关于开展2023年6月安全月“班组安全论坛”
活动的通知。
各单位：为认真实施公司“十二五”员工综合素质提升工程，配合公司工会开展好6月安全月“班组安全论坛”活动，提升参赛作品质量，提高班组安全管理水平，决定于近期与一片区各家单位联合开展此项活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题：班组安全管理工作。
二、活动参加范围。
冷轧厂全体员工。
三、活动安排。
一）各单位要组织好本单位班组和员工参加6月安全月活动，总结班组安全管理经验，**班组安全管理工作。
二）各单位在组织活动的基础上，推荐班组长或安全员撰写的有典型经验、较好做法的班组安全管理材料至少两篇参加全6月“班组安全论坛”活动。要求将班组安全管理材料做成自动**的电脑幻灯片（控制在10分钟之类，图和文要有机结合，用画外音进行解说）。班组安全管理材料每篇材料一式三份，用a4纸正反打印，并于5月30日前一并送交综合部。
四、活动要求。
1、各班组须结合自身实际，阐述本班组是如何抓好安全工作的，介绍班组安全管理工作经验，经验材料必须具备如下内容：1）本班组的工作职责（班组是干什么的）。2）本班组的安全风险在**。
3）针对安全风险是如何做好安全工作的。4）对进一步开展安全工作有何建议。
2、班组安全管理是安全管理的基础，企业的各项安全规章制度，最终都必须落实在班组。各单位要以此次活动为契机，认真组织各班组总结班组安全工作经验，进一步提高班组安全管理水平。
冷轧厂工会。
2023年5月16日。
论坛安全发言
1 建立安全生产管理组织体系经常会忽略职能人员的正常发挥。建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产...
安全论坛方案
e.实现企业安全 零事故。f.直接降低企业综合投入成本。g.完全规范化的系统管理。h.理论少实践多。论坛内容 一。安全五常量化管理意义。通过安全防范预案及全员参与，提高全员安全意识，吸取教训 采取措施 强化责任 严格管理 突出重点 防患于未然 消除现场安全隐患和减少人为伤害，确保安全生产。二。安全 ...
安全论坛 调度
针对于上述问题的分析，下面提出一些预控措施。一是以把好电力调度安全操纵观为目的，提高安全管理水平 包括以下几点 1 切实进步调度职员的安全思想意识，并将安全生产与经济利益挂钩。2 在日常工作中多交流 多沟通，使调度班成一个有 战斗力 的班组。3 进步执行力，严格执行规章制度，果断反对一切习惯性违章现...