2023年我矿机电系统在公司领导的指示精神下，结合本年度实际安全生产状况，根据机电系统基层人员座谈会内容，讨论汇总后，将2023年度整体工作思路总结如下：
一、机电管理：
1、完善机电系统制度建设，重在制度的落实。发挥班组长的带头作用，加强班组现场制度化管理。
2、严格执行机电设备年度月度检修计划，并按计划认真落实。
3、必须保证电气设备无失爆，三大保护灵敏可靠。
4、机械设备安全防护设施到位，真正起到本质安全型防护。
5、配件、易损物资、特别是要害部位，必须留有备用及库存，防止出现影响生产现象。主、副井车房绞车电机等，井下皮带机各种滚筒、电机、减速机必须有备用。
二、2023年机电工程计划。
1.井下一部皮带防滑胶带的购买及安装。
2.备用专用供电线路的架设与安装。
3.钢丝绳探伤仪的购买与使用。
4.皮带机软启动购买与安装。
5、副井绞车电控更换改造。
6.主井提升信号恢复与安装。
7.主井口原煤皮带机延长及皮带走廊安装。
8．主井提升钢丝绳的更换（三月份）。
9.地面出矸系统改造及安装（需讨论论证）。
10.锅炉房净化水系统购买与安装。
11.构建钢结构机修车间、完善设备库。
12.井下猴车安装、梭车安装。
13.工作面悬移支架购买与配套安装。
14.地面供水系统改造，地面洒水与饮用水管路分开。
15.根据生产进尺情况，进行井下采区变电所安装。
16.老井供电系统改造、4月份对老井供电系统进行预防性试验，为下半年老井技改做好准备。
三、培训。1、加强机电系统职工培训力度，保证职工做到“三知四会”、持证上岗。
2、落实班组级培训，实行分岗培训，针对某个固定岗位，进行特殊操作专一培训。
3、抓好以老带新，打造过硬队伍。
四、急需购买。
1、机修车间需购买一台摇臂钻。
2、井下电工购买更换绝缘胶鞋。
五、机电系统是服务安全生产协助单位，各项工作需要各级领导大力支持，欢迎对机电工作指出珍贵建议。
2023年2月6日。
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