安全生产检查制度

发布 2020-05-10 01:39:28 阅读 9682

一、建立定期安全检查制度:

1、月检:每月10日由项目经理带队、总工、生产副经理参加,安全质量部牵头、有关部门参与检查。

2、旬检(每月5日、15日、25日):由生产副经理或项目总工带队、安全质量部牵头、有关部门参与的检查。

3、周检(每周星期二):由安全质量部部长带队、各部门负责人、各施工队专职安全员参与检查。

二、安全生产检查主要,以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,一查各级领导的安全责任意识,是否真正树立了“安全第一”的思想;二查施工现场标准化管理是否到位;三查规章制度是否健全,重点查在施工现场落实情况;四查职工和劳务工的劳动纪律;五查施工现场事故易发点的隐患,重点是制定有效措施,认真整改。

三、定期安全检查,对检查中发现的安全问题、安全隐患,填写《检查工作记录》并提出整改要求。要定人、定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工,处理合格后方可继续。

对情节严重,且拒不执行监督要求的,视情况给以责任单位和个人处以罚款。

四、开工前的安全检查。主要包括:施工组织设计是否有安全技术措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护。

设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立。

五、经常性的安全检查。各级安检人员日常巡回安全检查。检查重点:

隧道施工(瓦斯防治、塌方、突水涌泥、放射性危害预报)、石方爆破、火工品库房设置及管理(购买、运输、存储、领取、使用、**等程序)、施工用电、机械设备、模板工程、高空作业、起吊运输、预应力张拉等。

六、其它安全检查。项目经理部夏季将组织对防洪、防暑、防雷电、防**检查。项目部须成立防汛抗洪领导小组,由项目副经理兼职负责。

在汛期,由项目统一领导,组成抗洪防汛抢险突击队,配置必要设备,明确责任,落实到人,做好防汛抗洪工作。

七、项目安全检查要有重点。特别要做好对各重点工序施工的安全检查,以及 “高空坠落”、 机械伤害”、“坍塌”、 触电”、“物体打击”等易发事故场所的检查,做到边查边改。同时推行项目安全检查表,做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。

对查出的事故隐患及事故苗头,立即下发《隐患整改通知书》,并督促其尽早消除隐患。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及员工人身安全的,须立即停止作业。

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