xxx乡2023年工作重点。
2023年，xxx乡工作的总体思路是：在县委、**工作的正确领导下，以创先争优为动力，以建设高标准、高质量、高规格牧民定居点、创建自治区级文明单位、打造文化、和谐xxx乡为目标，全力提升牧区党建、完善乡村服务、深化乡村文化，为xxx乡科学发展、和谐发展打下坚实基础。
1、围绕打造文化xxx乡，着力加强精神文明建设。
不断创新乡村文化建设活动载体，以“欢乐乡村、幸福生活”文体竞赛活动为载体，按照“一村一特”的思路，培育特色文体活动，发挥文化引导社会、教育群众、推动发展的功能。
一是点亮流动文化。以“文化服务年”活动为契机，以乡、文化、农家书屋为阵地，以“文化惠农活动进牧区”活动为载体，开展流动文化书屋、文化作品展（刺绣、书画等）、文艺演出（文化队互相交流）等文化服务。全乡共成立11支农牧民业余文艺队，计划交流演出140场次，通过大力宣传党的惠农富民政策，从而进一步调动广大农牧民参与乡域经济发展的积极性，并力争创建成为自治区级精神文明单位。
二是打造节日文化。利用春节、元宵、五。
一、十一等各种纪念日、重大节日，举办农牧民群众文艺汇演，开展才艺展示、手工制品展、演讲、歌唱比赛等活动，展示农牧民群众健康向上的精神风貌。
三是扮靓农牧民群众文化。举办第三届农牧民群众运动会，积极营造积极健康良好的氛围；开展展示“农牧民风采”主题传统竞技活动，引导农牧民群众积极参加与，计划开展15场次。
二、围绕打造和谐xxx乡，着力推进基层组织建设工作。
一是继续抓好乡村两级领导班子和干部队伍建设。进一步完善乡村领导班子工作机制，切实改进领导班子和干部队伍作风建设，通过配强领导班子、优化干部结构、健全服务体系、开展全员培训、完善关爱机制、创新考核办法等举措，确保换届后各村领导班子规范有序运行。同时，通过大走访、大排查，掌握民情，了解民意，物色酝酿新一届村两委班子人选。
在换届推行“一肩挑”和村两委班子交叉任职等工作中，不搞一刀切，对较为分散的牧业村，可根据方便管理、促进发展的实际，合理选举村两委正职。
二是加大换届前村级财务管理的审计力度。对重点村特别是年收入较大的和群众反映强烈的村，加强审计监督和查处力度，对任意挥霍、浪费、贪占、挪用集体资产，造成集体资产严重流失的单位和个人，抓住典型，严格依法处理。
三是加大农牧民科技培训力度。在继续抓好“科技之冬”等培训基础上，采取集中面授、现场辅导、基地实习、远程教育、外出观摩等方式，不断加大对农牧民的科技培训力度，培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农牧民。
3、加快牧民定居步伐，着力改善农牧民生产生活条件。
按照县“十二五规划”要求，积极争取项目和资金，计划在阔斯阿热勒村、艾林阿克齐村实施牧民定居150户。继续完善吉林新村各项配套基础设施，利用吉林援建的“农业综合示范园”项目和援助资金，开发3800亩“引育示范基地”，把阿依达吾英克定居点打造成一个具有特殊意义的农牧结合的现代吉林新村。
一是加强饲草料基地建设开发利用力度。积极争取水利工程项目建设，完善河谷草场水利设施，妥善解决定居牧民的牲畜饲料**需求。同时，在优先保护生态的前提下，统筹现有资源，继续推进退牧还草、土地整理、农业综合开发等重点工程建设，加大饲草料基地开发建设，重点开发沿友谊干渠7000亩饲草料基地，确保定居牧民生产资料充裕、发展条件完备。
二是因地制宜做好牧民定居规划工作。结合新农村建设，按照“三通四有五配套”的标准，科学规划、合理布局、统一标准、集中连片、整村推进，统筹安排建设，畜牧、农业、水利、林业、电力等部门协同配合，在解决饲草料基地等生产资料的同时，统一规划路、林、渠、水、电、房、圈及村办公室、学校、文化室、卫生室等基础设施建设，搞好综合配套工程，通过强化支农资金整合，力求最大成效，不断提高牧民定居水平。2023年，我乡争取将玉什库木定居点创建为地区级新农村建设示范点，完成阔克苏重点整治村建设。
三是严把牧民定居房质量关。综合考虑定居规模和定居地点，实施工程质量责任追究制，与责任单位、责任人层层签订责任书，严格追究责任。并按照定居房单体设计和有关技术标准和要求，提高抗震设防水平，严把施工程序关，规范施工行为。
积极动员定居牧民参与工程建设，全面保证牧民定居住房工程质量。
2023年工作重点
1 投入1.2亿元，上半年全面完成中心景观路以南29套厂房建设任务，总建筑面积 万平方米 其中u型14套，围合型5套，风车型5套，二 型1套，一 型4套 2 投入1800万元，4月份启动产业园内规划 两纵一横 主干道及四横支干道路建设，年内完成规划道路建设，搭建产业园路网框架。3 投入450万元，年...
2023年工作重点
一 过程管理。过程管理就是将质量管理的关注点从结果检验转变为过程监控。将整个生产过程视为一个工作任务衔接的流程，通过对工作流程的分析，识别和精简那些无效益的工作环节，理顺分工的接口，形成目标合力，减少扯皮内耗。在流程链条上建立相互监督机制，让每个工作环节的下游工序都变成上游工序的客户，依次对上游进行...
2023年工作重点
2012年工作总结。针对以前工作情况总结反思，虽有诸多可喜成绩，教学成绩自抽考以来始终被评为教学先进单位，年度考核评委德育先进单位，教研教改方面被唐山市命名为教师专业发展校，十五 课题研究基地，多名教师分获省 市 县优质课 示范课 观摩课等奖励。也有几名教师分别参加省 市级骨干教师培训，学校无重大事...