2023年校本研修计划

发布 2020-04-23 13:10:28 阅读 9728

一、研修目标。

1、发展教师的信息意识,主动适应“互联网+”等社会信息化发展趋势。

2、发展教师在日常活动、问题解决、适应挑战等方面所形成的实践能力、创新意识和行为表现。

3、培养教师理性思维,崇尚真知,能理解和掌握科学原理和方法。

4、引领教师根据不同情境和自身实际,提高教学策略和方法的能力。

5、提升教师开发利用有效的课程资源的能力。

二、研修主题。

学“优师”,做“优课”,引“优学”

三、阶段安排。

1、第一阶段研修活动安排:(明任务)一周。

1)参加骨干集中培训,制定研修计划。

2)熟悉平台。

3)建立工作坊。

4)以各园为单位建立交流平台。(微信群、qq群)

2、第二阶段的研究活动安排:(学优师)三周。

1)组织并发起线上、线下相结合的研修活动。

2)指导各园级学科坊主选取各校研修主题。

3)**回答管理学员提问。

3、第三阶段研修活动安排:(做优师)六周。

1)组织发起网上研讨活动。

2)**回答管理学员提问。

3)参与各领域的线下研讨活动,并予以指导。

4)第四阶段研修活动安排:(展成果)二周。

4、第四阶段研修活动安排:(展成果)二周。

1)参与各园组织的优秀成果评选与展示活动。

2)推茬学员优秀作业、作品集。

3)收集整理本坊学员优秀成果,上传资源。

4)制作简报,发布各领域典型活动、优秀成果,作好推广和表彰。

四、实施策略。

采用线上和线下相结合的混合方式。

线下:结合各校教研活动的安排,采用问卷调查、座谈、研课、磨课、示范课、研讨课、专题讲座等交流形式进行研修活动。

线上:采用看**、听专家讲座、线上讨论、答疑解惑、分享、回主题帖等形式进行研修。

五、组织保障。

1、团队建设。以教研室和师训科为依托,结合参训教师所在学校的校本研修情况,选取各校骨干教师组件课题研修团队。

2、结合各领域的实际需求,确定研修主题,制定切实可行的研修实施方案。

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