时光荏苒，一转眼2013即将过去。这一年是我日鑫板材稳产攻坚年，是实现安全生产状况根本好转的关键时期。我们可以清楚的看到，在这一年里，我公司在厂领导正确指导和各车间科室的努力下，取得了不小的进步。
全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，共度难关，为我公司带来了辉煌的业绩。在即将到来的2023年，我们在现有基础上既要解决长期积累的深层次问题，又要积极应对新情况，新挑战，任务十分艰巨。希望我们本着戒骄戒躁，居安思危，谦虚谨慎，锐意进取，攻克难关的精神，以扎实的工作作风和实事求是的工作态度努力开展好各项工作，为了我公司的明天，现特制订以下生产质量目标：
产量目标：1、轧机车间月产量指标：1号轧机考核15000t/奋斗18000t（平均厚度0.5mm）；2号轧机考核10000t/奋斗12000t（平均厚度0.3mm）。
测算：目前2号轧机正常轧制一卷15.5t、0.
27mm（实际厚度0.255mm）用时不超过50分钟，进一步提速之后用时不超过45分钟。全月30天720个小时，日历作业率按照81%计，2号轧机实际运行583.
2小时可轧制777.6卷=12053t。
2、酸洗车间月产量指标：考核32500t（含6000t商品酸洗卷），全月30天作业时间430小时/奋斗37600t（含6000t商品酸洗卷），全月30天作业时间500小时。
3、镀锌车间月产量指标：考核12000t/奋斗15000t（平均厚度0.4mm）。
4、退火车间月产量指标：考核12000t/奋斗15000t
质量目标：酸洗车间合格率：98.75%，成材率97.8%
轧机车间合格率：98.75%，成材率98.3%
镀锌车间合格率：99%，成材率99%
退火车间合格率：95%，成材率94%
2023年生产部目标
2019年。生产部年度目标。工作计划。为积极贯彻落实公司制定的2019年度经营目标的实现，现将2019生产部工作计划规划如下 1 年度总工作目标 1 成品入库量 85万桶 月，确保顺利完成公司所下达的年产量1000万桶的生产任务。2 生产计划达成率100 3 产品合格率 99.5 4 设备运转率 9...
2023年生产车间工作目标
生产车间工作目标 车间质量治理月安全生产工作目标治理实施方案为了全面贯彻落实 安全生产法 博莱特安全生产治理规定 切实加强我车间20xx年安全生产工作，根据 兴国县安全生产一票否决制度考核办法 特制定本实施方案。范文由。oh100.搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于工作质量管理车...
2023年生产总结
2 输变电故障统计分析。输变电设备故障统计表。注 故障原因及处理情况描述要准确详细。3 专题报告。4 对标分析。针对同一风场存在两种机型运行的风电场，做出两种机型主要指标的对比分析，主要指标要包括 发电量分析 机位排布分析 风速分析 故障分析等。2 东台公司进行ge和华锐机组对标分析。一 2010年...