安全生产管理规章制度

发布 2020-05-10 05:08:28 阅读 6444

宁绩高速公路路基第五合同段。

福建省第二公路工程****。

宁绩5标项目经理部。

1、安全生产组织管理制度。

2、安全生产责任制度。

3、安全生产例会制度。

4、安全生产教育培训制度。

5、安全生产资金保障制度。

6、三阶段安全风险分析与预防制度。

7、安全技术交底制度。

8、危险性较大工程方案评审论证制度。

9、特种设备及特种作业人员安全管理制度。

10、职业健康安全及劳动防护用品管理制度。

11、安全检查制度。

12、分包单位安全生产管理制度。

13、安全生产事故应急管理与报告制度。

14、安全生产管理人员考核制度。

安全生产责任制度。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是项目安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现项目安全管理目标。为此,特制定项目安全生产责任制如下:

1、成立公司安全生产领导小组(名单另附),加强对项目安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组(报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。

2、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经负责人签字后予以实施。按项目部经理、执行经理、技术负责人、施工员、安全员、班组长签字确认程序予以落实。班组长和作确认资料由安全资料员收集装订成册。

3、安全管理目标层层分解落实,安全管理目标由项目部分解到管理人员及班组长,并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实并予以考核,公司对项目部考核为季度考核,项目部内部考核为月度考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实施,考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。

4、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况,公司或项目部实施监督检查,并将检查的情况形成书面纪录,纳入安全生产的奖惩的依据范围。

安全应急救援预案制度。

1、项目部应成立安全应急领导小组,并根据实际情况分别制定《安全应急救援预案》。项目部的《安全应急救援预案》由项目总工组织编制,经项目经理审核后报公司项目管理部审批。

2、《安全应急救援预案》的编制内容。

1)编制目的。

2)安全应急组织机构。

3)应急岗位职责。

4)应急准备与响应预案。

5)应急设备清单。

6)周边可利用资源(按照当地医院及相关部门列出清单)

7)公司/分公司、局相关领导和部门联络方式(附联络方式及**号码)

安全生产教育与培训制度。

1、建设部建教[1997]83号文件关于《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》规定企业有关人员每年的安全学习学时如下:

1)企业法人代表、项目经理:每年30学时。

2)企业专职安全管理人员:每年40学时。

3)企业其它管理人员和技术人员:每年20学时。

4)企业特殊工种人员:每年20学时。

5)企业其它职工:每年15学时。

6)企业待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前—培训20学时。

7)建筑企业新进场的工人,必须接受“**”安全培训教育。

2、项目管理人员必须进行《建筑安装工程安全技术规程》([56]国议周字第40号)、《建筑工程施工现场管理规定》(建设部令[第十五号])、施工现场临时用电安全技术规程》(jgj46--88)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80--91)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130—2001)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128—2000)等的培训,并经过考试,合格后方可上岗。

3、专职安全员除进行第二十三条中有关规定、规范的培训外,还应进行《企业职工**事故调查分析规则》(gb6442--86)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59--99)、《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj-2005)、《龙门架及井架物料提升安全技术》(jgj88-92)、《塔式起重机安全规程》(gb5144--94)、《建筑机械使用安全技术规程》(jgj33--86)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130—2001)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128—2000)、《建筑卷扬机安全规程》(gb13329—91)、《安全网》(gb16909—1997)、《安全带》(gb6095—80)、《安全帽》(gb2811)等的培训,并经过考试,合格后方能持证上岗。

4、所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装工人安全技术操作规程》([80]建工劳字第24号)的教育培训,新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。

5、施工项目在季节性变化时,或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。

6、加强对进场工人的**安全教育,实行培训考核上岗。

1)公司(一级教育)由公司项目管理部安全副经理主持进行教育,时间为15学时,教育的主要内容有:

党和国家的安全生产方针政策;

安全生产法规、标准和法制观念;

本公司安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训;

本公司安全生产有关规章制度,安全纪律;

发生事故后如何抢救伤员,排险、保护现场和及时进行报告。

2)项目(二级教育)由项目技术负责人和专职安全员主持进行教育,时间为15学时,教育的主要内容有:

本工程的特点及施工中的安全基本知识。

本项目部的安全生产制度、规定及安全纪律。

本项目部有关卫生制度。

各工种的安全技术操作规程。

机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识。

防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识及报告方法。

防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。

3)班组(**教育)由班组长主持进行教育,学时为20学时,教育的主要内容有:

本班组作业特点及安全操作规程及卫生制度;

班组安全活动制度及纪律;

爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品;

本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;

本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;

发生紧急情况及急救措施和报告方法。

班前安全活动制度。

1、为贯彻执行安全生产人人有责的原则,实现安全生产目标,提高个人防护意识,建立班前安全活动制度;

2、班前安全活动由各专业工长和班组长主持,在每天工作前进行10—15分钟班前安全活动;

3、班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项,作业时防护用品和机械设备的正确使用,对于昨天发现隐患如何进行整改;

4、班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名,每星期总结一次,并将整理好的记录交项目专职安全员归档。

安全生产检查制度。

1、项目部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、技术负责人、材料设备负责人及项目安全员参加组成检查组,对检查出的隐患进行“三定”(定人、定时间、定措施)整改,并作好安全生产检查记录。

2、项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查,并作好巡回检查记录,发现问题要发出隐患整改通知单。巡回检查的范围及内容如下:

(1)所有楼层的孔、洞、井的防护情况;

(2)临边、四口防护情况;

(3)施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器,需要用安全电压的部位,安全电压情况等;

(4)整体提升脚手架吊挂装置、提升装置;

(5)水平安全网设置、固定、联接、网内掉物情况;

(6)光线照度不佳的楼梯通道,以及楼梯通道与正在施工楼层间的防护;

(7)非土建作业在建筑物内临时吊挂重物,割除预埋件情况;

(8)在楼层内的气割、氧割、氧气瓶与乙炔罐的安全距离;

(9)“三宝”使用情况及个别远离群体,贪图方便,试图冒险作业的行为;

(10)塔吊、人货电梯、井架以及其它各种机械设备安全情况;

(11)现场整体防火情况;

12)其它不安全因素。

安全生产验收制度。

1、脚手架搭设好后,必须由项目专职安全员会同项目工程技术部施工员,架子班(组)长进行分段验收,合格后方可使用;

2、汽车吊安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、安装负责人进行验收,合格后方可使用;

3、龙门吊、架桥机安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责、安装负责人进行验收,合格后方可使用;

4、施工现场所使用的施工机具在安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可使用;

5、塔吊安装后,在投入使用前,除有关**部门验收外,公司工程部、设备部及其它有关人员必须进行验收,并办理塔吊安装验收表。项目部专职安全员应会同设备管理人员组织塔吊司机、指挥等有关人员熟悉机械性能、技术参数,塔吊的操作技术规程。并悬挂“塔吊安全操作技术规程”牌。

其它机械设备在使用前,应组织有关操作人员学习操作技术规程;

6、施工现场临时用电安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可使用。

安全技术交底措施制度。

1、工程开工时,项目技术负责人应根据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工安全交底计划,明确施工过程中要进行哪些安全交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执**况和实施效果由谁来检查和验证等内容;

2、工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行, 安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等;

安全生产管理规章制度

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