2023年武平子公司广告投放计划

发布 2020-04-21 06:37:28 阅读 5185

一、 背景及**目标。

1 2023年市场特点:

a、 房地产及建材行业受国家政策影响成交迷,各方反馈信息,2023年上板年建材行业可能更加艰难;

b、 2023年度各类型商家联盟,商家与商家、商家与装修公司联合更加频繁,紧密抱团;

c、 各大建材、家居商家大型**活动趋少,广告推广宣传与上年相比有所减少;

d、 全国性地产大鳄碧桂园(低价策略)引来购房者观望,更加抑制了部分需求,但并没有给武平的房地产带来太大的影响,虽然部分地产采取了低价策略推动销售,但东方巴黎1月5日开盘,中远上城2月3日开盘均在4200元起;

e、 新县城地区销售份额较2023年有增加趋势;

f、 主要竞争对手分析;

武平有大大小小的竞争对手上百家,但类似我们一站式购物的也就只有那么2家,龙棉商场、集一家居建材城。我们面临的运营问题就是没有私人店面操作**灵活,而施行明码实价以后,短时间内会失去一大部分客户;

龙棉商场。优势:规模大,产品线配套齐全,**空间大。

劣势:服务比较差,卖场购物环境普通,装修格调单一。

家居竞争对手:

a、 a家家具。

b、 顾家沙发。

c、 掌上明珠等等。

陶瓷竞争对手:

a、 冠珠陶瓷。

b、 东鹏陶瓷。

c、 蒙娜丽莎陶瓷。

d、 马可波罗陶瓷。

e、 宏宇陶瓷(中低端市场占50%)

f、 品牌定位,客户群体同步的竞争对手有简一陶瓷。

优势:品牌进驻时间长,关系户稳固。

劣势:**贵,花色少,选择范围小。

**目标:d、 建材产品对于一辈子装修1~3次的消费者是一种低关注度产品,此类产品购买决定所需行程较长,且建材选购直接关系人体生命健康,导致消费者形态偏向为谨慎性购买,消费者通常会主动寻找与收集商品资讯,因此选择能够直达消费终端,平面类、信息承载量大的**更能达到宣传目的。

e、 考虑行业利润水平和2023年市场环境因素,减少成本较大,地毯式轰炸广告,增加小区墙体等低成本长期广告投入。

f、 在公司目前发展时期,广告宣传主要目的就是提升销量,平面**宣传,应更多注重产品、品牌信息。

二、**特性分析。

二、 投放预算:武平区:按300万元零售,三个点预算,×0.6折,5.4万元/年。

重要时段宣传方式选择:

四、其他。1、长期广告投放:有利于分摊大型节假日活动宣传,费用只需更换画面;

2、长期广告:如电梯、小区喷绘根据客户购买产品时间特点,不同时间宣传不同产品品牌;

3、公司品牌广告尽可能寻求厂家支持,以降低成本;

各子公司2023年度总结与2023年度计划

22010年工作总结及2011年工作计划。单位日期 年月日 第一部分 2010年度工作总结。一 年度工作概述。请用简短的文字,对2010年度的经营和管理工作作简要总结,简要评述所取得的主要业绩 重要工作成果及存在的主要挑战与不足。二 公司发展大事记 按照时间顺序,记录本公司2010年度各月份所发生的...

各子公司2023年度总结与2023年度计划

各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。22010年工作总结及2011年工作计划。单位日期 年月日 第一部分 2010年度工作总结。一 ...

2023年矿业公司子公司管理制度

第一章总则 2 第二章规范运作管理 3 第三章人事管理 4 第四章经营管理 6 第五章财务管理 7 第六章投资管理 8 第七章重大事项报告及信息管理 10 第八章内部审计监督 11 第九章考核与奖罚 11 第十章附则 12 第一条公司为加强对子公司的管理,规范公司内部运作机制,促进子公司健康发展,维...