，或是没发现，就应该根据实际情况拟一个特色，之后朝该特色方向走。12级新生他们加入我们协会，刚开始对我们的认识等于零，不过通过我们的宣传，短期内会对我们有个粗略的了解，在宣传时，深入讲解，按部就班，相信我们11级会在这次招新计划中取得圆满成功！
加油！1015航天爱好者协会财务部：陈文斌。
2023年财务部培训计划
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值 以提高员工素质 工作效率为工作目标，从思想上抓紧 行动上落实 制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。篇二...
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1 培训目标。在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的 养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。二 培训对象。全部财务部门人员。三 培训组...
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四 充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1 深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。2 搞好成本核算，适应新形势，为公司谋求最大利益。3 搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益...