XX年安全质量工作总结暨安全质量工作要点

发布 2020-05-02 16:00:28 阅读 4668

要点。xx年安全质量工作总结暨xx年安全质量工作要点第一部分xx年安全质量工作总结。

在xx年第2季度和第3季度总工程师例会上,对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进行了总结,并提出了整改要求,并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改”活动,根据两会精神并以本次活动为契机,工经院对xx年勘察设计工作进行了自检、自查,针对发现的问题制定了行之有效的整改措施和一系列规章制度。一、认真排查。

1.大力宣贯,强化各级质量意识。

认真组织全院职工学习“股份公司xx年工程项目管理暨质量安全管理现场会上李国瑞董事长的重要讲话、刘汝臣副总裁的讲话”,以及铁建设171号文《铁路建设工程质量事故调查处理规定》和卢春房副部长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话“坚持‘高标准、讲科学、不懈怠’全面提高铁路工程勘察设计质量”,工经专业工作质量虽然不会直接造成工程质量缺陷和人身**事故,但施工组织设计不当,概预算编制不合理会造成铁道部、建设单位、地方**、施工单位投资浪费、资产流失和利益受损等问题,应坚决消除“安全质量与工经专业无关”的错误传统惯性思维,工经。

院作为集团公司施工组织设计和投资控制责任主体,工作质量的高低不但直接影响集团公司的企业形象,而且按照铁建设171号文的有关规定,根据对工期、投资产生的影响程度,责任单位和责任人需承担经济和行政处罚。2.切实贯彻部署,全面认真排查。

确定排查的项目不仅有已开工项目,如赣韶线、衡茶吉铁路、宿淮线等,也有未开工项目,如惠农至银川增建二线、连盐、连淮线等,不仅有国铁项目,也有地铁项目,如北京地铁亦庄线、长沙地铁等,不仅仅是自查施工图设计阶段,勘察阶段及从项目建议书阶段到概算清理阶段均进行自检、自查。

二、排查发现的主要问题。

自检自查主要发现了以下两大类问题:1.技术管理规章制度未能如实贯彻执行。

xx年工经院制定颁布了《工经院生产组织管理办法》,要求专册接收上序专业工程数量和个别概算时,必须作到“四个坚持”,外业调查之前需编制外业勘测大纲,工作结束后要编制外业调查报告,集团下发计表后,专册应根据项目特点编制设计工作策划表,正式工作开展之前需编制专业设计原则:和编制概算基础资料。总体来讲执行的较好,极个别项目执行的较差,主要问题有:

1)外业调查不按既定外业调查大纲开展工作,造成调查。

资料不全面,遗漏有价值的施工组织方案。

2)外业期间不及时编制外业调查报告,调查资料缺乏初步的论证和对照分析,设计时发现问题也无法进行补充完善。3)接受上序专业资料不能作到四个坚持,不了解设计原则和设计方案,对明显有误和设计深度不够的资料也如数受理,造成后期返工修改的大量工作。

4)设计准备不充分,设计原则和概算基础资料不能及时送审,不按工经院既定原则向专业提要求,不负责任,随意性很强,造成工经专业工作很被动。2.复核、审核程序有漏项。

年轻专册缺乏经验,复核程序不严密,个别工作步骤缺少复核把关,极个别专册缺乏责任心,未经复核和审核的资料随意提交下序专业,主要问题有:

1)主材**和运杂费计算缺少复核,个别概算结尾计算缺少复核,站后专业概算缺少审核等。

2)存在以下低级错误:**数据同文字说明数据不一致、投资分析的原因与结论不符、投资分析数据不闭合、施工组织方案时间节点和推荐总工期前后不一致、单项工程放错概算段落等。

3)报部核备概算编制未执行初步设计批复意见、十一章费用漏计、重复计列、计算错误等。

4)各专业用概算基础资料未经审核提交下序专业,本专。

业用概算基础资料未经审核提交设计者。三、整改措施。

针对发现的问题分析了原因,确定了整改措施,并制定了相关的规章制度。

1.对蓄意不执行工经院有关技术管理规定、不具备专册素质的,进行调整和更换。

2.要求各级严格执行《勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定》,对送院内部审核的资料和文件,必须设计、复核和专册签署齐全后,主管专业总工程师才于审查,对于一些特殊情况或特殊项目,需要简化复核或免复核的,必须事先征得主管总工程师同意才能予以实施。

3.工经院于xx年9月出台了工经院5号文《工经院勘察设计质量考核计费办法》和工经院4号文《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》,对我院技术人员进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加大奖惩力度。4.

结合工经专业工作特点,工经院于xx年9月出台了工经院3号文《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。

5.进一步加强前期技术策划工作,在“生产组织管理办法”规定的“技术策划”基础上增加两个会:

在勘测调查出工之前,主管总工组织召开外业调查工。

作汇报会,由专册汇报项目集团公司勘察工作安排和进展情况,以及本专业准备情况、拟定的派遣时机、方式,人员安排、工期,调查工作的主要内容和重点,以及提交的成果等,院领导和核心组成员参加,最终由主管总工审定外业勘测大纲,外业严格按照审定的外业勘测大纲开展工作。⑵在提交站前、站后概算基础资料之前,主管总工组织召开工作安排和技术协调会,由专册汇报项目集团公司设计工作安排和进展情况,以及项目概况、上阶段批复意见、本专业工作方法、概预算编制和施工组织设计原则、本阶段设计重点、难点和投资控制措施等,院领导和核心组成员参加,最终由院领导确定人员安排,由主管总工审定设计原则、概算基础资料和技术难题的解决方案,后续工作严格按照审定设计原则开展工作。

年9月出台了工经院2号文《工经院清理概算工作管理办法》

xx年5月15日建设司、计划司和鉴定中心联合下发了“关于部分建设项目投资控制问题的通报”,对在清理概算、ⅰ类变更设计编制中违规的建设单位、设计院进行了通报批评,并扣减了部分设计院的勘察设计费用,为防范于未然,并考虑到工经院在清理概算经验缺乏的现状,发布《工经院清理概算工作管理办法》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。

7.为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,提议并成立了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。

8.为提高集团公司概算编制质量和工作效率,工经院成立了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。第二部分xx年安全质量工作要点。

xx年根据铁建设171号文《铁路建设工程质量事故调查处理规定》和卢春房副部长在铁路勘察设计质量工作座谈会上的讲话精神,进一步总结xx年安全质量工作的经验教训,狠抓安全质量问题,深刻领会铁道部和股份公司领导讲话精神,切实抓好贯彻落实,对安全质量工作的重要性再认识再提高。

xx年工经院安全质量工作要点和思路如下:

1.完成xx年制定的《站后工程概算编制统一规定》、《房屋和雨棚工程补充概算指标》和《铁路设计概预算编制统一规定》等三项业务建设。

2.根据集团公司大临工程设计分工的原则,完成《重点大临工程设计暂行规定》编制业务建设。

3.安排职工到锦赤线、宿淮线和衡茶吉铁路施工现场进行培训学习,提高职工施工组织设计和概预算编制技能,确保文件设计质量。

xx年安全质量工作总结暨xx年安全质量工作要点。

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