为适应集团安全生产新形势的发展,实现安全管理关口前移,落实管理、监督“两条线”责任,特制定本制度。
一、主体划分。
1、安全管理主体:集团各子公司、控(参)股公司。
2、安全监督监察主体:集团安全监察处。
二、主体职责。
1、集团各子公司、控(参)股公司。
集团所属各单位是安全管理的主体,对本单位安全管理负总责。
1)依法加强安全生产管理,组建有效的安全管理体系,按规定配备安全管理人员,确保完成本单位的各项安全生产考核指标。
2)建立健全本单位安全生产责任制。
3)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4)依法生产经营,保证本单位安全生产投入的有效实施,确保安全设施、安全防护、技术装备、应急保障物资投入到位。
5)督促本单位定期组织开展安全生产检查工作,依法对重大危险源实施监控,对安全风险因素进行评价,并及时消除事故隐患。
6)组织本单位制定安全教育培训计划并有效落实。
7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,抓好年度演练。
8)建立健全本单位职业危害防治管理机构及管理制度,制定职业危害防治规划,有效控制职业危害,改善作业场所环境,保障职工的身体健康和生命安全。
9)加强安全文化建设,坚持以人为本,营造浓厚的安全文化氛围。
10)及时、如实报告生产安全事故。
2、集团安全监察处是安全监督监察主体,承担安全监督监察主体责任。
1)依据国家法律法规及“三大规程”监督监察各单位安全管理是否合规合法,对存在重大隐患的地点实施停止作业,监督落实整改。
2)监督监察各单位安全管理机构是否健全,对安监人员是否到位及是否发挥作用进行监督,对各单位的安全管理体系运**况进行监督。
3)监督监察各单位安全生产岗位责任制和安全管理制度是否健全,对各项制度的制定是否具有科学合理进行监察,对各项制度是否有效运行进行监督。
4)监督监察各单位各生产系统、生产施工现场是否存在重大安全隐患,对隐患排查、整改、验收、闭合管理情况进行监督。
5)监督监察现场各安全装备、安全设施是否真正起到安全作用,对存在重大隐患的立即停止作业,并监督落实整改。
6)监督监察各单位是否建立科学的安全教育培训计划,对各单位职工安全基础教育培训、法律法规规程学习、施工安全技术措施及技术交底传达、特殊作业工种培训及持证、安全管理人员资格取证及各类培训考试等情况进行监督。
7)监督监察各单位各项安全管理自主考核是否到位,对其自主考核情况进行监督考核。
8)根据以上监督情况,对各单位安全管理是否到位,作业人员的业务技能是否满足生产基本要求,以及安全运行状态进行有效性评价,提出指导性整改措施,并对其整改落实情况进行监督。
三、监督监察程序。
1)建立监督检查表,细化监察内容,规范检查方法。安全监察处现场检查要带齐“两表一书”,即《监督检查表》、《隐患检查落实表》,《整改指令书》。按照检查内容,利用现场查资料、询问、考试等形式,检查各单位对安全制度的执行、安全生产岗位责任制的落实及考核等情况。
2)现场安全检查。一是根据其生产特点,检查生产及生产辅助系统是否符合安全生产要求;规程、措施在现场的执**况;查处现场各类隐患。二是检查各单位每周、月排查隐患的现场整改闭合以及各项管理制度的落实情况。
三是按照安全生产岗位责任制、安全技术操作规程,检查员工操作行为,及时制止、处罚“三违”人员。四是依据国家《安全生产法》的有关规定,检查各单位安全人员的配备、职工教育培训、安全设施投入是否符合国家规定及现场生产的实际需要。
3)根据现场查出的问题,对照资料,检查各单位对各项安全管理制度的落实及考核情况。
4)安全监察处在现场对查出的问题下达《隐患检查落实表》,提出整改措施及限改时间,并对“三违”进行追究考核。对系统安全管理存在的问题填写《整改指导书》,对各单位提出技术性、指导性意见。并在现场组织有相关单位负责人、生产技术负责人、安全分管负责人、相关专业部门等人员参加的检查落实会,逐条落实整改要求。
各单位根据隐患整改要求及限改时间制定整改措施,按时落实整改复查,并将《隐患整改反馈单》(《隐患检查落实表》第一联)书面报送安全监察处,安全监察处跟踪复查,形成隐患整改闭合管理。
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