2023年生产计划

发布 2020-05-01 07:35:28 阅读 7549

2023年度。

编制单位:三甲煤矿。

三甲煤矿2023年度生产计划。

为保证2023年度产能匹配,实现抽、掘、采平衡,特制定三甲煤矿2023年度生产计划。

一、基本任务。

1、原煤产量:40万吨。

2、掘进进尺:4079m(开拓进尺370m)。

3、抽放进尺:100800m。

4、维修巷卸压孔进尺:30000m

4、瓦斯抽放量:800万m3。

二、“ 三量”

: 2023年底“三量”情况。

开拓煤量:83.3021万吨

准备煤量:83.3万吨

回采达标煤量:24.4109万吨。

:2023年底“三量”情况:

开拓煤量:10万吨;准备煤量:40万吨;回采达标煤量:30万吨。

三、安全管理人员配备。

1、安全管理员:矿长1名;工程师2名;生产矿长1名;安全矿长1名;机电矿长1名;通防队长1名;通防技术员1名;运输队长1名,机电队长1名。

2、现场管理员:采面6名;掘进8名;钻工班2名;系统工程2名。

3、机电管理员:电钳工9名;机修队长1名;机修班长1名;机修技工1名;机修工1名。

4、瓦斯泵站司机:2名,通风机司机1名。

四、安全生产人员配备。

1、运输工:①井上下把钩工共4人,井上下绞车工共6人;②井上下推车工共16人(含运材料)。

2、皮带工:①井上3人(含开主皮带司机2人);②井下各环节16人;③巡带2人。

3、通防队:①钻工班20人;②系统工程班20人(含系统布置和系统改造)。

4、掘进队:2个炮掘进队,1个综掘队,每队17人,共51人;

5、采煤队:①16#煤90人;②21#煤80人。二队共170人(6到9月份四个月有两个采面)。

6、维修队:二队共30人。

五、后勤人员配备:

充灯、检身、供水工、炊事员、物资保管、火工品收发、选煤工、产品收发、清洁工、打字员等共40人。

六、设备保障(新增)

1、掘进伸缩皮带机1台;

型皮带1100m;

3、大40#刮板机2台,小40#刮板机2台;

绞车2台;kg钢轨2000m;

.4 m3矿车20部。

7、支护:补充采面的支柱1500根、π型钢梁1000根;11#工字钢3000m。

8、电缆:50电缆、25电缆各1000m;通信及监控电缆各7000m。

9、购置2bec-62型瓦斯抽放泵一台,与已购置的那台安装使用,以确保瓦斯抽放量满足生产要求。

10、购进zy-750钻机一台,岩石卸压孔施工钻机一台。

七、实施计划的措施。

1、贯彻执行国家的方针政策,按法律、法规规定管理企业。

2、成立安全生产管理机构,建立健全岗位责任制。

3、制定规章制度,编制《作业规程》和安全技术措施。

4、编制《应急救援预案》和《灾害处理计划》,成立救护小分队。5、落实主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、从业人员的安全教育培训工作。加强责任心,增强安全意识,提高操作技能。

6、坚持测风制度,及时调风,保证各作业点供风量。

7、瓦斯治理是矿井安全工作的重中之重,切实搞好采面和掘进工作面的瓦斯治理工作,努力实现抽采达标。采煤工作面应采取本煤层预抽瓦斯、上煤层采空区抽放、埋管抽放以及高位抽放钻孔抽放瓦斯,掘进工作面必须坚持先抽后掘,逢掘必探,保障安全生产。

加强采掘面打孔、封孔、抽放管理,提高抽放效果。严格执行先抽后采,抽采达标。

8、优化系统设计,简化生产环节,加强提升运输系统管理,加强采掘运设备维护保养和管理,减少对采掘生产的影响,确保生产正常运行。

9、矿压较大,巷道变形严重,必须加大巷修工作力度,确保巷道断面符合设计规定,减少通风阻力,满足通风行人和提升运输要求。

10、坚持使用进先进的掘进设备,21#煤采面的所有回风巷道全部采用沿空留巷方法,减少掘进工程量,提高矿井工效。

年有可能启动60万吨/年技改工程,完成m27煤与m28煤的三盘区设计,开始掘进轨道下山和回风下山的开拓工程。

12、春节放假期间,安排主井皮带设备更换和停产检修工作。

13、本计划考核时间为2023年1月1日—2023年12月31日。

14、定期检修、保养设备,按时、按量完成运输任务。

15、实施“三大保护”,保证电网安全、可靠。

16、坚持“三会”,明确职责、落实任务、排查整改隐患。

17、搞好班组建设,合理安排岗位定员。关心爱护职工,搞好后勤保障。

三甲煤矿2023年度生产计划。

三甲煤矿2023年度生产计划。

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