西安开元电力自动化****。
2023年员工培训计划安排。
为了全面提升公司员工的业务、技术、作风、素质，公司今年将加大培训力度，采用“请进来，走出去”的方式，并且为每个员工建立培训档案，原则上每月组织一次学习交流培训。具体安排如下：
第一季度：围绕公司的“两抓一树”方针，加大公司的销售方面管理，进一步扩宽市场，确保全年销售目标的完成。
1. 市场分析、市场前景和市场销售的讲座；
2. 围绕市场部、售后、车间员工年度目标考核办法的制定和培训；
3. 市场销售理念、销售策略及**建设的讲座。
第二季度：围绕公司管理制度的学习和培训，围绕公司质量手册的学习和培训，从而加大管理力度，认真落实公司管理制度。
1. 关于加强和提升产品质量的讲座；
2. 关于公司管理制度的培训讲座；
3. 关于公司加强管理，提高效率，规范运作，确保目标实现的讲座。
第三季度：围绕公司的企业文化建设，公司的品牌和形象建设，公司员工作风建设和员工理念的培养。
1. 公司企业文化建设的讲座；
2. 开展公司形象品牌的宣传和普及；
3. 组织开展一次增强公司凝聚力的专题讲座。
第四季度：围绕新产品开发，技术升级、及产品合作交流、开展技术交流辅导。
1. b300系列产品升级技术讲座。
2. 直流系列产品升级技术讲座。
3. 8100系列产品技术讲座。
公司将加大今年的培训力度，同时加大培训的考核力度。培训考核成绩将直接和奖金、评优以及晋级挂钩，对考核成绩优秀的员工公司将给予100—300元的奖励。外请老师和公司内部人员的授课将给予相应报酬。
（原则上按每小时100元的标准）。望各部门根据公司的培训计划，认真组织本部门员工重点抓好管理制度、质量手册和技术培训的学习落实。
通过坚持不断地学习培训，使员工的业务技术作风素质有一个新的提高。
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2019培训计划
2011年员工培训计划。一 培训目标。为提高全员综合素质，引导员工找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格，公司将组织一次全员培训。二 培训对象。企业全体员工，包括基层员工 中高级管理人员。第一批为各部门及分厂办公室人员。第二批为分厂员工。三 培训方式。多 培训。四 培训内容。第一讲企业需要什么样的员...
2019培训计划
石台中队2012年职工培训计划。2012我队指战员的培训工作，要紧紧围绕 安全救消 这个工作目标，认真落实 安全生产法 矿山安全法 煤矿安全规程 救护规程 等安全法律 法规，认真贯彻集团公司救护消防大队一号文件精神，执行安全第一，预防为主，综合治理 总体推进的安全生产方针，坚持 管理 装备 培训 并...
2019培训计划
2012 2013学年个人培训计划。如何迎接新世纪的挑战，如何使自己的国家在未来的国际竞争中占有利地位已成为各国 和全体公民密切关注的重大问题。如今，国际竞争主要表现为高科技竞争，高科技竞争其实是人才竞争，而人才竞争的实质是教育的竞争。这一点已成为各国有识之士的共识。因为，现代社会教育之成败不仅仅关...