目录。第一节各类管理人员、各级管理部门的安全生产责任制 1
第一条项目经理安全职责 1
第二条项目副经理安全职责 2
第三条总工程师安全职责 3
第四条施工技术部门安全职责 4
第五条物资、机械设备部门安全职责 5
第六条财务部门安全职责 6
第七条试验部门安全职责 7
第八条卫生部门安全职责 7
第九条计划部门和人员安全职责 7
第十条工班(组)长安全职责 8
第二节各岗位工人安全生产责任制 9
第一条混凝土工岗位安全生产责任制 10
第二条钢筋工岗位安全生产责任制 11
第三条架子工岗位安全生产责任制 12
第四条木工岗位安全生产责任制 13
第五条起重工岗位安全生产责任制 14
第六条搬运工岗位安全责任制 15
第七条装卸工岗位安全责任制 16
第八条卷扬机司机岗位安全生产责任制 17
第九条抽水机操作人员岗位安全生产责任制 18
第十条电工岗位安全生产责任制 18
第十一条电焊(割)工岗位安全生产责任制 20
第十二条气焊(割)工岗位安全生产责任制 21
第十三条预应力张拉人员岗位安全生产责任制 22
第十四条混凝土拌合机司机岗位安全生产责任制 24
第十五条发电机司机岗位安全生产责任制 24
第十六条汽车驾驶员岗位安全生产责任制 25
第十七条空压机司机岗位安全生产责任制 27
第十八条手电钻操作人员岗位生产责任制 27
为认真贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确工程建设安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任、保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行,各级管理人员安全生产责任。
项目经理对项目的安全生产负全面组织领导责任。
1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
2、按照项目年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解指标,实现规划目标要求。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,应以身作则带头遵章守纪,不得违章指挥,当生产、效益与安全发生矛盾时,必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,创造一个有安全保证的作业环境。
4、领导项目安全领导小组的工作,对项目内的安全工作进行奖惩。
5、每月组织召开一次安全例会,分析安全生产情况,对存在问题提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
6、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案、安全设计(安全措施),对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计(安全措施),按规定报批后方能施工。
7、负责组织编制安全技术措施计划,报批后,积极组织,按期完成。
8、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查,对查出的问题,要定人,限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。
发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。
9、协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试发证工作。负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“**”教育情况。经考试不合格者(包括一般工种调换的工人)不得上岗操作。
对无操作合格证的人,不得分配工作。
10、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行安全监督工作职责。
11、发生安全生产事故,要立即赶赴现场处理。及时如实报告安全生产事故,组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析,提出调查报告和处理意见并上报。
项目副经理在项目经理的领导下,协助项目经理工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
1、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门进行检查、验收,未经验收合格不准使用,并需建立管理使用制度,定机定人,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。
3、参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查,经常深入工地,及时处理不安全因素,制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即采取停工、撤离人员的果断措施,同时迅速采取有效办法,消除险情,并立即向上级报告。
4、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“**”教育,经考试不合格者,不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特殊工种持证操作制度,特种作业人员持证上岗率必须100%;对无合格证的工人不得分配工作。
5、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育,认真做好思想工作,稳定职工情绪,避免发生意外事故。
6、督促班组长坚持班前安全讲话制度,认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。
7、按照安全标准工地建设的要求和计划,组织职工认真贯彻实施,按期建成安全标准工地或样板工地。
8、发生重伤及以上事故,要立即赶赴现场组织抢救,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。
9、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们做非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。
总工程师在总经理、经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导责任。
1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
2、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施,对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。
3、对公司新建、改建、扩建项目,贯彻执行“三同时”的原则,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收投产,防止新的有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时,要通知安监、卫生和工会组织派人参加。
4、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。
5、组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。
6、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。
7、按分级要求,参加**事故的调查处理。
各级施工技术部门,应贯彻“管生产必须管安全”的原则,对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。
1、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案,经审查批准后认真贯彻实施。
2、负责临时设施设计文件的编制或审查,并组织现场安全技术鉴定;对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时,必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施,层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。
3、负责编制或审查本工程、吊装、水面作业、交叉、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施,并负责技术交底和组织实施。
4、经常深入现场,检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正,制止违章作业。发现险情危及人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。
5、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。
6、参加安全检查和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重**生。
7、通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示,了解掌握施工(生产)中的安全动态,防洪情况,及时处理发现的问题。
8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《施工中具有针对性的安全技术交底》、《临时设施资料》、《生产计划》、《工程日志》、《qc小组活动记录》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《道路、风、水、电等管线布局资料》、《工程开工前安全设计及安全措施》。
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