2023年度工作总结

发布 2020-05-05 02:24:28 阅读 8562

5、我厂始终坚持以市场为中心,在稳固老市场的基础上,发展新市场,在今年又增设了上海路分店,充分利用好梅岭品牌这个优势,挖掘潜能,扩大了市场占有率。 ,三、在企业文化建设方面所作的工作。

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。在千头万绪的工作任务面前,我们始终把企业文化建设作为职工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标的完成,在全厂内开展争先创优,劳动竞赛、摄影比赛、创建学习型班组建设等活动,在三八节集体活动、慰问困难生病职工等一系列活动让大家感受到集体的温暖,通过这些举措,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,职工精神面貌大为改善,工作积极性、主动性和创造性有了大幅度提高,对内鼓舞人心士气,对外树立良好的企业形象。

四、存在的问题和不足:

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。我厂创建三十几年来,经过大家的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比过去时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,顾客对我们的员工提出了更多更高的要求。由于我厂基础设施的不足和职工平均文化水平的限制,对市场竞争的适应性不强。

面对如此的问题,我们将加强对这些问题的解决。加大对基础设施的投入和对职工文化水平的培训。

2、干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是企业保持持续发展的关键,近三年来,企业涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。 这几年,我厂各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

4、市场营销手段还要进一步创新。在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

五、 2023年工作安排。

新的一年市场形势将更为严峻,面对如此严峻的市场环境形式,我们厂将从以下几点来努力:

1、把安全工作做为一切工作的出发点与落脚点。 这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们食品生产不能出现任何问题”,这可能是一句发自肺腑的话。

因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。严格遵守我厂的各项安全操作规程,确保全年无事故。

2、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

3、本厂经过三十多年的经营,已建立了稳固的销售对象,如何巩固和扩大这批业务关系,是今后我公司今后的工作重点。为此,我们要做好售后服务,归纳客户的反馈情况,了解客户对本厂的需求,进一步完善售后制度,提高服务质量。

4、继续抓好对贵州名牌产品的申报,使我厂声誉再上一个台阶。

问渠那得清如许,为有源头活水来”。我们相信,只要我们上下同心协力,干群同舟共济,我们一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,创造全厂前所未有的辉煌明天。以上总结如有不妥之处,请领导批评指正。

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工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学,落实学校党的十一次代表大会的精神,餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期,为达到标准化食堂而进行整建基础设施,餐饮公司筹集了240万元资金,有50多人参加工程的施工。工程收尾时,公司130人全员上阵...

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