湛江晨鸣浆纸****。
后勤科2023年工作计划。
2023年是湛江晨鸣发展关键的一年，随着公司项目的相继完成，后勤科的管理和服务工作面将越来越广。后勤的发展将围绕公司的工作重点，强化管理，团结一致，为广大职工提供优质的服务，为公司在2023年顺利投产提供有力的后勤保障。
在2023年，后勤科将重点完成以下几项工作：
一、进行厨具安装工作，制定新食堂搬迁方案与管理模式，保证新食堂工作能正常开展，为职工提供更好的服务；
二、制定宿舍楼的搬迁与分配方案，以宿舍楼管理为重点工作，做好房管工作；
三、以食堂食品安全为重点，加强员工食品卫生安全意识，；
四、根据工作需要，继续招聘厨师与服务员，并对后勤全体员工进行制度培训、技能培训，提高综合素质；
五、以广大干部职工满意为目标，树立后勤服务新形象。力争创造一个和谐、美好的生活环境。
为了保证按计划完成以上几项工作，后勤科将采取以下措施：
一、与采购处沟通，了解中标的厨具**商，及时与**商进行联系，进行厨具安装与试用工作，并对后勤相关人员进行设备规范化操作培训，确保相关人员能正确操作厨房设备。
在新食堂厨具安装测试完毕后，根据公司发展的实际情况，请示领导，选择适当的时间，对厨房进行整体搬迁。对新食堂根据职能划分出不同部分进行管理，如面点、菜案、清洁、小炒等。每一部分都设定负责人，把工作有序地量化，保证厨房工作正常开展。
二、目前只有2号宿舍楼达到入住标准，后勤科将根据实际情况对公司现有人员按照职位、性别、部门等标准，进行综合分析，合理分配，制定出一套可行的搬迁方案，并对宿舍楼内需要配备的床、储物柜、办公桌椅等物资进行统计，交与采购处采购。设定专职房管员，加强对2号宿舍楼的管理，包括人员入住登记，平时进出登记，楼层卫生清洁等等。与保卫处协调，加强保卫工作，保证搬迁初期不影响员工正常生活。
及时了解其他宿舍楼的建设情况，对达到入住标准的，将根据实际可操作情况再定员工分配方案。
三、把食堂食品安全放在工作的首位。加强管理，层层负责，对安全工作内部落实责任人，定时组织员工学习《食品安全法》、《食堂内部管理规定》等，增强食品安全意识。建立食堂24小时值班制度和就餐时间负责人巡查制度，发现问题及时处理，严禁外人进出厨房操作间。
设定专职保管员，保证食品材料的保存质量。
四、搬进新食堂后，目前后勤所有的厨师与服务员不能满足工作需要，将需要进行增员工作。为保证增员工作顺利开展，将与人力资源部门沟通，通过网络发布招聘信息，其次通过现有人员进行介绍，还有就是通过集团委派人员进行增员。多管齐下，力保增员工作顺利开展，并对所有人员进行公司制度培训，相关技能的培训，例如厨师进行厨艺比武，交流等，服务员则进行接待礼仪，餐厅服务工作等技能培训。
五、定期召开职工民主生活会，听取各部门代表的意见，对饭菜的质量，口味，品种花样等方面进行改善，并对餐厅的卫生，环境布置等工作进行民主调查，以求达到让职工满意的目标。对后勤所有员工进行礼仪教育，要求在工作中要文明用语，礼貌用语。在生活环境方面也做到人性化管理，尽量满足职工合理要求，特别是对职工宿舍的管理，每天定时对楼层进行保洁，对职工提出的，方便职工生活的建议或意见要及时反馈并落实，在宿舍楼内粘贴安全教育，文明生活等有教育意义的标语，为广大干部职工创造一个美好的生活环境，从而树立后勤良好的服务形象。
为保证2023年后勤工作能顺利开展，除了以上采取的措施外，后勤科还将根据在工作中遇到的实际问题采取相应的措施，为求能更好地解决问题，开展工作。
2023年12月13日。
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