1. 暂定由东、西两区组长做为两组的mc签约专员，承担完成公司下达给各组的mc签约任务指标，具体职责为协助该组成员完成签约任务，以及新客户的开发签约；
2. 向各组成员下达mc签约任务指标，基本任务量为每人每月签约1台，签约任务与绩效工资挂钩，当月完不成者扣除相应的绩效工资，任务量可逐月累积，如当月未完成下月补齐者，可补发上月的绩效工资；
3. 同时向组长下达各组mc签约任务指标，基本任务量为每组每月签约3台，签约任务与绩效工资挂钩，当月完不成者扣除相应绩效工资，任务量亦可逐月累积，如当月未完成下月补齐者，可补发上月的绩效工资；
4. 为鼓励签约新客户，设立签约奖励机制，具体方法为：按其签订合同年限，基本月租费总额的5%进行一次性奖励，例如：
合同三年，月租200元，200×36个月，合同总额为7200×5%=奖励金额360元；
5. 如组员独立签约成功，则计入本人签约任务量，同时享有签约奖励，如组员不能独立完成签约，需要组长参与协助方成功的，计入该组员任务量，签约奖励给组长，如组长独立签约成功的，只计入组任务量，同时组长享有签约奖励；
6. 对于超额完成全年任务指标者，每增加签约一台，单独给予奖励200.00元，对于连续2月未完成者，自第三月起降低正常业务提成比例50%，即由20%下调至10%，直至补齐任务量时为止；
7. 为鼓励开发新客户，对于新开发客户签约者，每台单独奖励200.00元，新客户范围涵盖所有已纳入待开客户名录的老客户；
8. 该方案自2023年5月起执行，有效期至2023年4月止；
9. 自2023年5月起，oa部将采取单一的，按抄表印张数为依据的考核方式。
孙佳璐。2023年5月4日。
2023年上学期教学业务工作逐月推进表
二月。1 召开全体教师大会，部署学期教育教学 教研工作。2 拟定出台校各类工作计划。3 七年级数学 八年级英语试卷分析研讨活动。4 拟定各学科教学进度。5 进行好第一次教学常规检查。6 给学生上好安全教育第一课。三月。1 组织全校师生进行学雷锋参加义务劳动活动。2 进行庆祝三八妇女节系列活动。3 组...
2023年北京业务部管理规定
集团北京业务部管理规定。a 业务部日常管理办法。一组织及职能。总负责 李海珉。助理统筹 销售 内勤 财务 储运及维修 董明。业务 李海珉 董明 黄春燕，拟扩2 5人。内务及事务外联 董明 张颉。储运及维修 何立忠 负责 豆修平。职能解析 李海珉总负责部门全面工作。内务部分，董明总负责采购 对账 内勤...
业务拓展部2023年工作计划
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