中煤三十一处梁宝寺项目部。
2023年元月1日第17号。
矿用设备、器材使用管理制度。
1、所有在用机电设备必须实行包机制，责任到人，挂牌管理。
2、生产区队机电设备综合完好率必须达到90%以上。
3、机电队分类设立机电设备管理牌板，每月设备变化时及时和牌板核对调整，保证牌板的准确性。
4、地面各车间设备摆放整齐，管线布置合理，加工材料摆放有序，备件准确及时。
5、井下闲置设备（包括电缆、小电）必须及时升井。升井设备（包括电缆、小电）不能乱存乱放，必须立即交给机电队，并与发放单核对，同时组织验收，并填写验收单，防止损坏和丢失。
6、待修设备必须修理及时，不得无故不修或拖延时间，造成积压和周转困难。
7、全项目部设备由机电队设备管理人员根据实际使用情况进行合理调配，不得以任何理由拒绝调拨。
8、对于无维修价值的设备机电队设备管理人员要及时上报项目部经理，申请报废，并对周转紧张的设备及时申报购置计划。
9、井下和地面的各类设备无论任何区队都必须由机电队指定位置后，严格按照相应标准进行安装，安装后必须由相应上一级部门和机电队统一验收，合格后方可投入使用。
10、单位之间严禁私自移交设备和机电设施，防止出现设备（包括小电、电缆）管理混乱。
11、严禁私自挪用、窃用设备。
12、任何单位无论任何原因造成电动机烧毁或设备损坏，必须写出书面报告提交调度室，并由调度室组织机电队和相关单位进行分析，对责任单位和个人进行处罚。
13、各种设备必须按照规定进行检修和维护，定期进行防腐处理，严禁故障运行和超期使用。
14、各区队必须严格用电管理，每月经计划与机电队研究后，由计划下达用电指标，并在月度进行考核，超额部分从工资中扣除，节余部分按照50%计入工资总额。
15、任何单位和个人严禁对供电线路进行私拉乱接，超出规定用电，否则，给予罚款处理。
16、机电队对项目部所属各区队要不定期进行检查，发现违反制度和违章行为，必须严肃处理。
中煤31处梁宝寺项目部。
2023年元月1日。
中煤三十一处梁宝寺项目部。
2023年元月1日第2号。
安全目标管理制度。
为了认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《煤矿企业安全管理制度规定》及有关法律、法规精神，坚持“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针，进一步调动各区队搞好安全生产的积极性，强化安全生产责任，加强安全生产管理，根据公司及处安全管理目标，结合本项目部工作实际，制定安全管理目标及管理制度，望广大干部职工认真执行。
一、安全管理目标。
全项目部消灭重伤以上人身事故，将轻伤事故降到最低，做到区队无重伤，班组无轻伤，个人无违章。
二、安全目标管理制度。
1、加强职工规程、措施的学习，并要做到人人签字，保证职工都能上标准岗，干标准活。
2、加强职工安全培训，充分利用班前班后会及。
一、三、五安全教育，对职工进行安全技术培训，项目部对职工进行不定期抽查，凡是达不到要求的一律不准上岗。
3、对各特殊工种人员，项目部要定期组织专业技术人员进行培训，各特殊工种人员要做到持证上岗。
4、项目部每月10号、20号、30号组织三次旬检，下午召开安全办公会，对本旬安全工作进行总结，对查出的问题进行通报，并限定整改日期。
5、项目部不定期对井下各施工场所进行检查，发现不安全因素及时处理。
6、加强基础工作，组织开展安全质量标准化工作。
7、结合本单位实际，制定事故紧急救援预案，并组织实施演练。
8、充分发挥党、政、工、团、群监员、安全网员等各组织和职能部门的作用，积极开展形式多样的宣传教育活动，构建安全生产齐抓共管的工作格局。
9、实行干部下井跟班制度，保证井下班班见领导，将现场出现的安全隐患消灭在萌芽状态之中。
10、制定安全投入计划明细，对于生产上所需要的一些安全设备必须及时购买。
中煤31处梁宝寺项目部。
2023年元月。
中煤三十一处梁宝寺项目部。
2023年元月1日第3号。
安全奖惩制度。
为认真贯彻处安全工作会议精神，落实好安全生产责任制和业务保安责任制，以严制度、严管理、严考核、重奖惩为总抓手，调动各方面抓好安全的积极性，达到安全生产的目的，特制定本制度：
一、 考核范围。
全项目部井上、下各生产及辅助单位的队长、支部书记、副队长及项目部党政班子成员、项目部各科室管理人员。
二、 考核规定。
2、在项目部管理人员、各科室实行季度安全风险抵押金制度。项目部经理交纳抵押金1000元；副经理交纳抵押金800元，各职能部门交纳抵押金400元。一般管理人员交纳抵押金200元。
实现项目部下达的季度安全奋斗目标，季度下井不少于30天，抓“三违”不少于6人次。罚款不少于150元。按抵押金数额进行奖励，抵押金转入下一个季度抵押；完不成矿下达的季度安全考核目标，罚没抵押金；完不成下井，抓“三违”指标及罚款数额不予奖励。
4、对项目部生产区队考核范围内人员实际季度安全风险抵押金制度，队长交纳抵押金800元，支部书记700元，副队长600元，技术员600元，实现项目部下达的季度安全奋斗目标，季度下井天数，队长40天，支部书记40天，副队长50天，技术员40天，抓“三违”不少于是15人次，罚款不少于300元，按交纳抵押金同等数额进行奖励。抵押金转入下一个季度抵押、本单位完不成矿下达的季度安全考核目标，罚没抵押金。完不成下井抓“三违”指标和罚款数额及全项目部完不成季度考核目标不予奖励。
5、对项目部生产辅助单位（机电队、运搬队）考核范围内人员实际季度安全风险抵押金制度。队长交纳抵押金700元，支部书记600元，副队长500元，技术员500元，实现项目部下达的季度安全奋斗目标，季度下井天数、队长40天、支部书记40天，副队长50天，技术员40天，抓“三违”不少于是15人次，罚款不少于300元，按交纳抵押金同等数额进行奖励，抵押金转入下一个季度抵押，本单位完不成项目部下达的季度安全奋斗目标，罚没抵押金，完不成下井天数，抓“三违”指标和罚款数额及全项目部完不成季度考核目标不予奖励。
7、年度实现规定的安全奋斗目标，对上述人员加奖一个季度的安全奖。
8、每半年由项目部对安全做出贡献的单位和有关人员进行表彰奖励。
三、 考核兑现。
每季末，由安全质量检查组牵头，会同技术、机电、调度、工资、财务等有关部门对上述范围的单位及有关人员进行考核，根据每个人对安全管理工作指标的完成情况，提出奖惩意见，报项目经理批准后，由财务部门负责发放。
中煤三十一处粱宝寺项目部。
2023年元月1日。
中煤三十一处梁宝寺项目部。
2023年元月1日第7号。
安全办公会议制度。
第一条项目部每旬必须召开一次安全办公会议。
第二条由项目经理或项目经理委托分管安全生产的副经理召集各单位正职或分管负责人参加。
第三条安全办公会议之前要做好充分准备，会议要抓住重点，有议有决，讲求实效。其内容包括：
1. 学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。
2. 听取各部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。
3. 研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。
4. 对发生的事故进行分析，研究处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，指定防范措施，防止同类事故发生。
第四条必须认真做好安全办公会议记录，存档备案。必要时对决定的事项要写出会议纪要上报下发。
第五条安全办公会议要对全项目部安全情况进行系统全面总结，表彰安全生产先进单位和个人，研究制定下一步工作措施；每季度组织一次安全工作扩大会议，总结上季度安全生产工作，部署下季度安全生产任务；每年召开一次大型安全生产工作会议，时间定在12月份，总结年度的安全、质量、奋斗目标，制定下一年度的安全工作思路和工作措施。
第六条安全办公会议要对全项目部安全保障技措资金投入进行研究，保障资金投入准确及时。
第七条安全办公会议要对全项目部特殊工种人员安排及培训做出部署。
第八条安全监察部门对安全办公会议和安全工作会议决定事项的落实情况，进行监督检查。
中煤三十一处粱宝寺项目部。
2023年元月1日。
中煤三十一处梁宝寺项目部。
2023年元月1日第6号。
安全检查制度。
第一条各单位领导必须把安全生产作为工作的首要任务来抓，要认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法规，牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”的思想，切实将安全工作列入重要议事日程，一刻也不放松地抓好安全检查。
第二条安全检查要做到日常检查与定期检查相结合，单独抽查和专项检查相结合，安全质量检查员的班检查与不定期小分队检查相结合、专职安全检查与群监网员检查相结合，对全项目部各单位进行多种形式的安全检查，并建立安全检查记录，对检查发现的问题，采取的整改措施要记录在案，并在整改期限进行复查。
第三条项目部每月在矿验收前组织一次全面的安全验收大检查，每旬组织一次安全专项检查，区队、班组（网）点每旬进行一次全面自检查，项目部各级管理人员和职能部门管理人员坚持日常现场巡回安全检查，各类检查必须落实安全整改记录。
第四条安全大检查由各级安全生产第一责任者组织，由各级分管领导分口分专业具体抓好落实，不能出现空档。
第五条每次安全大检查之前，都要按照“三大规程”及《项目部安全生产管理办法》的规定，认真做好准备工作，检查时要盯住现场，抓住重点，检查内容应包括：
1、党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况，局、筹建处安全工作会议和安全文件精神的落实情况；
2、党政工团等各级组织齐抓共管安全生产情况；
3、各级干部责任制，部门业务保安责任制和工人岗位责任制落实情况；
4、规程、措施的编制审批、各种规章制度及施工措施的贯彻落实情况；
5、现场工程质量及对职工规程、措施的遵章执**况；
6、安措资金使用和工程进度情况；
7、地面生产生活设施的管理使用情况；
8、安全培训和教育情况。
第六条调度室要按照业务保安范围，经常组织各专业小分队，不定期对各单位进行安全检查和突击查岗，对问题多、隐患多的单位进行解剖性检查，并及时督促整改。
中煤三十一处粱宝寺项目部。
2023年元月1日。
安全质量标准化管理制度
矿井安全质量标准化是煤矿安全生产基础工作，它不仅是煤矿企业文明生产安全工作的重要保证，也是现代化企业管理的综合反映，是煤矿生产的基础工程 形象工程。为使我矿安全质量标准化工作制度化 规范化，向健康轨道发展，进一步加大安全质量标准化现场管理力度，做到事事有标准 件件有考核，好坏有奖惩的良性循环，更好地...
安全质量标准化管理制度
为切实搞好安全质量标准化建设，明确责任，严格落实各项目标，确保实现动态达标，促进矿井安全生产，现结合实际，制定本制度。检查验收的内容 班评估 班验收 旬检查 月验收。各专业人员要认真履行职责，服从专业负责人的安排，恪尽职守，根据矿要求按时制定年度 季度专业达标规划和月度达标工作实施计划，坚持动态检查...
安全质量标准化管理制度
2 凡按月度考核的项目，季度内累计扣分，扣完为止。以季报为基础的考核项目，得分按下列公式计算 考核得分 考核标准 现缺项的 如介耗 聚铝等 按下列公式计算 该大项得分 3 降灰幅度，以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。4 介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂 聚丙 聚铝耗量是指每吨干...